1樓：許先森
有好的策劃方案很重要！
好的方案，得配上好的工具，才能產生出更大的威力。
禮品不只是單純的物品，禮品的本質在於傳情達意，它還承載著禮節，並牽涉到儀式。
送禮表達了自己的感情、加深與別人間的溝通和交流，是一種感情和意義上的互通交融。
禮品的價值在於送禮者的善意和心意，禮品是人品的延續，是社交的紐帶
送禮是一種感情的投資，禮品是物質社會的一劑緩和劑，
共享禮品卡，不管你是做企業宣傳，還是做產品推廣，哪怕是尋人啟事、求助打聽，都為你的生活帶來諸多方便。
有好方案，沒有好禮品，我們聊聊，我司為你定製專屬禮品卡+專屬引流方案，為你逢山開路，遇水搭橋，
送禮表達了自己的感情、加深與別人間的溝通和交流，是一種感情和意義上的互通交融。
禮品的價值在於送禮者的善意和心意，禮品是人品的延續，是社交的紐帶
共享禮品卡，不管你是做企業宣傳，還是做產品推廣，哪怕是尋人啟事、求助打聽，都為你的生活帶來諸多方便。
2樓：社畜貓本畜
在廣告公司很多年，接觸到了各式各樣的策劃：營銷策劃、節日策劃等等，慢慢就會明白，乙個專業的策劃不僅僅需要優秀的創意、策略和執行，更需要.……
一、作為一名策劃，當你接到乙個活動策劃時，一定要對自己提出以下疑問：
1.該活動的目標是什麼？
2.調性做哪種型別？
3.想用什麼形式呢？
4.怎樣讓活動有氛圍？活動前準備什麼？
二、接觸到了各式各樣的策劃：了解乙個專業的策劃不僅僅需要創意、策略和執行，更需要具備以下幾方面的能力：
1.邏輯思維和渲染能力。
①做方案時需要了解服務的企業；
②能夠準確知悉客戶想法，熟練分析專案；
③懂得整合資源；
④善於運用文案以及設計製成PPT，提案有時候比PPT內容更加關鍵；
⑤肚子裡有墨水，用語言讓枯燥的方案閃耀光芒。打動和說服客戶為之買單，這是屬於策劃的必殺技。
2.敏銳度和更新意識。
需要敏銳地找到企業的點，準確判斷消費者的口味對症下藥。
策劃人員還要時刻保持清醒的頭腦感受這個千變萬化的市場環境。
3.創意固然重要，但創意不等於策劃
品牌建設真的是乙個系統的、需要規劃的、要有戰略的、持久的工作，每乙個公司的品牌建設都應該基於其自身的條件和素材，制定適用於其自身的品牌戰略與規劃。
因為公司品牌不是只做兩三年的事，而是我們要為之付出一生的事業。「非常規」與「創意」一定要運用得當，也不能盲目跟風與模仿。
4.聚焦：一次解決乙個問題
好的策劃是有力量的，但為了確保這種力量，我們常常需要聚焦，不能貪多貪大。尤其當問題十分複雜的時候，要抽絲剝繭，找出最核心的點，再針對這個核心的問題，去解決它。
最基本的還是會做很亮眼的策劃方案PPT，戳我獲得更多免費方案ppt
3樓：
策劃分很多：品牌策劃、活動策劃、婚禮策劃、地產策劃、營銷策劃等等，大到一場百萬級別的活動，小到週末的party，都可以叫策劃
我所熟知的領域，公關會務策劃，我非常熱愛這乙個行業，我喜歡那種從無到有，從0到1，全盤被落實，一環扣一環的感覺，能給我帶來莫大的成就，這是其他工作所不能及的
我是個不太會寫作的人，我只能用我最直白的話語來描述我想所表達的，我從來沒有如此熱愛一項工作，有一句老話說，當興趣成為工作時，是最美好不過的事情，我從事這個行業跟老人比起來不算太久，但我對我做出來的舞台效果非常自信
乙個好的活動策劃一定會參與的嘉賓具有良好的互動性。有的公關活動會把公益性也引入活動中來，這能夠激發品牌在群眾中的美譽度。活動的新聞價值能大大提高，能夠在第一時間傳播出去，引起公眾的關注，活動策劃得好壞，還要求有一定的可信度，在大多數情況下，可信度源自方案的執行力。
特別是專業從事活動策劃的公司，活動策劃的再好，沒有足夠的資源實施也是不行的，長年的活動舉辦經驗，不但能為活動策劃者提供豐富的經驗，更重要的是能累積足夠的執行資源以及優質的裝置和服務，陳年老舊的裝置容易故障，會務活動的大忌就是臨時拋錨
