民營醫院有希望麼?

時間 2021-05-06 19:55:14

1樓:于海博智慧型大健康

民營醫院有沒有希望,在於你有沒有網際網路思維。現在民營醫院的數量已經達到了22424家,競爭異常激烈,面對如此龐大的競爭市場,想要分杯羹,需要改變你的傳統思維。因為現在市場已經發生了翻天覆地的變化,以前的經驗也已經失靈。

以前是開醫院,等病人上門,靠醫保等就可以賺得盆滿缽滿;現在5G時代,人們的思想已經提公升了,思維也發生了轉變,在追求能治好病的情況下,更追求讓自己滿意的服務。

民營醫院未來的發展趨勢是:綜合醫院專科化,專科醫院精細化,你需要做精、做專你的優勢學科,帶動關聯學科一起發展,做醫、康、養三位一體的營收產業鏈。

2樓:敬恆

是在問,在縣城開民營專科醫院有希望嗎?

這個問題描述很詳細,但核心因素沒有被提及。

試著幫忙梳理一下邏輯。

基本概念,民營醫院是企業。

思路整理順序

1.這家企業為什麼開辦?

你個人需要開辦它還是縣城(區域)內的人需要它?

2.需求方(患者) 都有哪些需求,哪些是已經被滿足的?哪些是未被滿足的?

3.已被滿足的需求,體量(市場規模) 有多大?是否能以更低的成本滿足以上需求?

4.未被滿足的需求,體量(市場規模) 有多大?開辦企業是否能滿足這些需求?

以上是粗略的給出個參考思路,核心都是圍繞企業的本質,「企業是因社會需要而存在」 。

將「社會需要」 梳理清楚,開辦民營醫院很有希望。

誤區:很多醫生開辦民營醫療機構,往往以技術為第一考慮要素,以是否懂管理、懂營銷為判斷依據。

技術、管理、營銷是手段,不是目的。

3樓:

有位影像科朋友,女士,之前在某新一線城市某區人民醫院工作,工作量大還得上夜班,這種情況對女士而言確實不友好,跳槽去了某高階私立產科醫院,收入過得去,不上夜班,後來某頂級公立公立醫院成立產科特護病房後,醫院病人數一落千丈,再加上疫情影響,也沒有住房公積金,想回原公立人家已經沒有坑位了,也只能熬著

4樓:

你要記住,醫療是經濟行為,目的是為了掙錢。在國內公立醫院為人民服務,是因為國家給人民幣。私立醫院,首先想到的不是你學醫時候的誓詞,也不是你技術有多高,而是今天的收入有多少,支出要多少。

如果你的醫院不能掙錢,那就堅持不下去,因為你是私立醫院。曾經家人勸我自己幹,也有朋友這樣說。但是我知道自己斤兩,不是說醫療上的斤兩,而是說醫療之外的斤兩。

很多事情涉及到醫療之外,比如常見的檢查,投訴,還有些不常見的事情。

慎重考慮。畢竟,事情不是一成不變的!

你說令尊受人尊敬,那你得弄清楚,他人尊敬的是令尊的技術還是令尊本人。如果尊敬的是令尊技術,那令尊退休後或者有技術比令尊更高的人,還會受尊敬嗎?如果是尊敬令尊本人而不是令尊的技術,這是不一樣的。

如果你說的關係到位是指令尊有關係,那請你考慮清楚。

5樓:大大泡泡卷

說到底就是想自己做老闆,關係可以你說了。父母願意嗎?自己辦醫院和原來可不一樣,可能父母人前人後倍受尊重,自己做老闆後不一樣了。

自己做老闆就不能站著把錢掙了,作為未來老闆你有扛壓力的打算嗎?父母有跪著掙錢的打算嗎?

6樓:子持蓮華

你當初要是考個臨床專業的大專都比這強,中西醫太坑了。建議考研後去省中醫院,市中醫院,這樣還可以幹骨科,辦民營醫院太難了。你要有衛生局,醫保,消防,環保的關係,還要會打廣告做營銷,會管理。

和當醫生是兩碼事。

7樓:Algiatrist

俺對社會辦醫的一些想法都凝結在這三篇內容中了,有興趣可以參考一下( ▽`)

醫路求索·人生十字路口的覆盤與思考(上 | 少年心氣篇)醫路求索·人生十字路口的覆盤與思考(中 | 魔幻現實篇)醫路求索·人生十字路口的覆盤與思考(下 | 歷史程序篇)

8樓:立地成俠

大有可為!勿失本心!

中國發展公私共存的醫療體系是必然的,這是由於我們龐大的人口決定的,所以民營醫院大有可為。

但是你要清楚的是,辦乙個醫院和門診部不同,需要的資金投入非常大,場地租賃,裝修,醫療器材,醫護人才…這都是燃燒的經費,所以一定想清楚再入場!

很多民營醫院就是一時承擔不起高額的成本,最終走向了莆田系醫院的道路,以謀利高於一切,已經不配稱之為醫院。

希望你不要迷失本心,以救死扶傷為己任,錢可以掙,但一定要符合自己的良心!既然是醫二代,不要給上一輩丟人!!!

祝你成功!!!

9樓:

有希望的,國家政策在支援,各民營醫院在發力,醫保在吃緊。開放部分醫療市場化是大勢所趨,即使大家不喜歡但也沒有辦法,否則醫保要破了。

民營醫院的利潤空間有多大?

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為什麼民營醫院多是專科醫院?

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