1樓：奧雷里亞諾
低情商：
人有多大膽，地有多大產
高情商：
提高勞動積極性解決了溫飽問題
把目光聚焦在小崗村身上，其實掩蓋了這次震古爍今的農村改革的真實面目就是低成本的「偶像營銷策略」指導下的「工農流動」雙向撐不住了這時候有一夥人跳出來帶頭放棄結社權，這功勞值得給每個人封侯了太懂事兒了
2樓：
一群人寧願互相混日子餓死自己也「積極性不夠」，不肯認真種地。。。。
但是同樣的這群人卻願意冒著掉腦袋的風險籤協議互相信任對方會幫自己照顧老人孩子。。。。。。
3樓：李憶楓
小崗村的改革是農村土地改革上乙個大膽的嘗試，也被證明其偉大性以及超前的意義。幾個人突破封建思想敢於嘗試的勇氣很值得鼓勵。
十幾年前，扶貧幹部沈浩倒在了小崗村任上。擁有這樣盡職負責的幹部，是小崗村的幸運。也正是小崗村大包乾後充分激發出來幹部們建設小崗村的熱情。
2023年，小崗村終於靠集體經濟脫貧了，可以給沈浩乙個交代，讓他放心了。小崗村的故事也為我們證明了中國特色社會主義制度的優越性，小崗村民如今都過上了小康生活。小崗村一定會成為特色社會主義歷史上的豐碑。
想具體了解聯產承包責任制的可以看大逆轉
4樓：笨呆薪火
某些人信誓旦旦抓著畝產十萬斤大力批判口沫橫飛時，卻總是有意無意忽略了改開以後的神話。如果說浮誇風是一種彎曲事實的風氣，那麼無疑的，改開以後積極性私有化效率也是一種對事實的扭曲。
當原本至少在名義上還屬於人民的財產，卻在「解放生產力」的號召下莫名其妙的流失，當物質極大豐富的時代，貧與富之間的差距卻再也無法掩蓋。當原來至少在名義上應當為人民服務的幹部，開始公開的，明目張膽的，甚至大義凜然的攫取人民的資產時，也許我們會不經回想起《大明王朝1566》裡嘉靖「改稻為桑」政策下嚴嵩攫取民財的真相吧？
其實我倒不是要否認改開的積極意義，事實上改開以來物質極大的豐富是顯而易見不容質疑的事實。但事實並不意味完美，更不代表全然的正確，亦不代表並沒有充斥所謂的「浮誇」。
正如赫魯雪夫高舉秘密報告批判史達林的同時，他所看中的「改革英雄」拉季奧諾夫卻正在肆意玩弄資料來完成指標。
5樓：靜候佳音
河南紅旗渠郭亮村南街村
山西大寨
北京韓村河
江蘇華西村
天津大邱莊
以上這些村都去參觀過要麼自然環境惡劣要麼人多地少安徽省小崗村也去過繞村走了兩圈無話可說不值https://www.zhihu.
