1樓：呼啦呼啦
有點困難，本人做實體業，與好友合夥，說實話關係不錯，但是他比較貧窮，偶爾連飯都吃不上。我也是腦子發熱拉他入夥，我出資5萬出錢出力，他出資0，只出力。結果四個月因為疫情就破產了，我前前後後差不多投資10萬，他一分錢沒出，最後破產我還有乙個月房租沒出，偷偷的把店裡東西揹著房東二手賣了跑路，一共賣了4000多，還分了他2000怕他餓死。
結果乙個月後找我，說我沒給他工資，合夥沒賺到錢就認為是給我白打工。
我當時就和他說，做生意本來就是盈虧自負，我還投資十萬打水漂了怎麼算，他說那我可不管，我給你白打工四個月，要說去廠裡上班每個月還有3000。。。。
還有乙個是我和朋友合夥開燒烤店，每人投資4萬，一共八萬，裝修都是自己裝修，一年後也是入不敷出，虧本，把店轉讓了（其實虧本也沒有，就是不賺錢），轉讓了6萬，每個人平分3萬。之後就和變了乙個人一樣，態度搞個我欠了他錢一樣。後面聽他朋友說，是我做生意還欠了他一萬塊錢，認為當初轉讓費他應該拿4萬。
我tm當時就想找他對峙，我就對他朋友說，乙個燒烤店一天有多少流水？有什麼可隱瞞的，而且轉讓費是他找的下家，他收到的錢，然後在分給我的，當初說好五五分，現在虧了有說這說那，有什麼好說的。
後面他有改口了，說當初開店的四萬塊是借我的，不算入股，他只出力，如今借了我四萬塊，我只還了他三萬。
聽到後就特別無語，可能是因為我合夥的人都是打工的吧沒有做過生意，都沒有盈虧自負的概念。
2樓：美利堅大金毛
最好的辦法就是不要合夥做生意
資金不夠寧願借，也不要和別人合夥，
事先利益分配或規章制度設計的再好都沒用
做生意這麼多年，眼見合夥的，無一不翻臉，
包括本人也遇到合夥人翻臉的
不和別人合夥做生意，這是我的鐵律，
乙個人做不來寧願不做，
這是鐵律。
3樓：睡前小故事
以我連續倒閉三家合夥人公司的經驗告訴你，關係越好的人合夥就越難賺到錢。
你以為簽了協議就完事了？
白紙黑字，股份登記都不管用！
關係太親近，就會有感情糾葛在裡面，話不容易說得開，哪怕說了開了，總會有人覺得兄弟一場，沒必要這樣。最後就是一堆糊塗賬。
如果一定要合作。這邊有幾點建議：
第一，白紙黑字：股份一定要劃分清楚。純出資的、出力的，怎麼分配。
在職的給開多少工資。每月報表幾號提交，什麼時候分錢。誰管事。
等等，只要能想到的，別不好意思說，一定要提前說，提前籤協議。
第二，管事的，和做賬的，不要是同乙個人。別覺得兄弟一場，相信對方為人。不然最後你會發現一團糟，一直到破產了，你才知道訊息，甚至怎麼敗光的，都只能聽一面之詞。
第三，從合夥的那一刻起，就不要把合夥人當兄弟了。公司只講利益，不談感情。
4樓：
如何分配，分配比例都是你們自己協商的，重要的是一定一定要籤合夥協議，白紙黑字寫清楚，怎麼出資？誰出多少錢？盈利怎麼分配，虧損怎麼分擔。
多長時間分？合夥人誰負責經營，不幹了如何處理股權等問題；都要寫清楚。
5樓：陳超明律師
合夥人應當對出資數額、盈餘分配、債務承擔、入夥、退夥等事項，訂立書面協議，事先約定清楚才能保證各自的利益。分配比例本身不重要，只要雙方同意並進行銘文規定，避免以後再發生利益衝突。
兩人合夥一定要避免平分股權，一山不容二虎，一強一弱才能持久。
三人以上合夥，一定要明確大股東，避免股權比例分散，大股東要掌握表決權
能和朋友一起做生意麼？
一笑生 能和朋友一起做生意嗎？能。能跟朋友一起做生意嗎？不能。和朋友一起做生意，兩個人，是相互幫助相互依靠。雙方都是不可或缺的。兩個人在共同主宰的生意。很多人因為一起做生意而成了朋友，那麼當然也可以先做了朋友，然後一起做生意。但跟著朋友做生意。那個味道就不一樣。 執念 你可以和朋友一起做生意。但要注...
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聰明的腦袋易掉毛 不知道這孩子的性情和消費觀怎樣？如果孩子18歲了。應該告訴他可以沒有利息先借給他周轉，之後應該還本應該有個借錢意識和還錢意識。說實在話2萬錢都很難的話這個家庭應該賺錢不易。其實現在送幾個月外賣和快遞都可以賺錢，為什麼不讓孩子自己去賺這錢呢。哪怕是借錢也可以讓孩子自己去借啊 王隨機 ...
和男朋友一起打遊戲到底應該怎麼做？
Yunanaki 各打各的在遊戲裡當普通隊友其實最好 這樣不會互相影響天天掛他身上被帶其實也不怎麼好受其實吧.我每次打遊戲都不太想讓他帶我而是想讓他看看其實我打槍很強 叉會腰 類似於炫耀一下？可惜打什麼遊戲他反應好像都比我快一點 因為是老手叭大概 還是會免不了被他安排任務然後我就只能乖乖去做 心裡還...