1樓：
必須有啊啊
我同學，有次數學老師要查作業，他拿了我的作業上去『替』，老師發現這字和他平時不太一樣，盤問他，他死說這就是他的，說的很真，我同桌後來和我說他都信了。然後老師不信(老師NB)老師下來乙個乙個同學查過去，查到我的了，被發現了，他就立馬改口說是我主動給他的，因為我想讓他幫我打王者，以此交換。
我???你TM自己拿去的啊?我一想這朋友沒法做了，後來下課他又來和我說他說情非得已。。。好，真行，玩兒不死我。，你女朋友，我要定了。
2樓：李曼成
本人不擅長人際交往，很多時候都高估了自己與對方的關係，因此在大學的時候沒少吃虧：和我來往頻繁的乙個同學實際上一直在佔我便宜，很多課程作業他不是照抄我的就是讓我乙個做，而他自己卻省出很多時間學習其他專業的知識；跟我一塊去圖書館的乙個女生利用我對她的好感要求我替她做了很多麻煩事，可是她一直瞧不起我，如果沒什麼事求我她就不會給我好臉色。
由於過往的經歷，我對那些交友別有用心的人深惡痛覺。然而我讀碩士的時候又遇到了這樣的人。那個人就是跟我同屆的乙個女生。
最早接觸她是在乙個qq群裡，那時我們都沒入學，她知道我和她是同乙個導師後，就加我好友，然後就問東問西，我覺得跟她不認識，沒什麼好聊的，所以簡單回了幾句，後面就沒怎麼聊了。這時我對她的印象就是性格比較外向，很擅長搞人際關係。
後來入學後，我跟她在乙個班裡，然後第一次見到她，長相很普通（這點很關鍵，因為如果她是乙個很漂亮的女生，我很可能就會被外表迷惑，察覺不到她的心機。但話又說回來，漂亮女生本就不需要太多心機，因為很多時候她什麼話都不用說，就有許多男生主動幫她做事），那次班會競選班長，由於她每天在群裡積極發言，大家早都認識她了，因此她順理成章地當上班長了。這時候我對她有點反感了，我承認我是嫉妒她有好人緣，但有一說一，跟任何人都能聊得來的人往往都不會真誠待人。
後來我跟她進了課題組，起初的時候，她沒跟師兄師姐一塊吃飯。總是跟隔壁班的兩個帥哥一塊去吃飯，我有回看見她跟那兩個帥哥有說有笑，這讓我對她更加地反感，因為她是有男朋友的（她在課題組跟師兄師姐聊天的時候提過），乙個女生怎能如此不矜持，我承認我是有點酸了，因為我長得不帥，還矮，根本不會吸引女生的注意。後來，那兩個帥哥都有了女朋友，她就跟我一樣和課題組的師兄師姐一塊吃飯了。
但我和她的矛盾也就此開始了。
由於我平時不怎麼說話，師兄師姐都跟我不怎麼熟，反倒是她跟組裡的人談得歡快。由於我本身對她就有偏見，加上我又不太會說話，她每每說一樣東西，我都會時不時地反駁，漸漸她意識到了我的敵意，她對我說話也不客氣了。如果說我們就這樣誰都不理對方的話，那倒是沒什麼大問題。
可是她又是那種睚眥必報的人，她覺得自己的恭維之術在我身上不起作用了，就開始在背後說我壞話，本身我就不愛說話，加上她添油加醋，組裡的人都認為我是個心胸狹隘愛抬槓的人，漸漸地也都疏遠了我，雖然我每天還是跟他們一塊吃飯，但是跟他們總是聊不上話（那時候我還不知道是這個女生在背後說我壞話，只是單純地認為自己不合群）。
我承認這個女生很擅長揣摩別人心理，她知道我被孤立後，就開始對我關心問候。有一回我做報告，被導師不講道理地劈了一頓，心裡很不舒服，她就來安慰我，因為我失落到了極點，聽了她的好話，我心情舒坦了許多，我那時對她的看法有了點改觀，覺得她還是挺會關心人的。誰知，這竟又是她的乙個陰謀詭計。
