企業留住人才和吸引人才哪個更重要呢

1樓：合易管理諮詢

合易認為：留住人才和吸引人才都非常重要，而且為了做到這兩點所需採取的措施很多是一樣的。乙個優秀人才的流失所造成的損失是非常大的，再重新招聘乙個人所需的時間成本、培訓成本、工作成果損失等也很高，而且優秀人才的流失會給其他在職的人員造成不良影響。

吸引人才也很重要，但引進真正優秀的人才並且能長期留下來付出的代價很高，而且越是優秀的高階人才越不易適應新的環境，這也是很多企業高管和核心人才都是以內部培養為主，因為外部招人才太難了。相比而言留住人才更重要，如果連老員工都留不住，更難以吸引外部人才。

2樓：湯裕宅

你好，從企業經營角度來說都重要。

首先，如果不能吸引人才進來，那麼意味著企業遲早會被對手超越。企業管理團隊也得不到壯大，發展規模受制於人。

其次，留不住人，意味著企業管理中存在明顯的短板；人才的流失往往意味著公司前景不被看好，員工流動率大，人工成本往往會增加，整體效率卻會降低。

上公升期的企業注重吸引人才；下行期的企業想著怎麼留住人才。

3樓：新疆泰勒茲獵頭公司

兩個都很重要。

留不住人，那你就是在幫別人培訓人才。你自己的資源浪費。

招不來，說明你的公司考核或者薪酬，有點問題。不吸引人，打動不了人。

以上都是個人看法

4樓：楊舜垚

沒有更，企業人才系統是環環相扣的系統：

1.吸引不來人才，就會企業體內吃了拉，拉了吃，惡性迴圈，沒啥營養含量。

2.留不住人才，相當於浪費成本的實驗田，人才在實驗田上還沒著陸就起飛了，而你創造實驗田花費巨大。

沒有源頭活水的企業是一池死水，總是活水進來的企業一定充滿了不確定性。