1樓：裴宇晶博士九型人格
首先你得理解4w3的老闆到底是怎樣的？四號企業家的領導風格是「願景式激情理想主義」，他們富有獨創精神，強調真實的激情重於良好的表現，事業的理想重於實際的成果，他們對自己認定有意義的事業簡直可以說是激情四射，感覺來時，戰略思路自由奔放，具有強大的感染力，驚人的創造力，能夠出奇制勝，甚至締造乙個商業奇葩甚至是傳奇！
四號在職場會表現出強烈競爭性，尤其他們側3的時候，所以四號老闆也會積極與對手競爭，尤其相似業務的同行，巨大成功可以祛除憂愁，安慰自卑，但同時他們又不屑於已經被認可的成功方式，會為自己的成就戴上獨一無二的光環。「他們可以，我也可以，而且我可不是他們」。所以，四號領導者在職場中的競爭意識容易被誤會為三號，他們對下屬無法理解自己的擔心從而焦慮控制又容易被誤解為六號，他們天女散花般的點子、澎湃的激情和驚人的創造力也容易類似七号和八號。
四號對自己事業的忠貞是出了名的，他們往往不只是為了金錢，而是某種理想、意義、情懷，他們對人性很通曉（雖然在情緒中他們又可能相當無情），他們喜歡與眾不同的領域，或用與眾不同的方式去實現「偉大的革命」，為他們的成功打上個人化的烙印，他們真情，不容他人輕視自己的事業，把事業放到很神聖的位置，但是成功來臨後，卻會因厭倦平淡和恢復常態而失望。
對於5號和6號這樣理性、邏輯的人來說，4w3的心血來潮，沒有標準的苛責和完美主義，憑自己的感覺決策是無法接受的，而4w3的領導也希望你們能夠理解他的用心，切記，態度比做事更重要，真心認同他的思想、願景，以及明白「為甚麼要做這個事業」尤其關鍵！
至於69，實在有點對變化害怕，而4w3特別容易變來變去，這就是乙個巨大矛盾，甚至可能朝令夕改，上週才說要做某事，熱血沸騰，可這個週沒感覺了可能就擱置了，這會讓下屬無所適從。
對於4w3的心情，我不建議太過關注，也不要以為是你們的原因，他本身就是那樣的性格，但是你們可以做的事情是：
1、不要否定和質疑他的決策，多表達認同。
2、重複他所講的重點，複述給他聽，確保他知道你們已經聽懂。
3、幫助他找到感覺的標準，而不只是虛無縹緲，無法標準化的感覺。
4、對他交代的事，給他充分的反饋，讓他安心。
5、態度一定要好，不要直接頂撞或者語氣不夠好。
（文/九型人格導師裴宇晶 ）
2樓：waterwu
5w4敢腳，大家應該會很喜歡4w3這種有創意有想法又實幹的老闆，這老闆應該是好導演型別的，發揮自己長項就是。
就是可能會被追著做事累點兒而已。
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