第二天，組裡的師兄在宿舍煮火鍋，他叫上了組裡的其他人，就是沒叫我，他們去吃的時候我還不知道有這回事，他們吃完回來後，那個女生單獨對我說「你知道嗎，我們組裡人都去吃了，就是沒叫你去」，言語中帶著得意與嘲笑，那時我恍然大悟，原來我早就被眾人拋棄了，原來她先前的種種好話只是在積蓄力量等到時機成熟再給我當頭一棒。我恨自己的愚蠢，我恨自己不會察言觀色，我恨自己沒有從過往的經歷中吸取教訓，我恨自己高估了與他人的關係。
如果這女生只是針對我，那可以說是我個人的問題。但其實她好幾次利用跟他人的關係以及人性的弱點為自己謀取到了好處：組裡的師兄熱於助人，她讓人家在下暴雨、校園內積水都沒過大腿根的時候去給她送餐；她沒準備好英文ppt，組內的師姐怕老師責罵就自己改了英文PPT（因為組內規定一次組會兩個人作報告，必須有乙個人講英文，這次本該輪到她講英文了，結果還是讓師姐去講），她利用了師姐的善良；她讓其它課題組的乙個師姐掛她三作，實際上她只是象徵性地做了點實驗，她自己的課題一塌糊塗，就這樣她還混到了學位證書，同組的乙個男生實驗做得比她多得多了但是至今還是沒有拿到學位證；她原先還想掛組內乙個師姐的文章，那個師姐平常跟她沒什麼來往，但是當她得知師姐要發文章時，就立馬討好師姐「我最喜歡的就是**師姐了」，聽得我直起雞皮疙瘩；她常常表面一套，背後一套，不僅是我，連那些跟她關係要好的她都要說幾句，因為她說的都是些不痛不癢的話，所以大家也沒當一回事。
總之，有的人你可以當他是一般朋友，但是不能深入交往，因為真到了利益相關的時候，他誰都可以出賣。
3樓：天行健
我們大學的乙個女學生遇到聲稱自己是教務處的陌生人，失去警戒心，被殺人犯帶到乙個地下室，被殺害。
另乙個是，在加拿大留學的女大學生，租房的時候被殺人犯騙上車，被帶到殺人犯的家中被殺害。
我想到後怕的事情是，自己租房的時候，被乙個中年婦女帶到乙個小院裡，如果她當時想弄死我估計易如反掌。
4樓：
不管是學校還是社會及工作地方
都會存在這種心機深城，或者說是習慣，以坑人為樂，以踩著別人肩膀凌駕於周圍普通個體之上，只要上位了立馬變身另外個樣子！
一、如你初見就覺得此人面相不行，那就說明不行，你心裡有個數，大多數人沒有達到傳說中讀書改變臉相，所以要相信自己雙眼或直覺。
二、不要把你工作經歷全部說出來，家庭背景也是，可以含糊不清過去，心機深的人，最會編虛假故事給人聽，它自己可能都分不清。
雖然對方可以收集，但是也得花很多時間，在這期間可以觀察此人一言一行，如過於熱情非奸即盜說話滴水不漏老油條萬金油乙個 。對領導諂媚必有所圖，那就盡量不要得罪這種人，不得在這種人邊邊說誰是非，當然其他面前也不能！
三、此等人臉皮厚情商高懂人情世故眼色活好投其所好當然也不會少，當然這些你也可以模仿，對於領導學這種人，有一種內在概念，透過現象看本質。 以逐個拿下邊緣人，包圍核心人逐個拿下是此等人慣用伎倆！
四、此等人特懂人心，說話客客氣氣謙虛有理，嘴巴特甜，會利用小東西安慰人心，特別擅長拉幫結派糾結小團夥及大團夥，也會成為領導身邊工作小秘書。會相近辦法靠近領導，利用周圍人的關係，達到目的後，那介紹人一邊歇著去吧。