4樓：evelyn
一提到策劃，很多人第一想到的就是創意，但是，作為乙個廣告狗，很誠懇的告訴你，首先需要明確你的目標是什麼？然後，圍繞目標，再思考如何達成？
可以先在草稿上列主幹，然後再分支細化（細化這裡可以想點創意亮點），一上來就提創意的都是瞎扯。
新手可以多看看行業案例，看看人家的一場活動策劃，主幹包括什麼，如何細化...（不是照搬或照抄，是學習人家的專業策劃流程思路，完善到自己的體系裡）
【2023年最新精選營銷策劃案例-134份】pan.baidu.com/s/1xcZuCNZcoG0Sebmxi2ks4w
提取碼: 96v8
5樓：沒有閃電依然雷鳴
這個問題具體可以理解為策劃需要做做什麼，我在這篇文章裡面有詳細說明，實操乾貨，看完你絕對不會後悔！
策劃崗位發展怎麼樣？想從事關於策劃方面的工作？
6樓：策劃人文哥
會做思維導圖，思維有邏輯。
保持前瞻性，有預判能力。
應急方案製作，AB方案，兩手準備。
覆盤能力，如何在下次做得更好。相同的錯誤不犯兩次。
終身學習能力，保持知識系統的不斷更新。
7樓：懶懶
慎入！看了以下文字，可能會顛覆你的職業生涯。
|知識是什麼？
每次看到這種問題，總是看到大家發一大堆方法，彷彿可以指導你的一生，我想大部分人都是看完然後放到收藏夾吃土吧？什麼時候科技能發達到，大腦和行動硬碟一樣，可以大量儲存，隨時呼叫，這些回答可就都值錢了。但是所有生物的成長都是從零開始的，只有關乎到生存的本領、知識變成應激反應被儲存在DNA中逐代傳播。
其他的都是在後天環境中為了應對生存威脅逐步形成的，這才是知識的本源，解決生存問題的方法，是知識。
網際網路時代的到來，將時間、空間的界限淡化，世界變成了現場直播，知識變得唾手可及。生存結構都因為網際網路發生了變化。
本來需要在生存實踐中的知識，變成了炫耀的資本，一群人不去開展生存活動，不去做，卻想著變成不勞而獲的行動硬碟。今天就是把全世界最頂級的營銷大師，親自給你上課，你能把他的知識全部掌握了嗎？即便全部掌握了，適合你的生存嗎？
|如何學習知識？
想想那些大學生，為什麼系統學習完，還要參加社會實踐，通過多年積累才能在某個行業內成為專家？知識是生存活動中獲得的。馬雲為例，這是個高手吧？
他大學的專業是英語，可是他成功的地方是網際網路。網際網路以及阿里巴巴的運營是後天生存中不斷學習積累的過程。知識學習的目的是領悟、掌握到應用的過程，而非簡單的閱讀了解。
真正的學習是什麼？古人總結的非常到位，授人以漁，而不授人以魚。
「漁「到底是什麼？！我今天就把「漁」的本源告訴你。
人與其他的生物的本質區別是什麼？生物課上老師告訴你：「使用工具！
「 不對！真正的區別是思想意識，其他生物不具備思想意識。人類通過意識裡更為高階的思想意識主導了世界。
「漁」就是思想意識，也是作為人類之間傳承的核心。
什麼是思想意識？意識分四級：無意識、下意識、潛意識、思想意識。
無意識：你的心臟跳動、呼吸都是植物神經控制的狀態，你是感覺不到的；
下意識：通過脊椎控制的，比如騎自行車，手腳配合，就完全是在脊椎中樞神經的控制下完成；
潛意識：是生存判斷的基礎，摸電門、喝毒藥等等會危害生命，是你的基礎判斷。
以上三種意識，所有的生物都具備，和人類沒有區別。
思想意識：制定規則，推演你根本沒有經歷過，從未接觸過的未來，並形成認識，最終達成共識，成為很多人都追逐的目標。
那麼，你的學習是在學習思想意識，我要教你的也是思想意識，它不是一件事的經過，而是一件事的動機，或者用很社會的詞：目標、方向。
再到思想意識層面，你首先要學會的是，如何建立你在乙個你選擇的領域內的：人生觀、宇宙觀、價值觀，才是你思想意識建立的最核心的。
因此，思想意識或者「漁」的第一步，不是學習，而是認識。你需要了解你處的空間，建立宇宙觀，你所具備的條件，建立價值觀，你所面臨的挑戰，建立人生觀。
