1樓：臭小子小松
幾年以前，上一家單位。
那時我負責乙個專案，上面對總經理匯報，但是下面也並沒有直接領導別人，只有某個階段的工作需要乙個入職剛滿一年的小孩去完成，這個人簡稱B。而且也不是我直接領導他，部門總經理直接給他布置工作，只不過關鍵時點需要我去督促，讓B反饋給我進度如何。
那段時間每個人都忙得焦頭爛額，尤其是我，因為只有我對專案的情況掌握的最全面，我需要去確認每個節點的完成度，這樣才能掌握這個專案的進展。
B因為給他安排的是跟工商局打交道的工作，很不滿意，他一直覺得應該頂替我的角色。所以乙個晚上加班，總經理問我B負責的工作完成的如何，我問B的時候，他用非常排斥抗拒的眼神和語氣告訴我：我不知道。
我說那你問一下那邊，然後告訴我。B說：我沒有問，你自己問。
我那時候已經入職六年，起起伏伏也算是經歷了不少，我知道這些小孩都想盡快介入專案最核心的位置，所以他的心理我很清楚。
但是懂歸懂，站在我的位置上，那時候我的第一反應是，如果我是總經理，你明天就不用來了。
乙個員工，如果不知道他自己在這個專案中的位置，不知道如何讓他自己的價值在現有層面上盡量的發揮出來，那他永遠得不到別人的信任。他以為只要讓總經理滿意了，自己就能爬上去，所以無視我。但是他不懂，平常看起來毫不起眼的我，其實也是很重要的存在。
在總經理那裡，我說的話，一定會比B說的話重要。
後來總經理跟我都先後離職了，我們現在還保持著聯絡。至於B，聽說這麼多年，他還是在做以前做的事。
人們總說格局，我以前沒覺得怎樣，現在看來，乙個人的格局真的至關重要。
像B這樣的手下，如果我是老闆，不會立即開除他，但是會邊緣化。
重要的事交給我自己的心腹去做，讓我培養出來的這批人盡快成長。
至於這些不求上進，又聽不得勸的，每個月給個最低工資，養老吧。
2樓：嗯哼
思考了一下，現在好像也可以答。
有句話叫做，態度決定一切。
沒有能力，咱可以培養。
但是！！
沒有乙個積極向上認真負責的工作態度，那，對不起！
是哪乙個瞬間你放棄他 她）了？
滴滴滴 瞬間？不存在的，放棄乙個人，我感覺只能用時間來沖淡她，一段轟轟烈烈 日夜思念的感情，用乙個瞬間來抹掉他，怎麼可能呢？我會無數次的給她找無數個藉口，始終相信感情還在，還有可能會好。 我沒有芳華 背後她說對我很失望，可是我沒有虧待過她以及是我在謙讓著，她並不懂反思，而是認為理所當然，當你付出後再...
哪乙個瞬間讓你知道已經愛上了她（他）？
之前點點滴滴深埋心底，在此不再贅述。原來她的心裡不僅僅只有我 還有我的家庭。她在乎我在乎的人與事。就這幾句話，值我半條命。這是在我們吵架以後。我是個混蛋，能看出來我讓她難受了很久，可是我一發訊息，馬上就來找我。窮則家務全包，達則終身不負。我他娘的真是個混蛋 予旻 本以為不在乎的，更別說愛了，但是忽然...
哪乙個瞬間你覺得突然沒那麼喜歡他（她）了？
暖陽 當所有的事情，他幫不了你，還在冷眼旁觀。一句安慰的話也沒有，還會說自己你咋事那麼多的時候，當所有的事情，自己都學會了解決，不在跟他說的時候，以前的美好離得越來越遠，我也沒有當初那麼喜歡他了 孟夏草木長 啊真的這事兒我太有發言權了。初中吧，初一的時候特別喜歡乙個男孩子，他籃球打的超級棒！身材也可...