1樓:漣漪清風誰知曉
急!急於有成就的人。目光短淺,總想賺快錢,喜歡短平快的專案。
只是聽人家說做什麼生意賺錢,自己沒有進行詳細周密的市場調查,就貿然創業。
野心很大,但往往超過了自己的資金和風險承受能力。
專案選擇不是自己最熟悉、最擅長的,而是什麼賺錢做什麼。
缺乏依法經商的觀念。
重視硬體的投入,在軟體上卻捨不得花錢。
單純以為自己的生意可以單獨經營,不需要求任何人。
缺乏執行力。
創業初期,有些創業者在財務管理上沒有遵循審慎原則,因為對業務前景過於樂觀,所以大多比較激進,喜歡冒險,沒有預留足夠的準備資金,在生意遭遇挫折時,財務上就容易出現資金周轉不靈的問題。
對創業者來說,好的點子自然是很重要的,尤其在創業之前,但一旦啟動創業,好的執行就更加重要。這是因為,好點子總容易被他人模仿和複製,且往往是你無法阻擋的,你所能做的,只能不斷加快自己的腳步。
2樓:銘Ming
一:股權問題
一方面股權結構不合理是不少企業的死因,不管與好朋友還是親戚合夥創業,都需要把股權結構域利益梳理清晰,否則一旦面臨利益問題,就會讓公司結構處於動盪的風險中,分家、瓦解都是很常見的結果。
另一方面,一些公司在資本運作時盲目投入大量資金, 哪缺哪補,不好好找原因,不依靠自身情況適當儲備資金,結果往往造成更大的資金缺口,中期資金鏈斷裂等等,無法執行。所以創業初期缺錢的時候,要找準問題,錢一定要花在刀刃上。
二:人員問題
有的公司在招人時不知道自己需要什麼樣的人才,明明需要銷售,卻招了個文員進來。 所以公司在在招聘人的時候一定要明確自己需要的是什麼樣的人才,這方面HR是個關鍵,所以乙個公司一定要有優秀的HR。
公司除了要找準人,用準人也十分重要,人員要分配到合理的崗位, 一些公司在用人的時候,將能說會道適合談業務的銷售人才分配到文員職位,人職不匹配不僅浪費了資源,也影響了公司辦事效率,進度太慢,久而久之公司運營困難最終倒閉。
三:方向不對
創業不僅在創業之初要有找方向,在公司成立後也要找準方向,世界瞬息萬變,這一刻找好的方向可能在下一分就不再適應市場。 比如某創業公司在初期定位是做某創意產品,結果在正式經營的時候發現這塊已經有不少人瞄準市場在做了,但是他們仍然不去轉變方向尋找更好的出路,結果那些先起步的公司由於實踐時間早、經驗豐富,更先完成占領市場,這家創業公司最終失敗。 創業在發現方向有問題的時候就一定要及時糾正,如果你想做的別人已經有人在做 ,要麼就改進方法做得更好,要麼轉變方向,總是一定要跟著市場走。
3樓:小懶貓
沒有主見的人,很多創業者都不知道自己該幹什麼,或者道聽途說某某行業很賺錢就貿然投資進去,缺乏周密的市場調查,很盲目。創業者有野心是好事,但是過於貪大就是壞事了,一來就幻想著做多大的企業是肯定不現實的,甚至有些創業者資金問題都得不到解決。一些人的正常經營是靠鑽法律空子或者走政策邊緣而發財的,如把這種思維定勢帶到創業初期,則必然會導致出現許多法律的不良後果。
這些人創業都很容易失敗
4樓:阿迪論創
行動力比較差的人創業更容易失敗,有的人只會坐在辦公室裡想無比巨集偉的創業計畫,無比完美的商業計畫,卻從來沒真正去行動過!
