1樓：Dongguajune
老闆和周圍同事可能也知道大部分的成績是你的，但是故意說成是另一位收尾的同事。當然這可能是對你所處的環境作出最糟糕的猜測。想開點真正的寶石在不斷的磨練後會發光的。
放寬心，有容乃大。這種事情經歷的多了，就離成功不遠了。
2樓：王曉萌
不知道是什麼型別的工作所以無法具體分析，簡單說下個人的工作習慣供你參考。
我是做公司內部專案推進的，簡單點說就是把老闆的新想法實現。而去我手下是沒有任何人的，工作需要的資源都要找其他部門要。
個人接到新工作前先做好進度分解、初步計畫、可能的疑難點以及所需資源，彙總一封郵件給相關領導。工作進行途中每次會議或者到每個關鍵節點都回寫郵件匯報給老闆以及專案組的所有人。即使專案做到中途換人，收尾工作給其他人，老闆和同事也清楚你究竟做了多少事。
當然很多情況下專案成功的慶功宴主角往往是最終完成專案收尾的人，但不要以為其他同事還有老闆是白痴，你的每封郵件每個計畫每個里程碑他們都看得到，下次有了新專案你依然是挑大樑的人。不要太在意表面的風光，處理問題的能力才是跟著你的最大的財富。
用一篇文章寫一寫你的語文老師吧 ？
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