1樓：卡奇樂新概念兒童樂園
現在的電商網際網路經濟確實對實體店產生了衝擊，時代在發展，實體經濟也要創新發展，但無論何時，實體店代表了實體經濟，實體經濟是社會經濟發展的根基。
現在實體店做兒童樂園行業比較好。兒童樂園前景廣闊，但選擇乙個好的品牌，能讓您的投資更有保障。初創的投資者，加盟乙個有實力的品牌比什麼都重要，隨著二胎政策的全面落實，兒童經濟發展迅猛，兒童樂園市場不斷增長，很多投資者紛紛開始扎根這個行業，並取得了不少成效。
2023年的實體店還是做兒童樂園生意比較好，風險低，利潤高，關鍵市場需求一直都在，不會隨外界的因素波動很大，保持穩定增長。
2樓：常建柏
裴說生於亂世，早年窘迫於亂離，奔走於道路。詩句"避亂一身多"引起眾人共鳴。自幼勤奮攻讀。
至京城多年，每年均以歷年所作五言詩十九首投於各顯要門下，以求賞識，然久不及第，有人譏笑他復行舊卷，怎無新作？裴說卻不以為然，解釋說："只此十九首苦苦吟來之詩尚無人見識，何需再用它詩？
"至天祐三年，終取狀元入仕。曾任補闕、禮部員外郎，天祐四年（907），天下大亂，裴見公升遷無望，即攜眷南下，唐朝滅亡，全家於湖南石首一地約住半年，又因戰火波及，再向家鄉逃難，不久，於旅途中死去。
裴說為詩講究苦吟煉意，追求新奇，又工書法，以行草知名。
《全唐詩》有存詩數首。
如：《鹿門寺》
鹿門山上寺，突兀盡無塵。
到此修行者，應非取次人。
鳥過驚石磬，日出礙金身。
何計生煩惱，虛空是四鄰。
《全唐詩外編》及《全唐詩續拾》有補詩四首、斷句一聯。
裴說之弟裴諧，兩人同年進士及第第二名（榜眼）。裴諧官至桂嶺攝令，亦善詩。
3樓：魚頭
網路對實體店其實沒有衝擊，是很多實體店沒有網際網路化，資訊的不對稱導致顧客更傾向於網購，目前甚至將來，是已經網際網路化的實體店鋪對非網際網路化的實體店鋪的衝擊，跟網際網路本身無關，網際網路只是技術，不懂得利用技術就說是被衝擊，網際網路這個鍋背大了
4樓：emaiba
實體店要擁抱網際網路..易買吧新零售服務店平台就是幫助實體店轉型公升級的網際網路平台.提公升實體店的競爭力,有進貨平台,也有營銷平台.綜合服務.
5樓：朝暉
雖然有衝擊，但肯定是暫時的
這衝擊只會讓實體店變得更具人性，更有吸引力，比如書店和咖啡店的結合·······
就算再衝擊中徹底覆滅了，也會在不久的將來，重新出現，就像衣著的潮流，七八年乙個輪迴一樣，對年輕人來說新奇，對老人們來說懷舊····
6樓：老公
一，前幾天去了蘇寧和國美選家電，還蠻熱鬧的呃
二，小姨子對門的服裝店一天要發上百票。。
個人觀點，從來沒有網路衝擊實體，只有不懂得變革進步的實體被市場淘汰。
7樓：慕容千山
1.菜店，公尺店，肉店，餐飲店，便利店，水果店，注重時效的，菜，肉買了就是做來吃，一般不會在網上買的，覺得不新鮮，品質不放心。
2.藥店影響不大，注重服務和注重心理感覺的。
3.理髮店，必須要本人線下參與的。
4.洗車，線上洗車成本太高。
8樓：張銘
感覺有很多，比如服務業、奢侈品、菜市場、超市等等。我估計絕大部分人不會每天在網上買菜，也不會在網上買金銀鑽玉，夏天熱了想吃根冰棍也肯定會到樓下超市去買吧
9樓：
其實沒有那麼慘，無論是網際網路還是移動網際網路，認真看下來對實體的顛覆都是有限，更別說完全毀滅掉乙個實體產業了。就說服裝和餐飲吧，天貓、美團、餓了嗎做的都是聚合，他們才是最不希望實體完全死掉的。網際網路的本質並不是毀滅，而是改善和優化，做實體的應該認清這一點，只要順應潮流、做出改變，依然可以活下去，甚至活得很滋潤。
實體手機店在網路衝擊下是否會被淘汰？
honegedianxun 冷靜思考，其實手機零售業遠沒有業內相傳的那麼慘，很多手機連鎖老闆內心都知道，自己所從事的 手機生意 相比其他行業要慶幸很多了 每年近五億台的手機需求，超萬億的市場。即使是2018年比2017年下滑8.5 出貨也超過4.5億部，如此龐大的市場，被25萬家手機店均分，已經很不...
為什麼現在實體店生意不好，還有人開店？
roseWT 這個問題就好像我們都知道成為真正賺錢的博主和網紅只是那萬分之一 可能千萬分之一？但我們都覺得自己會是那萬分之一中的乙個。而且實體店講究的是客戶體驗感，你在網上買衣服，沒辦法像在實體店那樣試穿，經常要退貨。那餐飲業來說，雖然點外賣的人越來越多，但是和朋友聚聚 工作等在咖啡店 包房裡都比家...
現在實體店生活越來越難做，做什麼實體生意好呢，怎麼辦？
軒轅狗剩 難做的很 以前的實體店只要開業找點人發發優惠券，發發傳單正常起步了就有生意做 賺多賺少罷了 甚至熬都可以熬出頭 只要店鋪位置別太離譜 認真做都能起來 現在實體店像超市，小餐館，快餐店 老手都有虧本的風險 建議盡量不要做實體店 要麼考慮擺攤，乙個攤位便宜的很，再買輛二手麵包車就算虧也虧不來了...