1樓：PM網事
寒泉的建議很好。
看了你的問題，我怎麼反倒覺得，如果你這張『鐵廢物』牌打好了，你們組的贏面更大呢？
因為不知道你做的是什麼專案，所以不好細說，但對於一些專案來講，人力資源是很重要，但決定成敗的往往不是投入專案的人數，而是有沒有清楚地定義成功的標準、有沒有領導好團隊、有沒有掌握關鍵的資源...。
所以我有些懷疑你的領導偏心，給了你們組乙個王炸。
希望解答了你的問題。
2樓：小吃-2012
這就是你看不慣人家，又幹不掉人家的心態！你的心態受到了很大的影響，有點破罐子破摔的感覺！其實你從心理上就已經繳械投降了！
沒有了鬥志！其實放棄也不失為乙個好的抉擇！兩組競爭領導不可能看不出來雙方的陣容！
團結一致有可能會勝利，如果各自為戰那麼失敗就在所難免了！沒有乙個人是廢物的！你要明白！
3樓：南苑
廢物下次就別帶了，我本科階段，一宿舍的飯桶，天天讓我伺候，做課設，平時比賽都讓我乙個人做，連大建立模比賽都讓我乙個人搞，有什麼用呢，他們到頭來還不是什麼都不會，獎狀掛個名字以為自己很牛？一問三不知，大三我搬出去住了，我記得有乙個複試就因為參加過的比賽啥都回答不上來被刷了，結果我們宿舍就我乙個考研成功了，剩下要不是二戰就到雲貴新疆讀研去了。
4樓：寒泉
用人不一定要用他的才，也可以用他背後的資源、勢力，只要對你有用，用得上，那麼他都是有價值的，要知道有時候強大的資源比才幹還要來得重要，就看你如何取勢，如何借勢。你既然知道他背後的關係硬，底子厚，就應該好好利用起來，而不是採取敵對姿勢，一味地排擠亦或是孤立他，這樣對你或是對整個團體都是有害無利的，仗還沒開始打，首先就給自己內部製造矛盾，這不是乙個合格的團隊領導應該做的事。即便這一次用不上他的（人脈）資源、背後的勢力，你能保證下一次用不上嗎？
硬碰硬不行，那就換一種思維，換一種策略，走迂迴路線，正面硬剛不行，那就繞到對方的後面，這個時候你或許就要用到人脈這一塊了。需知道一副牌，沒有哪一張是廢牌，就看你怎麼去出牌。這就是為什麼有的人在別人手下是廢材，可是換了個領導就立馬變成了王炸。
所以，不要隨意去輕視任何人，因為即便是乙個乞丐他也有他的可取之處，關鍵就在於我們怎麼去用。
（再補一句，既然他身後的背景不簡單，那麼可以試著把他推出去，看看他背後的關係會不會替他出手，替他擺平，用他就相當於用他背後的關係網……）
5樓：戴天巖
1、既然是5人團隊，有乙個短板厲害，你是團隊領袖，你應該想辦法最大化發揮他的作用，就算是廢物，幹點能幹的工作，就算專業技術工作幹不了，幫你們幹點雜活也行，在分工上注意就是了，力所能及，把5人綜合能力定義為4.2-4.5也行，也比4人強，不建議拋棄這個人，儘管技術上是廢物或銷售能力不濟（不知你們幹啥工作），但屬於團隊乙份子，就能找到存在的價值。
有了成果，可以共享！
2、孤立了邊緣人物，只會導致與這個成員更加疏遠，也會產生隔閡，情商就不夠了，就算你4對5贏了，老闆會對你怎麼看？也許這個人能發揮意想不到的作用（是不是對老闆有影響力？是不是有其他才能？
），是人都有長處，認真交流，盡力共事，畢竟你還是打工的，一切要以團結同事、完成業績、維護管理層關係、執行公司制度為本。
6樓：
功勞預留他乙份（假設你們能贏的話）。
然後 4 vs 5 先想辦法幹翻對面，不要浪費時間去關注太多這類負面因素，當他不存在就是了。
如果人數對競爭輸贏是直接影響，比如人多必然贏，人少必定輸，那就早點回家睡覺吧。
當然，你的描述上多少是帶有情緒的。那麼如果時間足夠，就先收起自己的負面情緒，四個人溝通判斷下能不能帶帶他。
男生六人寢，有乙個我們五個人都煩他，而且屢教不改。。不想暴力，該怎麼辦？
住到乙個宿舍也都是緣分，能解決就把話說開，實在不行那就當陌生人唄 非聖母，只是想從另乙個角度講講我是不排斥這種人存在的。我女兒二年級，前班主任十分在意考試成績，一度把考試及格線從六十拉到九十再拉到九十五。沒考到九十五就是不及格，就要被批評甚至打手心。我家孩子也總會有馬失前蹄的時候，我記憶中考過兩次八...
喜歡了乙個有女朋友的男生而且關係很好怎麼辦？
icon 別喜歡了。他若喜歡你，早就做決定了，你的喜歡他不會感覺不到。不做任何決定，並享受這種狀態的男生，要麼心大，要麼渣。別浪費你的青春不值得。先後順序比較重要。 滄海謝之 你該怎麼辦？換個髮型，洗剪吹燙染走起。為什麼？你需要一種 允許自己喜歡他，但是不求結果 的安全感，你剛認識他的時候他有物件，...
和乙個想要成為關係很鐵的朋友的人聊天有什麼話題
心情 我之前也有過這樣的疑問，總想跟那個人提公升關係，覺得跟他做朋友很有趣，於是就很積極的去融入他的圈子，跟他玩一樣的遊戲，找一樣的話題。但是發現適得其反。反而從事我不擅長不喜歡的東西讓我變得很平常，沒有鮮明的特點。更不受人喜歡。後來我真的很累了，不想這樣熱臉貼冷屁股的過著，心想，就這樣吧，當時我比...