1樓：姚青青
我個人覺得首先要定好溝通目標。
傳達給員工和讓員工接受是兩個概念，員工有情緒說明傳達得很到位呀，而且還影響了其他人，從傳達的角度來說，還加深的一部分員工的印象。
所以，處理這件事想要達到的目標是什麼呢？有目標為導向，分析起來就有路可循。
假設公司想讓員工全盤接受這項決議。處理起來，以下幾點參考：
第一、與員工一對一溝通，充分讓員工的發表想法和情緒，首先要認可，認可對接受決議沒有衝突的點。比如你願意分享你的觀點、願意開放想法這個在以後工作中的溝通肯定會推進作用，大家悶著不說工作交流合作也是不好推進的。
第二、充分說明這項決議可以帶給員工的好處或者董事長考慮的點是什麼。說清楚很重要。
第三、認真聆聽，願意聽就表達了尊重。從員工的表達中聆聽到可以跟公司決議中可以共通的點和內容，進行連線。
第四、分析出員工與公司決議存在矛盾的點，用權力和制度進行灌輸。
2樓：求知慾超死宅
1、作為分公司主管執行董事會決議到位是工作崗位本職所在。
2、董事會的決定本身不會因為個別或者部分員工有牴觸情緒而進行更改。
3、個別員工本身將情緒和公司內部資訊發布到網路這一行為本身就非常不妥，此類員工不適合上級去保。
綜上，建議題主將此次事件形成書面報告提交上級領導並抄送人力資源部。報告請盡可能站在公司層面分析利弊，並寫清楚落實情況。同時，建議制度或決定執行前形成一定範圍內徵求意見的制度。
3樓：陳平
你所在的，是一家公司，公司最不需要考慮的，就是情緒。
你不是村長
你不是居委會
你不是熱心的朝陽群眾
上級讓你做的，是工作，工作的目的是賺錢。如果哄某個人開心能賺錢，那麼就是你的工作。
反之，這幾個員工，只要上交的工作合格，且能通過你的驗收。你理他做甚？
發洩出來和在心裡憋著，你覺得那個更危險？
萬一他說的對呢
來日方長，你有的是時間來考量
和男朋友已經分開，這種情況如何處理？
馨瞳 心靈療癒師 我是82年的，我感覺你們中間沒有齊步走的跡象，都是在自己規劃自己，那份感覺安全的東西，雖然說的是互不干涉，但是畢竟想法沒有支撐，感覺很無力的感情。 他自己要分手的，應該還好，少接觸，他什麼問題都可以找個理由推給別人，真是讓人不痛快，過於害怕就想辦法離遠點，因為他的態度也不會有什麼變...
這種情況不知道如何處理？
掛號電話 一般這種單親家庭，兒子會覺得母親特別不容易，和母親感情非常深的。他母親如果以後和你有爭執，絕對不會站你這邊。又加上這麼差的經濟條件，對你可預見的不會好，還防著你。及時止損啦，哪怕找乙個經濟條件好一點，男的都差不多 茱茱 外債和首付借的錢結了婚都叫共同債務，就算用他的工資還也是有你的份，因為...
同事欠錢不還，這種情況該如何處理？
霍瑞義 要借了多少？為什麼不還？是他沒有錢還是真的有自己花，不還錢，要是真的有不願意還，你就的看著要，讓他一部分一部分的給你，分月還，到他每個月開支的時候盯的緊點，每個越還越少，慢慢的還，他能給上你，知道了他什麼樣以後就不借給他了 每天學點法律知識 建議如下措施 1 先找同事協商，畢竟都是同事，如果...