如何評價華為HR實名指控事件主角之一楊瑞峰的回應?

時間 2021-05-12 17:33:57

1樓:你不了解的貓

其實看了華為內部員工的爆料,感覺很心寒但是又是在意料之中。

(高效率)也就是高壓的企業面臨的乙個普遍問題就是加班太嚴重,大家怨聲載道。想象咱們平時用的網路購物軟體,送外賣到家服務,不停更新換代的手機... 從各個角落都折射出來了現在的「快」,而這個「快」肯定也是從公司內部不停提高生產而產生的。

被寵壞的客戶,就喜歡不停地買,要求完美的服務,一天下的訂單把心不得當天或者第二天就送貨到家。

大家真的太急了。

看看窗外深圳的天,雙11過後,已經開始有霧霾了。難道不是雙11過後巨大的物流運輸造成的嗎?

瘋狂加班》瘋狂購物》公司瘋狂提高KPI》員工瘋狂加班》。。。。。 說白了就是這樣乙個迴圈。

當然,你說這個是為了提高經濟,為了自己可以賺錢買房,我不反對,但也不贊同。

只是希望對他人一些愛心,對環境多一點保護,多看看好書。是時候慢一些,或許才是出路呢。

對於企業也是。

2樓:李三年

心疼胡玲,真的。以下是我瞎猜的,她寫五千字的時候,一定是前前後後想了很久吧,一定在心裡做了很久的鬥爭吧,但是事情真的出來之後,似乎多多少少有一點點意外吧。

3樓:

出來混不是你爆我的頭就是我爆你的頭咯。

這個機制就是互爆,不是琛哥,就要時刻準備著互爆。

楊的回應其實並不重要了,

換個人就能天朗氣清惠風和暢?

海淀區的天是晴朗的天?

所以搞研發的,加班就划水摸魚,被優化就保留證據爭取2n。

做hr就要做好東廠本分。

公司不是家,同事不是朋友。

大家都成熟點,其實生活混的下去。

4樓:

人類作為乙個集體,必須產生部分脫離生產進行個體間協調的人。這種人就成為行政。

行政並不高階,他就好像是發動機的潤滑油一樣。但往往行政會成為特權階級,因為脫離生產,而專注壓榨生產者。

這個問題目前還沒人能解決。

5樓:陳百萬

這種文字水平和邏輯程度,從事的居然是高階HR工作,調節人力資源?還是在名滿全國的華為?

突然,感覺天氣有點涼,唉

雖說樹大有枯枝,但是你這個都病變發蟲了吧

6樓:

我突然想到我以前的部門二把手,他對我們一群新員工說他技術能力不夠但是行政能力出色,我雖然幹活不行,但是管人厲害啊!??我當時剛參加工作,到今天我都預設勾心鬥角玩弄權術的最後都出人頭地了,技術大牛云云都還在底層被批鬥

7樓:radius

楊肯定是呆不下去了。

首先,此事在hw造成了非常惡劣的影響,直接責任在胡玲,部門責任人在楊,追責的話肯定會追責到部門領導,楊是跑不掉的。

其次,老闆發話了,胡玲是要被保護的。為了平息研發團隊的憤怒,肯定要殺個替罪羊,那就只能犧牲掉楊了。

最後,楊直到現在還沒想明白,他的失職之處在什麼地方。他大概還以為自己全心全意為公司服務,沒做錯什麼,怎麼事情會鬧成這樣?他可能是在其他崗位工作久了,沒搞明白,這個新職位「員工體驗官」是個什麼職位,這個職位的責任不是考評員工,而是反饋員工體驗,當然是要站在基層員工的角度去看問題了。

胡妹妹很感性,大概對數字、邏輯、流程、規則都不太擅長,但這正是她的長處,能與基層員工共情,這樣反饋的問題才最真實。所以說人老了就會思維固化,HR過了34歲腦子跟不上了,最好也要勸退才好。

楊現在還在提加班,和研發比加班,你比得過嗎?人家不會因為你乙個月加班了16個小時而同情你。在引導大家情緒方面,楊和胡妹妹差得遠。

還是員工關係專家,連和自己徒弟的關係都處理不好,這專家怎麼當的?

8樓:

內部已經罵成狗了,散了吧

首先,楊瑞峰進公司前九年無疑是失敗的(貌似九年公升兩級?怎麼沒有被平庸?)而且其所在的互聯部門不是公司核心部門,算是產品支撐(華為互聯的兄弟別罵我啊23333),因此這個人技術上是不合格的,隨後調去HR體系火速公升級,到20級,可以看出………HR反而多數是loser????

9樓:Cao Alex

這個爆料很有趣,如果確定是楊本人寫的,估計這個人涼涼了。

先不說對於工作上種種問題沒有回覆,就帖子爆出來的兩件事足可以請辭走人了:

老婆使用楊工資卡做生意,這是典型的工作外兼職,洗不掉,楊老婆有手有腳,沒有必須使用老公銀行卡做生意的必須。

美國買房子的事,週末去交易的確不在工作時間,可是楊去美國的飛機票是不是財務報銷了,這算不算假公濟私?如果這件事不爆出來,楊準備什麼時候交代?

華為還有多少HR在做著同樣吸血的事?

這個話題下第乙個匿名回覆的就是指責題主不安好心,請問好心就是讓華為的大批碼農繼續為HR高層供血是嗎?

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