1樓：我的世界你來過
什麼樣的人可以擔任總諮？是能力還是資歷？是水平還是證書？
現在還是在摸著石頭過河呢。我以自己為例，高階工程師國注一建諮詢造價，19年工作經驗，基層做起，專案涵蓋住宅，學校，展館，大樓，不知道是否合適這個崗位？
2樓：徐兆福
我單獨摘除造價師，說說我的看法。
雖然造價師在社會上形象相對正面，但管理能力和投資控制能力不足。
不少的造價工程師還是在做一些建模和算量的業務。
總諮詢師制度出來後，造價工程師可以立足於總諮詢師的身份定位，更好地從全過程來管理建設專案。
總諮詢師，不單控制造價，他是為整個建設專案負責的，但造價工程師有一定的專業優勢。
不過既然是總諮詢師，管理能力和協調能力的重要性是強於專業能力的，
所以，我的建議是:
有轉型意向的造價師，盡量早一些從基本的建模和算量的業務中脫離出來。
把自己的能力定位在，合同管理、成本管理、招投標控制、全過程跟蹤審計、造價鑑定、造價糾紛調解等等相對高階一些的業務上。
不要侷限於建模和算量的業務上。
既然是總諮詢師，管理能力和協調能力的重要性是強於專業能力的。
1996 年珠峰事故全過程到底是怎麼回事？
扎維耶小丑 手機打字，簡要回答。這是兩個商業登山團隊之間不那麼良性的競爭導致的悲劇。根本原因是人禍。珠峰只是在登山隊員陷入絕境時獻上一記助攻，結果最終釀成了 世紀山難 歸根到底 兩個商業登山團隊的首領羅布霍爾和斯科特費雪，都死於 強行幫助沒有能力的客戶登頂 他們為了保證登頂率，無視關門時間，又不想放...
2008 年火箭 22 連勝全過程是怎樣的？
藍色熱乾麵 具體情況前面的答主已經描述的很清楚了。印象中那只火箭從來也不是冠軍熱門，我們也知道這只火箭很難去爭奪最後的冠軍，但這場蕩氣迴腸的22連勝卻將這支平民火箭永遠的留在的NBA的歷史中。就算大家都不看好那也不要緊，很慶幸當時的自己見證了這支平凡火箭的22連勝。 08年後面的陣容有這成績確實值得...
工程諮詢行業（建築工程）發展的前景？
涮羊寶寶 專案基本分仨階段，決策 實施和運營，後兩個階段和主流工程諮詢基本沒什麼關係。決策階段的諮詢工作一般包括勘察 設計 立項 造價 監理 招標 專案管理等，有些企業專案還需要市場調查，工程諮詢行業的工作內容基本就是上述內容。工程諮詢行業未來發展前景可以概括為供給側結構性改革，逐漸轉向高質量發展，...