1樓：
我做過各種球館的投資測算。
結論是：在城市的市區邊緣區域租用物業做體育場館，其租金水平尚可能有盈利空間。
以上海為例，要求具有9~12公尺層高的物業空間，如果是1.5元/平公尺/天以下的房租成本，還能做。
超過就幾乎難以盈利了。
也就是說，只能是在上海浦西的外環外，或浦東的中環外，才可能有這樣租金水平的物業，其實很難找到。
2樓：陳泊宇
簡單的說就是沒有利潤。不過我認為，這個市場還是有的，只是看個人的做法如何。圖書也不賺錢，但是做的人還是有那麼多，需要找到其他的長期利潤點。
這個跟健身行業的通病是一樣的，比如說健身房，台灣最著名的亞歷山卓倒閉一樣，只能靠不斷的開分店來減輕本身的財務壓力，雖然看起來很大，會員很划算但是毛利率都基本為負。簡單的說，一般乙個健身館年卡2000（有的地方，比如成都有380一年的），我們分攤到12個月，基本等於乙個會員乙個月提供的銷售額是不到200。但是乙個健身房的成本場地租金，人工，水電等等，可以計算一下要拉到多少個年卡會員才能持平呢？
而且是每個月必須都有這麼多才能持平。乙個健身館所能輻射的範圍是很有限的，所以，不賺錢。
但是室內健身和室內球類運動，雖然在利潤率上差不多，可能還更慘一點。但是具有不同的性質，我認為還是有可作為的空間的。
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