1樓：枸杞布丁珍珠奶茶
估計會和蔚來汽車差不多，畢竟都是賺不了錢不斷靠燒錢維持生活的賠貨公司。炒的多高跌的更慘。
不過瑞幸賠錢比蔚來慢，跌的不會像蔚來那麼陡峭
2樓：根號四
資訊真是瞬息萬變，前不久還在看到瑞幸咖啡動產抵押的訊息，什麼咖啡機，店面全質押了，一副經營不下去的樣子。
轉眼間，大家看到了，直接去納斯達克敲鐘了。。otz從產品的角度來講，作為瑞幸咖啡的重度使用者（幾乎每天一杯），其實還是恭喜團隊的。至於為什麼選擇luckin而不是星巴克，起初當然是因為窮，後來盡然喝習慣了，甚至覺得部分品種其實味道比星巴克還要好一點點，總感覺luckin有點偏茶的感覺，中年直男也許更喜歡「沒有味道」的味道。
而且海量的券的贈送讓每一杯單價應該沒有超過15，勉強能接受。
從資本市場的角度講，19個月從創立到上市，還能有比這更快的商業故事麼。這就是一家並無太多技術含量的o2o公司，純粹的靠補貼擴大市場，上市也是純粹圈錢而已，希望的是luckin拿到這比錢好好在提高使用者體驗上做文章，而不是無腦擴張（ofo的前車之鑑），要好好思考取消補貼之後使用者的殘留問題。至於50美金的估值，沒必要仔細去深究，但以現在的規模，肯定泡沫是有的。
但如果故事講好了，不是沒有機會，任何事務都要理性看待，沒必要一味的去批判說瑞幸咖啡就知道燒錢。美股比我們的市場要成熟很多，更有包容心。
luckin的故事，可能才剛剛開始，但道路肯定會曲奇。
最後希望最後希望luckin越做越好，讓我們窮人每天喝得起咖啡
3樓：
資本的遊戲，明知道商業模式支撐不起估值，但只要能盡快在二級市場全身而退就行
但這種遊戲的風險是極高的，如果不能及時上市退出，stuck一段時間，等所有人看清了本質，再想獲利就難了，uber, ofo, mobike都是前車之鑑。但是哪怕上市，也要退得快，時間長了，估值還是會回歸合理，小公尺就是個例子
反正上市是去賺美帝的錢，挺好，希望補貼繼續，用美帝人民的錢來補貼我中華兒女，雖然咖啡真的難喝，服務也真的差，但偶爾小賺點便宜也是好的
4樓：random walk
作為乙個工科技術男，非常不能理解賣咖啡還可以上市。
上市公司應該是有核心技術或者占有壟斷市場的企業吧。
餐飲業這麼競爭充分，激烈的行業，沒點特色那不是說垮就垮了。而咖啡，又能做出什麼花樣或者創新尼。除非有方法大大改革當前的咖啡製作方法和售賣方法。
5樓：maomaobear
我支援每一家在美國資本市場割全世界韭菜的企業。
先進了國際賭場再說。
國內無論如何折騰，最後總有國際上資本賭博買一部分單。
中國移動去上市，分那麼多紅，這是割國內的韭菜補貼海外投資者。
讓國內賠錢的企業，在國內低價賣賣咖啡，讓海外投資者買單，這個事不差。
特斯拉賠錢這麼多年，電動車技術確實有收穫，在資本市場吹泡泡，投資者的錢轉化成技術，挺好。
6樓：
這個話題時間很久了，還被翻出來，原因在於，很多人看它該涼的時候，還沒有涼，反而又熱了起來。
如果按照價值投資，這個玩咖啡的企業是沒有那麼大的投資價值，中國畢竟沒有那麼大的咖啡消費人群，就算加上新的外賣方式，可是，星巴克，肯德基類似的快餐店，以及各種小眾咖啡都是可以實現的。至於咖啡質量，這些都不是主要的因素。
那為啥他現在一直在融資，錢越融越多，燒錢一直不停，原因在於，他在想複製美團，滴滴，這些商家的擴張方式。或許，這也是許多人投資的想法。我在等他實現占有市場後，就可以慢慢的帶給我回報。
我想，時間是最好的證明價值存在的方法。到底是它把錢還沒燒完的那一天就已經實現了盈利，給投資者帶給了回報。還是它等到錢燒完後，沒錢可燒，只能宣布破產。
到時又是一場鬧劇收場，就慢慢看時間吧。
7樓：尋找遁去的一
不漲怎麼拉傻子們接盤？
瑞幸未來一段時間的戰略就是繼續燒錢，弄出光鮮亮麗錦繡資料好配合主力高位出貨，等到主力套現完畢，哪管真正局面爛成什麼樣子
換個商品，同樣套路，再起爐灶就是了
