媳婦的大學同學打算離職，並且也勸說媳婦離職，這種人什麼動機？

1樓：

要多引導你媳婦自己主動的客觀的去表達去剖析單位未來的發展前景，同學行為的深層動機是什麼（往往同學的心理並不單一，包括了許多動機，重要的是當你媳婦面對同學的言行，不要衝動，要客觀分析，取其精華去其糟粕），而不是要你灌輸，當她在心理上，主觀上反覆強調加深印象，便有助於堅定自身信念，當然前提是單位值得。

重要的不是讓她的同學閉嘴，而是要從同學那裡得到有價值的資訊來判斷。身邊總會有討厭的人，重要的能力是適應和相處，而不是避免。避免的同時也容易避開一些資訊

也可以多在平時吃飯聚餐跟其他同事聊聊，摸一下公司什麼情況，多方面印證同學的話到底是否有道理。長久堅持工作是利於發展的，但是資訊更重要，要不斷的更新資訊，才能立於不敗之地，不管你是打算長久的留在公司還是跳槽，都要隨時掌握資訊。若不合適，提前準備好後路，該走便走，不能浪費青春

還要考慮一下你媳婦是不是真的喜歡這個工作，有時候喜歡只是表面的，不是內心深層次的，我覺得有時候看似你很了解身邊人，其實最後發現往往不懂她，不用自己的眼光去改變她，要讓她說出自己內心的真正想法

2樓：霖士心理

一般來講，過於看重結果的人往往都比較急躁。但過於急躁就容易走錯路，這位同學就是這樣的乙個例子，報復心態也比較強。

現在的問題是，你的妻子對這位同學非常認可，也很容易被她情緒引導，之前我的妻子也是如此，我一般是從以下幾個方面給予引導：

對同學進行簡單的剖析，客觀來說明，有褒獎，也要有批判，最重要的是看你妻子的反應，如果有牴觸的情緒或者牴觸的行為，就要戛然而止；

在多次用第三視角看待整個問題後，就要在妻子的未來目標上做乙個合理的職場規劃，整個規劃是要有中心的。例如，你妻子希望做教育，主要是喜歡打造孩子的成就感，那這就是乙個線索，這樣的線索多找幾條，在階段性迷失或低潮期給予對應的鼓勵和支援；

給予分辨同道中人的思維，例如，可以含沙射影舉乙個同學的事例，來說明問題，以此論證這類人不屬於你的方向，但切勿點名點姓。

最後，需要在階段性的發展中，找到可以讚賞妻子正確選擇的依據。

基本就這些，跳槽可以跳，但跳槽是否具備價值...