不會做銷售的創業者會失敗,因為銷售是所有企業生命力的真正源泉。所以創業就是做買賣,沒有買沒有賣,就沒有辦法製造收入、現金流。沒有買賣就沒有中間差,沒有中間差價就沒有利潤,利潤才是企業活下去的真正的原因。
不學習的創業者更容易失敗。因為學歷不等於一切,學習力才是一切,不管你是什麼樣狀況,你是什麼樣的起點,你如果善於學習,熱愛學習,勇於學習,在實踐中學習,向同行業的高手學習,你就能在同行業中立於不敗之地,成為行業的專家、權威,乃至一代宗師。
沒有感恩之心的人更容易失敗,謙卑得人緣,感恩得人助!地低成海,人低成王!乙個人只有放下自己,才能更好的看到未來。感恩之心離成功、財富、喜悅最近。
沒有敬畏之心的人更容易失敗。沒有敬畏之心的人就是小人。君子有所為,有所不為,所以大有作為,小人無所謂,無所不為,所以終將難有作為。
如果決定創業,首先確認自己的執行力,自律力,堅持力,不管什麼專案,堅持不一定有成功,不堅持就一定不會成功,深挖一口井,做到極致。將來你會感謝你自己。
5樓:解U人
這個問題好,但不好回答!
可以這樣說,絕大多數創業人都會失敗!
成功的只是極少數。
但在這些失敗者中,我們可以尋找其共性特質,凡事,預則立;不預,則廢。
謀而後動,
知己知彼,百戰不殆。
知其然,知其所以然。
天時,地利,人合。
很多智慧型,古人前輩們都有給後人留下,
而創業者是否有用?
失敗原因千奇百怪,但背後邏輯肯定一致,
那就是:
有沒有了解過這些智慧型?
有沒有運用智慧型去實踐?
面對問題,有沒有運用智慧型去解決?
創業說白了,就是整合資源,輸出價值。
最終都要與人打交道,才能成事。
要與人打交道,必須要懂得人性,
必須要了解人性,尊重人性,運用好人性,
才能事半功倍!
6樓:千家鞭炮響
創業做生意,是當下很多人都想走的賺錢之路,也的確有不少人因此當上了老闆,也賺到了錢。然而,創業維艱,做生意賺錢也很難,有適合的人,就一定有不適合的人,有成功者,就一定有失敗者,而且後者一定是比前者多。一般來說,不適合做生意的人,往往有以下十種思維,不克服,永遠也做不大做不強!
有這十種思維的人,創業容易失敗,生意也很難做大做強,來看看你是其中之一。
7樓:工藝傳承李先生
執行力和判斷力不足的人,很容易失敗,然後就是持之以恆和耐力不夠的人,再就是團隊,人脈,資金,專案等這些硬性條件不具備,就盲目創業的人,往往失敗率很高
8樓:ATMmars
什麼樣的人創業都會失敗,創業失敗是常態,創業成功是偶然性遵守規律出來的必然!
創業時機不對資深的創業者也會面臨失敗的窘境!創業的土壤養分Sunny,這些客觀的環境也非常重要,創業團隊的組建運營管理,這系列長期的不斷實踐,也會給成功帶來不確定性的因素。
因此,時機不對的人,創業環境不好的人,團隊不和諧的人,容易失敗!
