1樓：sctry
看了一下其他答案，都是說風涼話的。有啥用？站在他們的角度想問題，他們想的就是不上班，你剛到崗，上頭一定給你壓力，站在他們的角度想，解決了黃花菜都涼了。
空降領導注意「恩威並施」，缺一不可。
立威時要注意，不要侮辱別人，有一說一，可以把事兒往大了說，但是一定不要沒事找事。要學會發脾氣，一次就發透。員工工作狀態不好就叫在一起開個會，會上發脾氣，要讓他們覺得：
「你是真的生氣了，很生氣，氣到不行。」遲到早退就堵在門口教訓，然後公事公辦，扭頭對著辦公區來一句：「最近就抓這事兒！
」之後施恩，聚在一起吃個飯，就要跟沒事人一樣，吃飯的時候什麼遲到被罵，什麼狀態不好，提都不要提，大家一起其樂融融吃個飯，姿態放低，讓他們覺得：「這逼要跟我們稱兄道弟啊！」快結束的時候統一一下思想，工作目標，順帶說一下「哎呀前兩天罵你們，態度不好，大家以後一起共事，我也是希望大家把活幹好，所以還是很希望大家能全力以赴的配合我，有些急，別往心裡去。
分公司業績上去了，大家收入也能跟著上一上。」
以上經驗屢試不爽，個別幾個油鹽不進的，該怎麼辦你自己心裡就要清楚了。手不能軟，因為大家都是來幹活的，不服從管理你以後會很難辦。但是不能欺負人，所有人都看著呢。
2樓：萌仔
空降領導很容易受到這種待遇，先現在他們立場思考問題，想想他們為什麼會這樣，也不要太有架子，以德服人，可以自己做的多做一點，他們接受你了就會好
3樓：
先展示自己的親和力，給大家帶來實際利益，發獎金給福利之類的，哪怕自己出點血，然後還不服氣的直接下手收拾
胡蘿蔔加大棒，就這樣
當然要以德服人，無論何時何地，都要立足於團隊利益，不可公報私怨
4樓：木子手辰
以德服人，或者以能力服人。我也遇到過這樣的情況，我的做法是平常心對待，不吵不鬧，但是抓住機會，全面表現自己。可以是品德，你的胸懷，也可以是你傷感的能力。加油
5樓：
對於員工，你過去之後能為他們帶來什麼改變（好的改變），好的工作方法，確實更有效。福利上的改變，證明你有可以幫他們爭取的權利。當然最後還是靠你的個人魅力+被認可的工作實力。
徐鳳年最後歸隱是否是對自己的部下不負責？
對日總司令 武道 廟堂皆第一人。你說他還要幹嘛？當皇帝？要是李義山活著，他會爭一爭。在數，即使李義山不在了，當皇帝他也就一句話的事。全書出現的關鍵人物和節點都是為了讓他當皇帝。北莽就是個工具人。 袍子 不是，涼黨沒了徐鳳年才能長久 沒有徐鳳年的涼黨缺乏乙個能把整個涼黨完全整合起來的人，那涼黨只是朝廷...