1樓：
一共休息7天，年前串休一天。年後串休一天，恰逢週六週日兩天。總共3天假，還真以為給大家發多大的福利了。過個年就放3天假也真是好意思
2樓：喜漁休閒潮鞋
看到別的回答多是站在打工人角度，我且站在老闆角度分享一下復工感受。
首先宣告，創業十年，自有幾個鞋類品牌，略有小成，有穩定公司團隊。
開工啦，員工們都戴著口罩，辦公區域裡終於有了人氣兒，副總跟我匯報：「一共回來49個人(放假前是55人)，員工剛回來上班，人都有點兒飄著的感覺，坐不住，也沒什麼精神頭，乙個個蔫兒了吧唧的。偶爾還有些抱怨的情緒，時不時的幾個人交流一些關於疫情的話題或者是其他的些閒事兒，反正沒關注工作的事情......
」。疫情導致行業收縮，購買力和上下游均受影響，瀰漫著恐慌情緒。公司管理團隊在銷售額、業績目標，現金流上壓力具大。在中小企業中老闆和員工是依附關係，員工幹活，老闆發工資，簡單直接，沒有機會考慮深層次的情感交流和協調效應，現在是危機時刻，員工和老闆互相需要，能量共享，目標共創。
春節復工之後該怎麼做，我提議做三件事：
第一，開動員大會，穩定軍心，營造氛圍讓員工立刻投入到工作狀態。把市場情況、企業現狀告訴員工，包括優勢和劣勢，在會上明確階段性工作目標和目標分解執行方案。以現在的資訊傳播速度，企業內部沒什麼秘密，對員工來說能從正面獲取企業資訊對他們是一種信任和尊重，像家人一樣，遇到困難講出來，聚焦問題集思廣義想辦法。
第二，迅速簽下第一單。中小企業老闆，個人影響力足以左右企業的發展方向，甚至可以說是「老闆養活了整個公司」，這個時候如果老闆能拿回一單業務，無疑是一劑強行針，讓員工看到企業可以活下去，對員工是一種鼓勵更是一種集體暗示，這一單是企業步入正常經營軌道的有力證明，對那些還在觀望的員工無疑是一定心丸。
第三，加強工作飽和度，如果員工手上有足夠多的事情要處理，她就沒有時間去想跟工作無關的事情了。
3樓：點點點點點
人為財死，鳥為食亡…
有基礎疾病的我好害怕…
大佬欽點，去也得去不去也得去，如果我真的掛了，大佬估計就上500塊的禮…
(ω)×我感染了大佬也逃不掉！
ψ( 'ω' ）同歸於盡吧！
oＯo.::.oＯo.::.oＯo.::.oＯo.::.
口罩帶好，眼鏡帶好~
我還是那個鞍前馬後端茶遞水的小狗腿~
影院復工在即，你最想看的電影是什麼？
二三拾 影院即將開放啦，你們會去看嗎？有什麼好影片推薦嗎？當然會看啊！在大銀幕上看電影感覺是很久很久之前的事情了，好懷念呀！好電影推薦算不上，近期能看到的電影目前只有4部，分別是7月20日的 第一次的離別 7月31日的 妙先生 七夕期間可以和物件去電影院裡看看甜甜的戀愛電影8月25日 我在時間盡頭等...
你理財的感受是什麼？
十字勳章 你不理財，財不理你。以前看過一篇文章，講窮人跟富人的區別在哪，如果乙個人財富增值的速度無法超過利率，那麼他就永遠不會變富，必須要學會理財，使自己的財富實現增值，並且超過利率，這樣才可以變得富有，不然永遠都只是窮人。當前社會在講要以經濟建設為中心，那麼作為社會的乙份子，必須要學習一定的理財知...
養貓後，你是什麼感受？
啊叮 養貓之後，我越發體會到應該尊重任何的生物。養貓後，由於我家貓的脾氣不是太好，動不動就給我一拳，所以我反思是不是因為有時候我沒有尊重她，導致她不爽想打我，因此我感覺養貓之後可以更好地設身處地地想問題了 冰汐 又愛又恨 有時候也會覺得煩得不行。我家三隻，其中兩隻小的，養小貓一開始的時候，特別容易被...