1樓：非煙即墨
1,經歷，學歷造假，顯而易見會導致上崗後能力不匹配，增加用人成本2,職業碰瓷，其他回答裡有提到，我之前聽課乙個講師有講過有這類人，當然企業制度不夠完善也使得這類人有空子可鑽。
其實第二類人並不多，但第一類確實非常的多，最容易就是導致招聘週期被拉長，成本被增高，還不算個人及部門能力會遭到質疑。
另外第一類可能會有能力匹配但經歷造假的，從職業道德上也不建議錄用。
2樓：Sherry
來自新入司HR的真實案例分享。她的上家公司，屬各項體系均完善的外企，對於乙個基層工人入職前的背調略有疏忽，在該員工培訓期了解到其跟前兩家公司均存在勞務糾紛，固以「隱瞞勞動經歷」為由跟其解除勞動關係。
這位一線員工隨即申請仲裁，不要經濟補償，要求該公司恢復期勞動關係。一審判決公司失敗，要求恢復勞動關係。公司提出申訴，最終判決不恢復勞動關係，給予經濟補償。
並支付了打官司一年多的工資+社保。這事暫時告一段落了
沒過半年，這位員工又去BJ上訪，猜測是錢花完了，被相關部門遣送回去，並出面跟公司交涉，問其想不想混了（國內的環境，讓生存在底層的群眾越來越無奈了）。隨即開始調閱歷史結果。。。
一直到我們這位新同事離職，這個事件還沒解決，為時2年，萬一哪天翻案宣判回覆勞動關係，公司就要持續為乙個人渣負責到其人生終結。
聽完這個案例，默默的把我司「面試登記表」、「入職登記表」各項資料完善，並在所有相關的檔案裡反覆確認是否有加「如有違反，包括且不限於解除勞動關係」
乙個基層員工入職前的背調失誤教訓，同樣是國內大部分中小企都忽略的流程，HR且做且珍惜
3樓：XY瑩
以前招聘乙個員工，求職的時候說是我們兄弟單位的，所以就直接讓別人過來入職了。入職之後消極怠工，上級領導不好處理。背調一查才發現，他在兄弟單位就是如此。後來還是想辦法把他辭退了。
還遇到過乙個員工，口頭請病假，病假結束後由於種種原因沒有返崗。做背景調查發現上家單位的資訊都是錯的。
不做背調，招到問題員工的機率略高。
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