8樓：陸仁賈
這兩天除了聯想就是瑞幸了。
看起來逆勢大漲很厲害，但是無論知乎還是渣球，對於瑞幸的看法都是兩極分化。
到底誰聰明誰傻現在還看不出來。
讓股價飛一會，市場會給我們最後的結論。
9樓：覓食汪
咖啡市場有那麼大嗎？滴滴、外賣不一樣，寡頭競爭，看誰能燒錢燒到最後。可是咖啡到處都有啊，我看瑞幸的重點該轉移到產品品質及差異化競爭上了。
10樓：
給那些認真踏實創業的人上了一堂資本課，特別是正在開咖啡館的人或者開過咖啡館的人都會覺得這樣操作是個笑話！但是這就是現實。
現在為止看到瑞幸兩個優點：
1、教育了投資人，把這些投資人牢牢的套路住！
2、教育了咖啡市場，便利店現在開始收割！
但是，話說回來。用資金堆砌的業務除了規模，沒有利潤。餐飲行業需要管理，喝咖啡喝的是一種文化。
當咖啡變成乙個路邊攤時，其價值很低。瑞幸目前的消費者主要是因為便宜甚至免費和送到樓下，如果這兩點優勢無法持續，營收就沒法繼續增長。
從品質角度來講，瑞幸的咖啡還不如便利店的咖啡呢...現在在街上看到拿瑞幸咖啡的，感覺就是免費領的。
11樓：任雪風
這個時代做事容易做成事難。
瑞幸咖啡的成功不是商業模式的成功而是金融模式的成功。
當大家讚揚瑞幸突破原有市場的商業邏輯，給傳統咖啡業上了一課的時候，人們永遠不會看到若干年後當資本退朝瑞幸倒閉後給傳統金融業上的另一課。
12樓：SK.moon
第一天的漲幅沒什麼參考意義吧，新股不都這樣。先來割一波小散韭菜，然後再正常走。不過對於瑞幸的未來我覺得不需要太過悲觀，至少我覺得它在咖啡館裡面算是比較接地氣的了。
13樓：阿sing
以前不喝咖啡的，就算偶爾喝也只喝速溶，自從公司同事請我喝過兩次瑞幸，女朋友帶我喝了一次星巴克，我就發現，瑞幸連速溶都比不上。
14樓：John Dol
做不成，收割的也是美中國人民的智商稅。
做成了，跟我也沒什麼關係。
這種不賺錢的公司是怎麼能在美國忽悠上市的，這個我真是不清楚美國的規則，不過聽說那邊退市也就分分鐘的事。
美中國人對中國了解有多少？比如我來忽悠一下你，本公司要做中國的星巴克，這可是一片藍海啊，空白啊！
鬼，你肯定不信，美中國人信不信呢？問美中國人去。
15樓：森林
不看好瑞幸咖啡，之前喝過他們在望京店的咖啡 ，老是覺得有股子苦杏仁味，不同口味的都是。另外這種瘋狂擴張的模式，表明這家企業內功並不會多紮實，想的只是上市圈錢。另外不要扯到中國，民族上去，我覺得瑞幸還不夠。
16樓：股不坑
瑞幸一開始的目的就是獲取流量，然後通過上市的方式將流量變現。這一點上來看，和拼多多有點類似。通過大規模的補貼，來迅速的搶占市場份額，然後形成自己的護城河，這一點是中國式創業公司的一大特點。
會掙錢的企業不一定能夠上市，但是能夠獲得流量的公司基本上能夠上市，或者說這類企業才是真正的需要上市。比如美股電商巨頭亞馬遜，就是這個例子，我能做出流量來，我的流量還能越來越大，我虧損了，也沒什麼關係，我就是拿今天的虧損，來換取明天可能的盈利。這類企業，才能夠獲得高倍的市盈率，這才是資本市場的寵兒。
你掙錢的，模式很傳統的，估值方式太死板，不好炒作。
當然，對於瑞幸這家公司來說，上市遠遠不是成功，而是偉大的開始，也是對於流量虧損模式的再一次的證明或者說證偽。從商業的角度來說，瑞幸是很成功的，幾年的時間就能夠上市，並且一度達到50億美金的市值，怎麼能算不成功呢？不過話說回來，瑞幸模式成功真的是一件好事嗎？
我看未必！這種快速戰的打法，在飲品等快消行業玩還行。別的行業，就不一定那麼好使了。
所以對於別的行業的創業者來說，不要盲目的學習瑞幸模式，以免把自己給玩脫了。
17樓：博士
瑞幸咖啡採用網際網路的方式對星巴克進行降維打擊。
恰似錘子對標蘋果，號稱東半球最好的手機現在怎麼樣了？
另一方面，星巴克需要擁抱網際網路，否則柯達、諾基亞的今天就是星巴克的明天。
但我們還是希望瑞幸這樣的攪局者出現，打破這種表面的平衡。