6樓：正電荷K
等哪天小崗村不再出現在這種宣傳活動中你們再去批判去爭論吧。
乙個改革開放的典型案例而已。
至於現階段是黑是白，官方已經定性了！
7樓：清風明月
十八條按印的好漢，後來還有那些光榮事蹟？怎麼只有沈浩同志的先進事蹟？沈書記那麼辛苦，小崗的英雄們又有那些人幫助支援過他？也讓大家向他們學習學習。
8樓：李劼
我今天先不談小崗，先說說下崗。
我老娘當年就是下崗職工。
下崗的理由嘛，大家都知道，教科書都有說，無非就是機構臃腫，人浮於事，虧損嚴重，財政負擔，資源配置不合理，所以才要深化改革，建立社會主義市場經濟體系，優化資源的合理配置……
這是上層建築的玩意兒，咱小老百姓不懂，也就不爭論對錯了。
但是，不管高大上的理論怎麼說，柴公尺油鹽的日子還是要過的。上層建築下面的基層生活，我還是有印象的，我來說說很多人不知道的：
其實，下崗職工不是躺平了等著被碾，而是曾經努力過。不，不，不，我說的不是「散步」，而是扭虧為盈。
先說巨集觀層面的，我那會兒（上世紀八十年代末九十年代初）才上小學，我記得老娘單位的宣傳欄和黑板報上面經常性的宣傳扭虧為盈，直到破三鐵（即打破鐵飯碗，鐵工資，鐵交椅）。
再說微觀層面的，等到了2023年和2023年，我老娘臨近下崗那陣子，整體層面的盈虧咱小百姓還是管不了，但自己單位的盈虧還是可以努力一把的——起碼我媽單位的職工就自發組織過「自救」行動。說穿了也蠻簡單的，就是把工作做好一點兒，多賺點。我那會兒已經上高中了，總記得老娘時不時會報告一些喜訊，比如誰又多賣了些貨，誰記賬記得認真，發現了財務漏洞，誰跟誰又結成了業務小組，誰找誰做了搭檔，營業額達到了多少，利潤多少，分紅多少等等之類的。
說句老實話，職工們當然不想下崗。他們想出的辦法也挺樸素——你們搞下崗的理由不是說虧損嚴重，人浮於事嗎？那我們積極主動做事，努力證明自己，我們不僅能做事，能養活自己，還能創造效益，就跟《茶館》裡的王利發似的，我主動改革，問題不就解決了？
何必非要撕破臉刺刀見紅呢？很簡單的反證法，是吧？
那麼，結局是什麼呢？
也就支撐了年把兩年？反正最後還是下崗了。
整體的，全域性的形勢，公升斗小民無法掌控。而區域性和個體的奮鬥，也終究未能扭轉命運。
不論是小崗還是下崗，不論是農民還是職工，不論是哪個年代，不論是朝哪個方向，都曾經有很多人努力過，掙扎過，拼命過。
沒有誰是躺在那裡等死或者等著天上掉餡餅的。
但最終的走向卻不一樣。
一邊是青史留名，另一邊是成為「歷史遺留問題」，直至「湮沒在歷史長河中」。
只能說，有些事不是計較細節，而是看大勢。
說起幸福的終點，不光要看你的車怎麼樣，也得看是開在什麼路上。
9樓：
美國農業機械化，每年消耗6000萬噸石油。
我們有新能源、黑科技，不需要石油。
整天叫嚷土地集中的天人，一身的新動能。
只要他們把99%的農民消滅了，立刻就能拿出新能量塊。現在還不能給你看。
到時候，幾億畝土地上，全是幾百萬的大型農機，換一根能量棒，能跑三年。
10樓：王長年
評價公社一定要講行政化，講行政化隨便什麼地方有可以有乙個例子和兩個人物，像河南。
連這個例子和兩個人物都談不了，其他地區乃至全國的行政化就不用談了。
行政化問題本來很好理解，直接拿現在的兩高報告，反腐紀錄片，最多再加乙個《中縣幹部》就能有個大致輪廓。
我19年有個回答說，根本不需要什麼了不起的大人物，就縣城以下包括縣城就能駭人聽聞。
而「駭人聽聞」的種種事蹟壓根等不到合作化、公社出現就漫田野，滿「縣衙」了。
我上上個號就是提了一嘴沒了，先到這。
11樓：魚小白
大包乾，在當時的環境下本來是乙個錯誤，可它硬是發生在歷史關鍵轉折點上，就成為了正確的選擇，往後四十多年的實踐證明，它的正確性不能被懷疑，而這也恰恰證明了，堅定不移跟黨走，是讓中華民族崛起的唯一出路。
