1樓：貓子小
小朋友…… 這個給你建議的其他部門領導，
真是個不錯的人。
還是要看懂別人話裡的弦外之音：
你有可能被打壓，但是蒼蠅不叮沒縫的蛋，你自己沒做到位，給了別人打壓你的機會；
事兒做錯了，已經挨了教訓，不要光發洩情緒，要不虧白吃了。得有所成長，有所總結；
你的直屬上司有100種讓你難受的方法，硬鋼只能讓你更受傷害，認清實力和權利的差距，想辦法博得對方的好感、至少不是惡感，才能讓你過得輕鬆舒服。
總結下來就是：不想走人就要忍、而且要寬慰自己、盡可能讓自己心裡好過，同時提公升自己的能力。
這是侮辱你麼？
字字金玉，句句中肯啊！
為你好才委婉地勸你，跟利益有毛關係？
要真為了自己利益，她完全可以冷眼旁觀、等什麼時候你惹毛領導或者捅了大婁子被開，她再拿這事兒添油加醋地拿你的事兒敲打自己下屬：「看見那誰了麼，幹啥啥不行，頂領導第一名，聽說是HRD親自勸退的，N+1都沒給呢…… 」
作為乙個新人時期也頗有些恃才傲物吃了不少虧的過來人，也跟你說一句中肯的話——
你沒有自己想的那麼重要，大多數時候「被上司」欺負的錯覺，源於你過度的自我關注。因為作為下屬，你只是上司收穫業績的工具人，沒有什麼被刻意針對的必要。反倒是一些資歷老又沒什麼野心的老員工，更容易成為職場真正的「欺凌者」，因為他們目光短淺、眼裡沒有長遠利益（自然也不屑於與人為善）、也同樣有過度自我關注的毛病。
還有——
討好上司也是你工作的一部分！
討好上司也是你工作的一部分！
讓你的上司開心，然後引導他做出符合你預期的舉動，這是拍馬屁麼？
是，但它還有乙個更高階的叫法——
做不到麼？想「此處不留爺，自有留爺處？」
不會游泳嗆了水，換條河溝兒也一樣。
不如真的考慮考慮這位姐的意見，就當拿自己領導練手兒，實踐一些有用的套路。
但我也覺得你不一定能接納我、以及其他人的建議。不說別的，且看你對坦誠給你忠告的其他領導都這麼不識好歹，估計你的直屬上司也不是真的刻意打壓你，極有可能是你真的工作拉垮，還桀驁不馴。
公司裡最怕的就是這種拎不清還執行力爆表的小朋友。如果我遇到這樣的下屬，但凡不是關係戶，我是不會留這樣的人在我的團隊裡的。挑戰權威的行為如果我不出面打壓，團隊裡的其他人會紛紛效仿，部門的領導被下屬輕慢、失去權威，會導致工作無法開展，所有人等著被害死。
我也不準備展開說了，畢竟你這個階段還屬於「看山不是山」的階段，用情緒去應對世界。在你的認知裡，「不幫我一起罵領導的都是傻13，都是和丫一頭兒的！」
但你該警惕的反倒是那些與你一起罵領導的人，那些人才是真正會對你不利的人。
彎路不是有人告訴不要走，你就不去走的。就像十年前的我，該走的彎路，一條也不會少。
這不是你的錯，這是人生必須上的課。
對別人說加油是不是一句空話？
Evanism 不會當別人覺得沮喪的時候，你的加油就是一種鼓勵 當別人覺得高興的時候，你的加油就像是泡騰片，讓他變得更加高興 帶著善意的加油他絕對不會是一句空話。 YJPee 反正我從小的性格就是別人要是鼓勵我，誇獎我，我就會越乾越帶勁，但是要是沒人鼓勵的話就經常會洩氣，所以對我來說，鼓勵是有用的 ...
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八呲 是廢話。鐵人就像你問他1 1 的時候列了一大堆算式告訴你等於0，就算是錯的好歹也是在解決問題 美隊就是告訴你別寫了換道題明天總有解決辦法的 美隊說過好多次together。大多數都是有意義的。只有一次沒意義，就是Tony說 如果我們輸了怎麼辦？together Justin 這句話如果放在復聯...