9樓:深圳補貼百事通
看到賺錢專案就開始創業的人
創業不光是有一股子勇氣和幹勁,還需要具備其他的客觀條件。有些人只看到某乙個專案那麼賺錢,也不管自己的能力如何就火急火燎的倉促上馬。
不顧資金和風險盲目做大的人
每乙個創業專案的實施,都需要投入大小不等的資金來維持執行。有些人在自身資金有限的情況下,不計後果的通過各種融資渠道想把「蛋糕」迅速做大。
自身能力不足只看有錢賺的人
作為乙個創業者,無論做什麼樣的事業,首先自身得有過硬的能力。一些人的眼裡看到的只是利益,而根本就沒有感覺到與之匹配才能掙錢的個人能力差距。
缺乏專業知識與管理能力的人
很多創業的專案,不但需要創業者具有熱情,還需要具備一定的專業知識。有的人既沒有專業知識的支撐,也沒有管理方面的能力可言,怎麼能夠實現計畫的目標。
只顧眼前而沒有長遠目光的人
任何乙個專案的啟動和實施,都需要有一套科學合理的可行方案。一些人急於賺錢,投機取巧,在缺乏深耕眼光的支配下,既賺不到小錢,也會失去了賺大錢的機會。
做事不夠專注三分鐘熱度的人
再小的事情,乙個人只要專注努力的去持續做了,肯定能出不俗的成就。那些朝三暮四,忽東忽西的人,憑著三分鐘的熱度想要乾成事業,簡直是痴人說夢。
不願在學習和裝置上花錢的人
創業不僅僅是憑著一腔熱情和拼搏的精神就能實現的。不斷學習和更新自己的知識結構絕對重要,乙個不願意在學習和裝置上投入的人,拿什麼去參與市場的嚴酷競爭。
行事風格過於激進不聽勸的人
乙個人的性格會影響到其做事的態度和行為。那些性格倔強,行事風格過於激進強勢的人,有時候在錯誤的道路上不僅不能自我反省,也聽不進去他人的好言相勸。
缺乏經營人脈和辦事能力的人
做事,成事的背後實際上都是在和各種各樣的人在打交道。豐富的人脈是助力事業順利發展的無形力量,缺乏經營人脈和辦事能力的不足,都會制約事業的順利發展。
整合能力差執行力不果斷的人
創業需要整合很多有益於專案發展的各種力量和資源。執行力的果斷不但能夠及時抓住發展的機遇和風口,也能理順和提高各個環節的工作效率。
10樓:沙盤家
猶猶豫豫的人,還留有不少後路的人。這就說明了為什麼家庭背景不錯,學歷能力不錯的人創業比較難成的原因。不是說他們一定不行,而是他們沒有盡力去創業,在遇到很大的困難期時容易放棄。
試想一下,創業的這群高管,月薪只能維持生活1-2萬元,去打工至少賺個年薪百萬。這群人最容易放棄,是曰失敗。
第二群人是有了資金才創業,拿到投資了才啟動創業的人。我們說,真正的創業者都崛起於泡沫破滅期,想著做什麼都沒意思了,非得創業,這時候他們能忍受沒有報酬的生活。
至於,從來就嘴巴說說,心裡想一想的創業者,就沒敢往水裡跳,往坑里跳,自然也算不上最容易失敗的人群。
11樓:魯夫
在失敗的時候,比如職場上業績一般,生活上跌跌撞撞,內心充滿焦慮,這時想著去創業實現乾坤扭轉,此時容易失敗。好比牌局,一直輸,「手氣」差到離譜,這時可以暫停修整一會,找點手氣回來在幹。純屬個人看法。
12樓:我是乙隻魚
我第乙個想到的是猶猶豫豫的人,還留有不少後路的人。
這就說明了為什麼家庭背景不錯,學歷能力不錯的人創業比較難成的原因。過去3、4年讓不少高管殺入到創業這一行當,但創業熱潮馬上冷切之後,這群上岸的速度最快。
試想,創業的這群高管,月薪只能維持生活1-2萬元,去打工至少賺個年薪百萬,他們的創業專案要純利百萬還不知道等到什麼時候呢。
這群人最容易放棄,是曰失敗。
第二群人是有了資金才創業,拿到投資了才啟動創業的人。
我們說,真正的創業者都崛起於泡沫破滅期,想著做什麼都沒意思了,非得創業,這時候他們能忍受沒有報酬的生活,能通過魅力吸引鐵桿團隊成員。
反之,拿到投資了才開始找合夥人,才開始組建團隊,一輪資金花得差不多時趕緊啟動第二輪、第三輪融資。
公司的現金流不足以支撐日常運營,融資遇阻力,又不敢冒險到抵押房子、車子創業,這群人到了經受嚴峻考驗的時候。
目前看,高科技創業也好,新商業模式創業也好,資金緊張,變現難,只有能保持正現金流的公司才能活下去。
通過拿投資驅動的創業者,很容易失敗。
至於,從來就嘴巴說說,心裡想一想的創業者,就沒敢往水裡跳,往坑里跳,自然也算不上最容易失敗的人群。
他們還沒有具備創業失敗的資格呢。
創業失敗後應該找什麼樣的工作?
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