12樓：
我好像記得當年搞人民公社上頭說是自願的。
質疑這個事件我想是不必要的，這應該是真的。請知乎高貴的左人答主們想想，正常情況下，人民公社和生產隊那麼好，這些人吃飽了撐的聚在一起搞事情？搞得對不對暫且不說，只是能不能做這件事？
13樓：衛凌貞
2023年的小崗村比今天更小，因為在2023年，嚴崗村和石馬村併入了小崗村。
小崗村面積2.25萬畝，其中農業用地1.89萬畝，可耕土地1.45萬畝。戶籍人口4411人，923戶，平均每戶4.78人。
2023年小崗村人均可支配收入2.56萬元。
小崗村簡介 - 中國小崗村
2023年，安徽城鄉人均可支配收入分別為3.75和1.54萬元，而農村平均每戶3.10人。
滁州市鄉村人均可支配收入1.45萬元，鳳陽縣則是1.28萬元。
14樓：一百年
不是公社不行，是小崗村不行。就像班上學渣偷練了葵花寶典，多了一兩分，就當成經驗全班推廣，什麼奇葩邏輯。小崗村自然資源稟賦不行，所以公社制度不適用，小崗村的比平均分都低很多，就否定整個制度。
15樓：
知乎小白不懂就問，每次讀到「小崗村十八位農民冒著極大的風險立下生死狀，簽署了土地承包責任書，實行包產到戶」，我都不明白，種個地還能冒啥「極大的風險」，還要生死狀？又不是以色列人在新開闢的定居點上種糧食，要時刻擔心阿拉伯人的火箭彈。
然後，魯迅先生永遠的神：
「可惜中國太難改變了，即使搬動一張桌子，改裝乙個火爐，幾乎也要流血；而且即使有了血，也未必能搬動，能改裝。」
----《娜拉走後怎樣》
16樓：遲暮沉木成霧
我隔壁安樂村的，現在住在小崗村。看到回答裡好多冷嘲熱諷的，說幾句吧。
我爺爺在旁邊安樂村小陳隊做了十多年會計，他對我說當時小崗村確實糧食收成不好。所謂生產積極性是一方面，小崗村周邊地理環境不適合生產更是原因之一。
小崗村太缺水了，池塘很少，水庫太遠。即便是現在挖井，也需要挖很深才有水。當地人總打趣地說沈浩六點水，小崗村才有了些生機。
沈無愧所宣傳的名聲，但盛名之下其實難副，實在過了以致於有些神化。至於原因，可以來小崗村去田野問問知道當時情況的農民。姑且就當做和小崗村一樣，是宣傳的工具罷了。
被宣傳的未必是真的，至少一定有幾分假的可能。我說這句話的意思是，托養孩子的事情究竟是真的還是被宣傳的？
小崗村人懶嗎？我認識的都不懶，他們都是傳統意義上勤勞樸實的農民。我年齡尚小，對以前的事無法評價。
那我請問，為啥包產到戶前很懶，之後就不懶了呢？幹活多少都一樣待遇，時間長了誰都會偷懶吧。這是人性問題。在這種情況下，加上生產條件不好，產量低自然難免。
評價小崗村，是想評價那個家庭承包制度，還是宣傳下的面子工程，還是真實的一座村落？
我只能說，有那麼一群人很幸運。他們因為處在歷史潮流的拐點，後輩享受著一些綿薄的好處。但他們也僅只是幸運了一些，他們依舊是農民，依舊兢兢業業地通過體力勞動在土地上生存，樸實無華、安分守己。
17樓：月過寒潭
這麼多回答有說好的，有說不好的，就沒乙個人能把小崗村的2023年度年度報表發一下嗎？按現在的村委制度，報表是要在宣傳欄公示的。
18樓：XMRZ
知道為什麼沈浩累死在工作崗位上麼，知道整個滁州地區，有多少人認可小崗村麼。反正作為滁州地區的人，從小受到的宣傳就是那邊的人好吃懶做，愛賭博。每個地區發展都要找到自己的發展思路，要有改變的心，然後才能成功，現在整個滁州地區，大部分都是要擠進南京發展都市圈，都想賺錢，小崗村的人那麼懶，能發展好麼。
19樓：好好生活
去年路過 ，特意去了小崗村 、乙個建設相對美麗小村莊。只是乙個模式實驗成立的地方，不多以評價。現在還在談小崗村不如談談更具代表性的地方例如紅旗渠。
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