好迷茫,創業還是繼續上班?

時間 2021-05-07 02:44:21

1樓:知了

看自己能不能承擔創業帶來的局面,有最好的,也有最壞的,相信你也是個嚮往自由的人。上班時候心裡裝著事,不甘於現狀。創業不是乙個人的事,建議多諮詢,多考察。是你的終究不會來的太晚。

2樓:拼命三狼創業腦洞

【90年代的電信改革,絕對是個大事件】

如果沒有2023年代初的電信業改革,大概就不會有之後的兩家著名公司,也就是中國移動和中國聯通。

現在「還原」這段歷史,真可謂環環相扣,細思量卻顯驚心動魄。而近兩年變革的每乙個點,都可能成為明天的大事件,你能說出幾個?不深諳…妄談創業,是你潦

倒的宿命。

—END—

3樓:若現

我覺得,這是乙個自我認識的乙個過程,首先想自己需要什麼?目前能不能滿足自己?如果辭職創業自己得經歷水平能讓你堅持多久負盈利?

因為創業有風險,誰也不能都會順風順水的?如果這個想清楚了,我覺得你就知道答案了。

4樓:深圳補貼一點通

話說,因為感覺上班無聊,沒勁,回報不高,迷茫等等各種原因想創業的職場人員想要創業,這個是非常常見的了。

有一些人是嘴巴說說,但是一直還是堅持上班,

有一些人真的辭職去創業了,當然,大部分都是堅持不了多久,最大的共享僅僅是幫辦公室的房東交一段時間租而已。

為什麼創業成功喜悅都不屬於這一波人?

因為這種成功機率等於街頭小流氓打贏職業拳手的機率,約等於無限小,甚至是不可能。

我有太多朋友創業開公司的了,尤其是設計公司,也看到太多太多的倒下。

今天分享幾個失敗和成功的案例。

但是全部案例的先決條件,那個朋友是業內的專家級選手,說頂級有點誇張,但是專業能力秒殺大部分同行是沒有問題的。

案例A:

老闆大概35-37之間吧,從業超過15年,公司大概是2023年開業,關門於2018,這家設計公司最高峰時候設計師超過20人,一直都是服務甲方,一次冒進的參與產品營銷,虧損超過500萬,花了5年時間把債務還清,但公司也面臨業務縮水,最終在早2年再次進入虧損迴圈的時候,選擇關掉,自己乙個人SOHO,保持乙個月的幾萬營業額,餓不著。

案例B:

從業超過20年的殿堂級老設計,在打工的歲月裡(頂級設計管理),賺到大部分人一輩子都賺不到的錢,為了更高追求,決定自己開公司,幾年裡每年都虧損十幾萬,還好資本雄厚,留著玩。不是他的能力和業務不行,而是最近2年經濟大環境,導致很多客戶選擇放棄定金,直接退單。客戶預判經濟環境從而選擇止損而不是繼續推進。

案例C:

這乙個朋友就是屬於因為不想上班而選擇創業的了。

畢業後在大城市工作也幾年,無所獲,選擇回老家和朋友合作開店,很快,在開業之前鬧翻,因為覺得安排得不公平,他沒錢(投入極小)沒能力,但是要求還挺高,所以最後一刻談崩,被踢出。

很快,他選擇自己開乙個更小規模的店。堅持不到2年,覺得這個業務不好做,放棄,同時再次選擇另乙個方向繼續開店,繼續出問題,放棄,然後。。周而復始,起碼換了四五個業務方向依然沒有改善。

如果是10年前,你和我說乙個人上班上不好就創業也做不好,我是不信的,但是我現在堅信,上班上不好的,幾乎創業都是死路,而職場上厲害的人,創業都不一定就厲害。

就如我以前說的,上班的設計師,做的是設計師工作,創業的設計師,做的是業務員,專案管理,設計執行,客服等等多個角色,你乙個都做不好,你卻迷信自己可以做好更多的角色:我雖然打不過你,但是只要來10個你這樣的人,我就打得過?

開什麼玩笑?

其實還有很多失敗的案例,就不一一分享了,不過肯定是大部分都是失敗的,不然身邊全都是成功人士了,怎麼可能呢?

總結一下:

如果你身上有大把值錢的東西,拿出來賣,那麼這個創業就相對靠譜。

但是如果你技術又不頂尖,業務能力又不強,固定長期的客戶又沒有幾個,恭喜你,你很快就會收穫一次失敗的創業經驗。

所以,現在這個大環境,能上班就盡量不要創業了,除非你和我那朋友一樣,有大把錢,就是想開家公司當一下老闆。

真的好迷茫,創業還是上班

有路張大路 上班吧。不是打擊你。你基本上會失敗。成功也買不起房。隨便做什麼想想你的核心競爭力是什麼。本地市場有多少可以你做。基本死掉的都是盲目自大。 TDHL小灰 畢業季友情贊助問答 你是誰?你有什麼能力?你想做些什麼?你需要公司怎麼培養你?你能為公司創造什麼呢?學習堅持成長收穫! 必多百貨 上班比...

迷茫現在是繼續上班還是創業?

年輕的話我建議你去拼搏一下。一來生活沒有任何負擔,二來說不定賭對了呢。而且你說的這個創業方向我還是比較看好的。前景不錯,好好做說不定將來還能做大做長久。既然工作已經是這樣了,那還不如豁出去好好幹一把。 其實,你自己不是已經選擇好了嗎?一方面你覺得施工員對你身體負荷大,又沒有節假日,本地施工員的工資水...

創業還是繼續上班?

煎蛋的胖灰灰 能問出這個問題,那還是繼續上班好了。下海經商,尤其在中國這個大環境,對於乙個沒有多少機遇和經驗的普通社會階層來說,試錯的成本幾乎是你承擔不起的,除非你非常走運,幾乎沒有走任何彎路就成功了。這就好比愛迪生三次試驗就把關鍵材料給攻克了那樣。經商是九敗一勝,這話不是我說的,是優衣庫創始人柳井...