1樓：青林空雨
我覺得那得就事論事
如果確實因為工作中某些環節導致工作整體程序拖慢，老闆不罵人就見鬼了，畢竟員工頂多損失大幾百的獎金，而老闆可能會賠的褲衩都沒了。工作本質上是一種互利互惠的合作關係，當員工因為失誤導致老闆承受不明不白的利益損失時，難道老闆不應該生氣罵人嗎？
但是如果每天老闆都來無名怒火，不以工作為導向隨意指責員工，那麼員工就該當點兒心了。因為這至少說明兩個問題，一、老闆非常閒，閒到不得不揮霍時間打擊員工積極性，好讓自己不那麼無聊，在心理上壓人一頭，從而證明自己是個「好老闆」。二、老闆脾氣暴躁，容易情緒化，這個其實很好理解，老闆發現問題時第一時間不是想著如何通過制度或管理解決問題，而是用言語辱罵員工，這樣雖然看起來有殺雞儆猴的作用，但實際上當代都市社畜可不是猴兒，長期打壓辱罵只會加強員工的積極性，長此以往，員工要麼刪庫跑路和公司拜拜再見，要麼唯唯諾諾讓公司止步不前。
所以啊那些高人一等的老闆看起來神氣滿滿，但實際上卻解決不了任何問題，這樣下去公司雖然不一定會倒閉，但大概也就這樣了。
所以我始終覺得乙個好的有潛力的公司，老闆和員工一定得是合作關係，而不是我壓你一頭的上下級關係。
2樓：只在直中取不在曲中求
每個人的素質都不一樣，有人說話開口就是髒話，是形成了習慣成了口頭禪，這種讓人聽著不舒服，但他沒針對哪乙個，那你不要跟他計較太多。如果老闆惡意罵人那對不起，我是來上班不是來挨罵的，可以選擇不幹下去。
3樓：學而優則仕
1、完全不用理他，因為乙個老闆如果不懂得如何鼓勵員工，不懂得如何管理員工帶領員工不斷拓展公司的話，這樣的公司完全沒必要待下去，我們和公司屬於僱傭關係，彼此都是平等的，所以挨罵不屬於我們的工作。
2、如果你是乙個心胸比較大的人來講，可以嘗試著私下去找老闆談一下，指出其問題，並給出相關的意見和方法策略。老闆為什麼罵人，肯定不是無緣無故，所以解決問題的根本做法就是解決其根部的問題，解決了這個問題，其他的自然就改變了。
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