1樓：Penn
給乙個方向的參考，沉默成本悖論。我們自己考慮問題的時候容易本能的受到過去已經投入的資源影響。而很多影響和現在需要做的選擇沒有緊密的關聯。
旁觀者周到這類的影響比較小，容易基於現有的條件去評估利弊。
2樓：君羊
當局者迷呀。
乙個理論只有真正實踐了之後，才能成為獨一無二自己的經驗。如果看自己看不清楚，這也反向說明了你分享給別人的東西，你自己都還沒有完全的轉化和經驗。
3樓：
瀉藥因為看自己的問題容易帶著屁股，所以主觀想的比較多要的也很多，看別人的問題相對客觀所以也容易找到問題的關鍵和平衡。
或者你想想你給別人提建議有幾個聽的就明白了……
4樓：成長路上
因為自己在思考自己的問題時，第一反應是情緒先冒出來，你說你帶著情緒怎麼還能好好思考問題呢？情緒會讓你的思考角度變得很狹窄，在分析別人的時候（沒有情緒，比較平和的心態下）你的思考角度會大得多，方法當然也就多得多。
5樓：Warren
個人興趣環境領域不同。看待得東西不一樣。也許他經歷過類似的事情。
而你沒有。所以他能有自己的見解。但你也有自己的長處。
比如玩遊戲。你沒玩過所以你不精通。但你可以了解。
很多事情。你不一定要會。但你要懂就好。
6樓：寧靜致遠
只緣身在此山中，所以，看自己的問題時，先要跳出來，我是我的觀察者，從觀察者的視覺來看問題。這就需要修煉：佛家的無我。陽明心說的致良知（本性俱足，只因各種塵障遮敝）
7樓：卻把青梅嗅
不識廬山真面目，只緣身在此山中。因為當局者迷，旁觀者清，總覺得自己會等來乙個奇蹟與意外，其實我們每個人都是芸芸眾生的乙個，奇蹟是有的，但我們不能覺得自己能等來奇蹟，絕大多數人只是平凡的存在，每個人問題的要害了然於心，在看待問題時，我們應該跳出圈子與身份，把他當成別人的問題來看待。
8樓：人性地圖
牽一髮而動全身，四兩撥千斤……是因為找到了事物的核心關鍵。
找到關鍵的原因是因為對事情看的比較透，為什麼稱為關鍵，從這個鍵就能看出，按一下開關，就能開啟電燈，這就是關鍵。
9樓：車尾燈
我個人覺得是這樣，人是有2個自己，通常這兩個自己站在不同的對立面。
舉個例子比如實際情況是家裡沒可樂，去最近的路口士多店買。當你出門或者差不多到的時候，乙個自己會問：要不去市場那個超市買，可能便宜點順便買買其他生活用品。
好，10秒鐘之後，另外乙個自己會說：不去了吧，今天好累哦。10秒前的那個自己又反駁：
今天剛好有空啊，明天後天都沒空，累一點吧……巴拉巴拉。客觀事實只是要一瓶可樂。
所以在解決客觀事實的時候，注入太多主觀想法，只能依據哪個答案接近客觀，就去做哪個決定。
以上為個人習慣
10樓：
我是這樣想的，你在解決他人的問題時，是抱有「這個任務要完成」的心態，所以注意力較為集中，著重解決問題。但解決自己的問題時會心思不純，左想想右想想，然後陷入思維混沌中。
11樓：叻叻學姐
這可能就是所謂的當局者迷，旁觀者清吧
當我們的朋友處於一種迷茫的狀態時，你是否接受過他的詢問，並且給出了很多的解決方案
但當我們處於一種類似的情況，我們反而難以處理好這種狀況然後我們就期盼別人能給予我們一些解決方案
但是否別人的方案對我們是同樣的效果呢
我們還是需要好好想一想
畢竟我們每乙個人都是這個世界上獨一無二的存在或許我們需要常問內心，我們是怎樣的呢？！
為什麼別人一眼就認為你智商很低？
學習邏輯思維 行為動作跟別人不一樣，遇事慌張，目光呆滯，處事不靈光，聽不懂人話，可能比較胖，或者邋遢，所以那種明顯一點的一眼就能看出來 歐陽 智障患者一般是可以一眼看出來的。其他情況的話如果識人的經驗特別豐富或智商很高的話，通過別人的幾句話和一些行為特徵神態表現等看出其智商大概層次並不奇怪。 杉行 ...
為什麼「很多時候，往往就是因為你要的太少，別人才索性什麼都不給你，結果你一無所有。」
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為什麼你第一眼看不順眼的人ta第一眼也看不順眼你？
隰裡逸 嗯，我想想 可能是他的行為方式習慣與自己意識中的大相徑庭，而且日後也並未改觀。就算對方無敵意，這樣長期的自己煎熬自己，對方又怎麼不可能察覺。 成都街角 會有那種眼神或肢體語言交流。人跟人之間都是有某種千絲萬縷的聯絡。在我第一眼看這個人不順眼時，總是會通過某種眼神或者肢體語言顯露出我自己內心的...