新領導請大家一起吃飯？

1樓：楓葉

不可太冷漠，但是絕對不要太熱情。把握適當的距離，保證適當的交流與閒談，進退有度，真真實實做自己。

為什麼這樣說呢？

二、過於熱情的話，也會埋下不小的隱患。新領導加入團隊，你熱情洋溢、步步緊跟，就一時而言領導必然是開心與滿意的，因為從管理的角度和實際需求出發，他需要有這樣的典範來影響更多的人緊密的圍繞在他的身邊。但是我個人認為對你的利大於弊。

1、領導一時的開心，不代表永遠對你開心。對你一時滿意，不代表一世滿意。一時的滿意是因為你起到了帶頭作用，他希望更多的人來效仿你，圍繞在他的身邊。

說白了是一種對你的利用。但是然而呢？只要新領導能夠穩定住局面並且正常開展工作以後，還是要綜合考慮，從大局全盤考慮，挑選真正能做事、能分憂的骨幹。

往往能被領導看重的人選，一般來說都希望其是穩定、沉著、低調的人，而再從領導此時的角度出發，你最初的表現恰恰就成為了你的短板和缺點了。因此問題要分「此時彼時」來看。

2、新領導上任，你表現的熱情洋溢、步步緊跟，拋開領導個人的感受，團隊裡的其他成員、其他同事怎麼看？比較容易會給人留下諸如善變、鑽營、鑽空子一類的標籤。就是一時被領導高看一眼，反倒讓同事覺得你這個人如何如何了。

妒忌之心人皆有之，防不勝防。這樣的前提與情況下，萬一新領導在團隊融合的過程出現什麼問題，不久就出現了什麼變數，你就很尷尬了。

因此說，路遙知馬力日久見人心，新領導上任，今後相互了解與建立信任的機會會有很多。不要貪一時之快，細水長流為妥。當然了，還是最上面說的，不要太過於冷漠，適當的閒聊、加入話題即可。

2樓：七秒公子

你還是做自己吧，如果領導請大家吃飯包括同事和其他領導，那也基本沒有你插話的份。如果領導看你眼熟覺得你人還算ok可能會主動說上一兩句，你回答便是，但是如果沒有領導問話你還是專心吃飯，領導說話時也不要插話。

3樓：牛好猛

為什麼非要這麼極端呢，好好在這兩之間尋找乙個平衡點。

如果是同事聚餐，領導說話時肯定不能插嘴，陪笑也是常規操作，但是你也不能讓領導一直說呀，時不時在領導說完接兩句，活躍下氣氛，通過自己的語言甚至可以自嘲從側面突出領導。但也不要說太多，以免眾人的關注點轉移到你身上，或者覺得你是在拍馬屁。

如果是陪同接待，那肯定是不插嘴的，甚至可以不吃飯隨時注意領導和被接待人員的需求，端茶遞水，坐在空調火候開關處等等，這些常規操作呀。