1樓：
企業管理背第乙個鍋，第二個鍋就是真正要幹這活的人無賴，第三個鍋就是本身脾氣好，好說話-------實際情況更多的是，第二個鍋主要集中在老員工身上，企業在初期沒有好的管理制度，人能用就行，沒考慮部門人員配置，當企業發展到一定程度的時候發現部門人多了，但重新分配工作老員工礙於能力方面跟不上，怎麼辦？拿領導開刀，招新人，但老員工的問題還是沒解決（說白了就是不想賠錢，更有可能涉及背景問題），別扯加薪能讓人多幹活，那種只呆過一兩家企業的老員工，別指望人家有什麼頭腦。。。
前兩天在某家企業幹了半天，那家企業國企前就問了我幾次，當時我看待遇算本地偏上的怎麼會招不到人，過去一看，部門算上主管12人,當時我就覺得奇怪有必要這麼多人嗎？再看看主管工作量，我揣摩著我一天怎麼混過去，對我來說分明是白收工資啊，然後半天過去了，當時所在地點我，主管，兩個老員工（其中乙個我要交接的），主管竟然要親自下手給交接的那個幹活，另乙個老員工估計是車間提過來的，一句不會電腦，就整天走來走去。。當時我明白了，這特麼就是坑，是搞企業整改的，怕該部門11人有一半都是關係戶，主管當時跟車間的說按規矩辦事，沒人鳥他，怕我真去幹的話，不打架也的吵
2樓：啊啊啊啊啊
同疑惑。個人覺得這體現了一，自己是個老好人，老黃牛，有求必應，任勞任怨，甚至不求回報，或者說不好意思求回報；二，自己待人處事情商不高，一有活就讓人想到你，或者人家推給你活也不懂拒絕；三，自己不夠強大，無論是內心還是業務方面，所以不是人家求著你幹，而是派活給你幹；四，管理者的無能；五，偷懶者的精明。
程式設計師如何乙個人幹幾個人的活？
無缺草 乙個人不可能幹幾個人的活。除非你拿了兩倍以上的薪資。同乙個公司類似層級的，能力通常都是差不多的。招聘時已經做了篩選，然後太差的末位淘汰，太好的提公升為管理者。不大可能出現乙個人頂幾個的現象。你幹得快，領導會安排更多的任務。上班幹活快的人如果總在逛論壇或者聊閒天，領導就要絞盡腦汁給你想新任務，...
思念乙個人是一種什麼樣感覺？
用小號翻了所有能找到他近況的軟體 資訊。看到他開心就笑，聽到他唱悲傷的歌就哭。一會哭一會笑，最後聽到他唱 別再庸人自擾去關心她過得怎樣，不是說好哭過之後就該翻篇遺忘 之後，只能在夢裡對自己說 算了吧，就這樣吧，挺好的。真的 很想去找他。 何歡 大概就是 深夜一點睡不著，明知道他看不到你的資訊無法回你...
深愛乙個人是一種什麼樣的體驗？
初戀，記得那年高三別人都在擼起袖子加油幹，我們卻歷經一場兵荒馬亂的熱戀，我一直覺得我們是很有緣分的，用著一樣的開元杯，每天小紙條傳的火熱。那時候的喜歡真是比現在多少句我愛你都要美好，只要身邊是你值個日也滿心歡喜。那時候鼻炎犯了飲水機熱水又非常緊張，走讀的她每天晚上就拿我杯子回家，接滿熱水放幾粒胖大海...