你剛剛入行，首要的是了解整個行業和你所處的環境和問題，這才叫學習。
而不是羅列一大堆知識，這些知識在現階段對於你來說就是「魚」。
至於如何建立你的思想意識，看文章吧！
懶懶的文章 - 知乎 https://
zhuanlan /p/11
5422398
8樓：何支濤Peter HE
核心：誠意正心、盡全力、做好自己
過程：戰略有高度、策略有體系、設計強創意、執行強落地
目標：品質、效率
根本的標準在於自己，自己的標準高了，自己專業濃度高了，不怕客戶不買單；
誠意正心盡全力了，客戶不買單，也不指責團隊，我們無法取悅每一家客戶。
1、前：戰略高度及策略體系：歐賽斯已經有優勢了，持續提高；
2、後：強創意及強落地：強支撐-達摩院機制、強落地-深度學習三現兩原，加強出街；三現兩原主義、兩本一常」現場、現物、現實,原理、原則；本能、本質及常識。
（1）兩張表及會議：A. 專案進度表、 B. 每週工作計畫表，始終要有兩張表在心中，專案總監是這兩張表的下達人，專案組成員是這兩張表的執行人；
（2）把握乙個基準線：什麼對客戶最有價值，在這個價值點上壓強；
（3） 提出自己的議程：把客戶納入我們的節奏及邏輯，這樣才能展示我們的強項，發揮我們的優勢；
（4）乙個對接視窗：對接盡量簡化，工作才能聚焦；
（5）兩條效率原則：一是只做該做的，二是不要返工。所以專案總監，首先要負責對每乙個專案做出「判
（6） 斷」，判斷這個專案是怎麼回事，該往那個方向走，需要補充掌握哪些資訊。沒有判斷，就不要開始，沒有判斷，就不要布置工作任務。
（8）統籌及分解，迅速的分解工作，讓每乙個人動起來。用做一桌菜來形容，就是先決定要做一桌什麼樣的菜，然後派出人買菜、洗菜、切菜，之後大廚來炒菜，炒完再有人安排上菜。
（9）持續會議及共同創作，應該以每1~3天為時間跨度，所有團隊成員一同會議審核進度，每個人知道另外團隊的進度，每一次會議都是一次頭腦風暴及共同深入機會，也是相互激發的過程，也是公司最重要的內部學習及團隊成長的機會，審核進度確保了工作績效及作業質量，不也斷提公升了團隊水平。
專案管理的生命週期認識論
1. 理解企業的生命週期：
我們服務的本質是提供價值，我們針對不同生命週期的企業的需求及研究不同的生意特質。
處在不同生命週期的企業，成熟的企業和創業期的企業特徵和需求不一樣。所以，我們要理解企業的生命週期。
2. 制定大的服務政策。
企業家總是焦慮的，我們對客戶要有理解，要有真誠的愛，但是，也要堅持原則，因為你一味順從，最終是害人害己。針對不同的客戶，要制定不同的政策，這是我們和他們打交道的大原則。
做地產文案策劃需要了解和具備哪些東西？
活動盒子 做地產文案，可以看看萬科是怎麼做的！2003年，珍視生活品質 系列最溫馨的燈光一定在你回家的路上 如果人居的現代化只能換來淡漠和冰冷，那麼它將一文不值，我們深信家的本質是內心的歸宿，而真誠的關懷和親近則是最好的人際原則。多年來，我們努力營造充滿人情味的服務氣質和社群氛圍，贏得有口皆碑的讚譽...
遊戲數值策劃需要了解的基礎學科有哪些？
天雲央 本人沒有做過主數值規劃，但是按照跟過幾個專案的數值說法，初高中數學確實夠用了。數值最重要的是思路和目的，所有你填的數值都是為了讓玩家達到預期的體驗。舉個栗子，很多遊戲都會控制經驗投放，讓玩家在第1 2 3 4天最高達到a b c d級，以此控制遊戲內容和系統的投放節奏，進而控制玩家的充值節奏...
新買的房子，想自己裝修，都需要了解哪些東西？屋子內創意的擺設在哪能買到？
EreazYu 主要的裝修流程有 1.前期設計 2.主體 包括牆體 拆改 3.水電改造 4.木工 5.貼磚 6.刷牆面漆 7.熱水器安裝 8.廚衛吊頂 9.櫥櫃安裝 10.煙機灶安裝 11.木門安裝 12.地板安裝 13.鋪貼桌布 14.開關插座安裝 15.燈具安裝 16.五金潔具安裝 17.窗簾桿...