1樓：atom
題主遇到的兩種情況，前乙個屬於甲方，後乙個屬於乙方。
基本甲方屬於需求方，往往也是金主。因此甲方通常會通過這種有壓力的方式促使對方自亂陣腳來趁機壓價。
先說策略：
臨時應對策略，首先放輕鬆，記住幾個關鍵的問題，或者自己能很好回答的問題。回答完畢後再回想下是不是哪個問題沒回答，不過往往只能感覺自己沒回答全，想不起來具體問題。可以重新問下對方，"剛才還有個什麼問題來著？
"。或者什麼都不用說，對方如果對某個問題很在意，他會提醒你。
長期策略，多跟人交流，跟不同的人交流。同時不要侷限話題，不管是不是對自己技術提高有幫助（說這句就是專門針對技術人的，搞技術的由於需要點太多的技能樹，因此會很在意自己的效率，不希望把時間浪費在對技術沒有提高的方面）。可以參考扎克伯格，他每週都會約見一位陌生人來提高自己的社交能力。
答主也可以有計畫性的與不同的人約見。
再說原因：
答主的主要問題其實是做技術的通病，長時間跟機器打交道，跟人打交道比較少，與人打交道積累的經驗自然少很多。就像暴力破解密碼，密碼庫很重要。
另外，跟機器打交道遇到問題對即時性要求沒那麼高，可以把問題記錄下來，然後通過查資料、看書的方式尋找解決方案。但是，跟人就不一樣了，往往對方乙個或多個問題出來，是需要立馬得到響應的。不然，對方會判斷你不想繼續交流或者能力有問題。
手機回答，排版不好，請諒解。
@Thomas Talhelm 的回答是個不錯的方法。
2樓：Thomas Talhelm
我教談判課的時候，我告訴我的學生，如果你的反應比較慢，用e-mail來談判是一種方式。E-mail的好處是有很多時間考慮對方的offer，計畫自己的回覆。
《文學回憶錄》裡的一段話
高大早 隨便說說。這是乙個美學的基本概念，隔，意思是只有與自己的生活保持一定距離的事物，才有對其審美的可能。發揚起來，就是，審美哲學，審美藝術，審美宗教。再進一步發揚，審美一切事物。木心不太懂哲學，也不太懂宗教，但是他的藝術理念是硬功夫，他的整個思維體系都建立在藝術的審美之上，其實，他的說法，就是以...
有沒有一段話可以在悲傷時安慰自己？
小妮子 沒事，我允許你難過一段時間，但是過了那個時間段你得自癒了，別忘了自己來時的目的，要相信時間會淡抹一切。emmmmm，明天的計畫該寫咯 心理諮詢Lynn 我允許我悲傷，我允許我難過，我允許我憤怒，即使悲傷即使憤怒，我都是值得被愛的。你是值得被愛的。你是值得被愛的。你是值得被愛的。 童昧 回頭看...
為什麼理解一段話，思考乙個問題要在腦中想象出乙個具體的畫面？
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