組員喜歡領導大家,作為小組長該怎麼辦?

時間 2021-06-09 02:56:35

1樓:朝洋書吧

幾點建議:

1、每次活動或發布什麼通知之前,私下跟A表達一下想法,跟他處好關係,多溝通多交流。

無論你們溝通是誰佔主動權都不要緊,要緊的是能夠讓他先跟你表達。這樣做,一是避免A直接在群內表達想法造成組長的無存在感;二是借機會搞好關係;三是了解他的想法,在發布活動通知時,可以在你想要表達內容的後面,加入A的想法和建議(要注意表達方式和措辭)

2、如圖,即使A在群內表達想法具體安排性,那麼A說完之後作為組長一定要認同他的表達(必須是正確的),再簡要談出你的想法或建議。作為組長,一部分職責就是要引導下屬做正確的事、認同他們的做法、再給予適當的補充。

3、不要因為A總搶「風頭」就感到憋屈或直接讓位,要妥當處理關係,弱化你倆的組長和組員的關係,讓別人認為A和支援你、你很信任組員,而A因為你倆的關係不會太計較。

4、組長領導要有些格局,不要把領導、組織、配合絕對化。目的是,大家把事做好就OK,弱化組長級別感。

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