1樓：流年皆新
人是有「官運」的，有的人步入職場，一帆風順，青雲直上，可謂「椰風擋不住」。
有的人眼巴巴地看著別人，順風順水，一路高歌，自己卻不受待見，這裡面或許另有原因。
乙個人要得到公升遷，必須具備天時、地利、人和的條件，在國企，尤其如此。有的人，聰明伶俐，懂得尋找靠山、攀附高枝，投靠有實力起決定作用的人，有這種靈性的人，自然得其優勢，並能搶占先機，占山為王。
你在「國企幹了十年」，經你培育的小苗都茁壯成長，長成大樹了，你還在原地踏步，只能說明：你的「麻木」，不善於「靠攏」。當乙個人錯過了時機，喪失的不只是登堂入室的良機，可能還會被慢慢的邊緣化，甚至從領導的視野中消失。
職場就是這樣，有的人春風得意，官運亨通；有的人失魂落魄，一事無成。或許「性格決定命運」，或許「解鈴還須繫鈴人」。
期望有人，扶我上路，助我昇華；可惜哪知，高人貴人，遠在雲端。
2樓：四野三光
題主，你需要問自己幾個問題：
1、這些帶過的新人，自己會不會在公開場合表示你帶過他們，並且受益良多？
2、這些新人是在你帶他們的過程中獲得晉公升機會還是在你帶過之後又去了其他地方才晉公升？
3、你們單位帶新人主要負責一些什麼？是有不會的來問你還是類似師徒制這樣從屬關係更明確並且你在一定程度上要為新人負責的這種帶？
以上3個問題，是要弄清楚你說的「帶」到底帶到什麼程度，換句話說新人的成長是否與你有關；
4、你們單位提拔領導是什麼方式？公開競聘？領導評議？這些流程有多少是做的了數的？
5、被提拔的三位新人，包括其他近年提拔的領導，有沒有什麼共同點？
6、在提拔的過程當中，業績的比重高不高？
以上3個問題，是要弄清楚你們單位提拔領導的標準或者說傾向，弄清楚規則才知道問題出在什麼地方；
7、你個人在工作業績、業務或技術能力、重大事務表現、領導交辦任務反饋、社會資源等方面與這些已提拔的人相比處於乙個什麼水平？這個最好找客觀事實，不要代入主觀感覺和評判。
8、你是否在一些重要事務的處理上給自己的上線領導帶來過負面影響？
9、你的領導，以及能夠決定提拔的相關領導是否清楚你的訴求？對你的評價如何？
10、你自己有沒有一些非常特殊的個人特點使得在單位內提拔你會帶來一些不太好的負面影響？
以上4個問題，是要弄清楚你本人在單位的表現與評價，其中最後乙個問題我具體解釋一下，比如一些國企會存在雙職工，如果其中一方已經獲得提拔，那麼另一方一般是需要調到相對遠一點的機構才會獲得提拔，因為夫妻雙方由同乙個或者同一批上級提拔是乙個管理風險，後期會帶來大量的信訪，以及內部的很多非理性對標，並且小範圍內雙雙提拔其實不利於整體管理，上一級領導班子要考慮的東西會平白多了許多，比如夫妻雙方的任職會不會帶來額外的廉潔風險，會不會存在一些不對等優勢等等；
綜上，從乙個國企從業7年後辭職創業者的視角來看，國企的提拔其實考慮因素還是挺多的，有的人才華橫溢可團隊協作時往往產生負作用，也有的人資質一般但在某些特定崗位上就能發揮其他人很難發揮的作用，當局者迷，很多東西我是在辭職之後才慢慢領悟的，題主如果真的覺得苦惱，不妨認真想想這些問題，或許就能找到答案。
3樓：李貝塔的軒軒
你的錯誤可能是：
1.能力很強，但是不會奉承領導。
領導找你帶新人，肯定心裡知道你能力沒問題，但是就是不提你，新人肯定是讓他覺得舒服了。
2.沒有親戚在公司。
同上，提誰不提誰，也不一定是他說了算。
分手十年！等了她十年！十年孤獨！十年後的今天我不想在等了，可我卻忘了如何戀愛！該怎麼辦？
一零年十月二十七號早上八點半我看著她上車走遠！眼裡的淚想流卻不敢流出來！從那以後就再也沒見過面！一二年她結婚了！這十年間每年或許會聯絡一到兩次！但最終結果都是我不想破壞她的生活為由騙自己！然後不再聯絡！她曾因為生病和孩子沒錢交學費問我借過幾次錢！我也給了沒要她還！直到去年前年六月三十號她說她要離婚了...
大學畢業後十年內都幹了什麼？
小沈心爸 還是聽從自己的內心吧。人活一輩子，怎麼著都這麼過來了，不能太委屈自己。應該找乙份自己喜歡的事情做。當然也要收入，看個人選擇唄，想談戀愛一樣，有人比較幸運，一下子就找到真愛，有的就 尋尋覓覓，可能晚點。關鍵還是要去多嘗試，誰知道哪片雲彩有雨啊。 陳風0803 畢業了直接去了外貿公司幹了兩年，...
來來來，我們來聊聊這十年你都幹了什麼？
爆炸頭 我的十年，不知不覺在外飄了十年，從畢業開始，就一直在外面，努力學習，面試成功自己心儀的工作，努力工作，職場小白，被人當過炮灰，被人笑傻，但這沒有關係，這是人生必經之路，不然就不叫成長。前五年，任性而活，自己掙錢自己花，認識了現在的老公，收穫了家庭，這是我前五年最大的收穫。進入婚姻，相信了那句...