這種人會特意對領導噓寒問暖 ，也達到獲取領導的關心，特別善於製造自身價值裝可憐裝忠心善於抓住機會讓領導覺得這人不錯，有心了。 其實不過是此人早在心中盤算好的預期結果，我敢說如這人以後超越它現在的領導那就是有些個別要吃苦了。
五、特善於捏造是非，做出自己是弱勢一方，有時領導也會被迷惑，沒有腦子的同事更加不用說了，如同事為了得到利益就不一定了，這樣站在他一方，也沒有什麼好說的了，對此等人不可強攻，只能等機會，等他犯錯的機會，沒有機會可以製造機會，機會有了就立刻迅速出手，打他個措手不及，讓它不得翻身，打蛇打七寸一樣，對這種人也是。 反之心機人，也會利用這招置人於死地。
六、不要暴露自己一切，要向深淵一樣，這樣拿捏不准家庭背景社會背景這人不敢輕易試探，當然隨著時間流逝，最後對方也會通過其他手段得知。
能達到以上全部層次的人，可能比智商30萬中出乙個160的還稀缺。
面對有以上其中一條這樣的同事，也會覺得腦殼疼，努力提公升自己核心能力，自有本事，萬事不慌。
針對心機，最好辦法就是，做他的復讀機，這樣對方會感到壓力，前提自己也是厚臉皮，這樣會打亂對方計畫，可能對方前功盡棄，也可能怨恨到你。 你也不可別個前腳走後腳就去複製選對時機，不要操之過急得慢慢來 。
也可以，針對這個情況，組織老人打壓這種心機人，不過這種人也不好發現，等你發現可能黃花菜都涼了，可能個別老同事裡頭都是它的人，那就尷尬了。
社會利益是戰場，沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，概括就是乙個利字
同事不可為朋友領導不可太跟下屬過於哥們。
洗洗睡吧怎麼厲害的人快去抱緊大腿還鬥什麼鬥一看就是主角命，反派越打壓爬的越快！
5樓：
被人利用，當時高興的不得了，很久之後恍然大悟脊背發涼。
事情牽扯到不少人，怕被認出，先匿名。
幾年前我剛畢業，入職一家公司總部，當時直系領導A是個比我大兩歲的人，管理不嚴格，人很好。後來中心隔壁部門有個小主管懷孕了，這是背景。
我們領導有天早上突然通知我們乙個工作組，調去隔壁部門，跟那個懷孕了的主管B。當時心慌的一批，因為早就聽說隔壁部門管理相當嚴格。
去了之後一直高強度工作，還被幾個領導來回巡視。而領導A每天都跟我們保證，會盡快把我們要回去。
過了大概一兩個星期，在我們攢夠了衝突之後。她突然通知我們，讓我們集體辭職。然後我們完全信任她，就一起提了辭職，主管B.頓時慌了。
把我們叫到走廊，問為什麼，另外幾個人支支吾吾說不出太多所以然來，都被她說回去了。這個時候我爆發了，說了很多任務作上的衝突問題，去那邊受到的不平等待遇。
最後她說不過我，又一直有人路過，抗不過壓力，就去給中心總監講了這件事。當天我們就回到了原部門，歡欣鼓舞。
後來聽聞主管B辭職了。。。
然後領導A跟我們講了始末。因為B懷孕。總監想拿掉她，就跟領導A一起合計，想了個點子。
先把主管B手底下原有的工作組調走，理由是她懷孕了，給她找個輕鬆點的。並且承諾再給她乙個工作組管理。甚至可能還承諾了別的不清楚。
然後把我們組調給她，因為平時管理模式不一樣，激化矛盾。最後時機成熟，讓我們去集體辭職。再治她乙個管理不當之罪。最後那個主管受不了委屈就辭職了。
知道這件事的始末很久之後，我才恍然大悟，原來自己被人當了槍使，還洋洋自得。
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