星巴克同樣也希望吧。
18樓：饅頭仔
瑞幸咖啡是良心企業、愛國企業。
它去美國圈錢割韭菜，然後回中國蝕賣咖啡給中國人。人家去騙美中國人，你們不要傻傻的又去幫美中國人接貨。。。。。
19樓：伊芸
他能上科創板才是真正的註冊制。我就不明白了，每天陪老婆喝杯咖啡，多麼愜意的生活。為什麼這種享受的感覺要留給星巴克呢？給中國產企業不好嗎？
20樓：墨小白
瑞幸跑步上市讓投資人成功套現，不僅為賭徒型投資成功背書，還開闢了上市型創業之佳話
上市後左手跟咖啡霸主星巴克較量，右手用小鹿茶跟喜茶等新茶飲們搶食，新一代獨角獸已經誕生
像瑞幸這種羊毛出自豬身上，又能創造就業又增加GDP，又讓使用者免費喝咖啡的好專案應該多搞點
新一代劫富濟貧，想想都偉大
21樓：五行缺油
我看到新債王那天說現在ipo 出來賣就算是坨屎也會有公司接因為現在如果你不接不接以後好的ipo就沒你的份了
當時舉例是blue apron 現在是blue cup
22樓：劉哲
資本市場自嗨而已，高風險公司，慎入。
這個公司去年賣了好像五千萬杯咖啡，但是一半以上都是送的，這種如此為消費者著想的公司是不值得投資的。
23樓：vicalloy
身邊喝咖啡的同事還是優先選星巴克，偶爾喝瑞幸也只是圖個便宜。
對於不怎麼喝咖啡的同事，瑞幸即使優惠後也比速溶要貴很多，即使偶爾試一次也無法養成習慣。
瑞幸沒能培養出「粉絲」，優惠一旦取消人全部都得跑光。瑞幸說要改變中國的咖啡市場，至少目前沒能做到，在瑞幸剩餘不多的時間裡也無法做到。
如果能做空瑞幸，我肯定會去做空。
24樓：工藤新一
本次瑞幸總共發行3300萬份ADS，每份定價17美元，共募集6.95億美元，查了下財報資料，去年瑞幸咖啡淨虧損16.19億元，今年一季度淨虧約5.
52億元，運營費用超過10億。按這個速度，這些資金只夠燒10個月。
這麼一看感覺挺好的，中國就應該多有這樣的企業，走出去，去國外騙洋人的錢
25樓：
上一家「不惜成本」的國內科技企業在美上市次日股價漲幅達75.76%，如今該司股價已跌破發行價30%有餘。
只能預祝Luckin真的有Luck in itself了。
這個時代利用資本發財這麼容易，以華為為代表的企業，苦兮兮地搞自主研發搞自主晶元真是「笨」。
26樓：阿叉
這就是成功的品牌塑造啊！
大家都說中國沒咖啡文化。可是這樣才方便品牌塑造，大家都是內行就沒法吹了！
可以再等一年。我對瑞幸的盈利前景沒那麼悲觀！紅酒、白酒、藝術品、壽司，有太多靠逼格來取勝的商品了。而且是持續的商業成功。
另外，第一天漲幅沒啥價值。根本不用看。
吐槽分隔線
瑞幸打了個特別傻的廣告。好像是什麼中中國人的咖啡啥的，想打愛國牌。坐看口碑下滑。
如何看待今日開盤瑞幸咖啡暴漲50
不得不說，瑞幸的固定資產還是很有競爭力的 不管資本市場怎麼搞，一二線城市門店 品牌知名度，這些東西是實打實的，細分領域獨步天下 比它檔次高的，沒它店多 比它店多的，還沒聽說過 frontier 目測流程是，退市 破產，但不倒閉 被收購 因為空頭平倉是會導致暴漲的，這很有可能是即將退市。不過不管是因為...
如何看待瑞幸咖啡小鹿茶獨立？
執行我不懂就不多說了 但說口味 如果再不拆開 我覺得瑞幸咖啡可以吧咖啡兩個字去了 直接叫瑞幸好了 畢竟他們家咖啡我只喝過一杯就棄了 剩下的都在消費小鹿茶，Verna冰，NFC果汁 食品還沒有機會嘗試 總之我的瑞幸經歷和咖啡不太沾邊 有沒有很像賈老闆的套路?新開專案你就不能質疑他賠錢 用新專案的費用掩...
如何看待美股3月16日開盤即熔斷？
windee 在其他問題下已經回答過，此問題下再貼出回答 此刻，我們又在見證歷史。疫情持續發酵，商場關閉 各種市場關閉，造成商品或服務變現困難，而資本的增值有賴於這商品到貨幣的驚險一躍。傳染病造成的社會現狀，摧毀了資本增值的核心 商品交換。一旦此過程失靈，即意為著資本增值的過程趨於停滯，於是為資本增...