1樓：鄧程天
自己種的因，就得自食其果了。
1、不能明辨真假。如果說好的就一定沒錯，那這個世界不就太美好了。核心的是要自己能明辨局勢，明辨自己的前項是什麼？以及為什麼人家挖你來，這個都沒搞清楚，不就跟靠運氣一樣了。
2、對人性不夠了解。如果乙個部門就你最能，那你抬高了標準，那些不如你的人如何在這個公司生存？他們可能這方面不擅長但有擅長的某一面，更重要的是你沒有到了不可或缺的地步，那些人也沒有到可以請走的程度（你們大領導那裡的資訊反饋驗證了這一點）。
更何況還有哪些比你腿粗的員工，當你幹活可以，但是當更大的利益面前，沒人有義務拱手相讓。
3、需要提高自己的博弈能力。職場不是談物件，沒有誰必須為誰好，都服務與利益。當你的價值很大的時候不管誰的橄欖枝，但是你不懂的給自己爭取更好的資源（包括崗位、薪酬、權力等），那就等於被牽著鼻子，也很容易被考上感情的鐐銬（比如：
當初為了挖你到我們部門，我可是……）。
謀事在人成事在天，這個經歷對你是乙個非常好的案例，與其探索誰搗鬼，不如進行自我反思，再提公升完善自己，當你的能力有了可以更多選擇機會的時候，同類的局你才真的跳出去。
2樓：
我經常和人說，如果兩句話說不清楚你要說的是什麼，那麼這事情你就沒想清楚。
文章裡面對於你工作能力的佐證，只有領導在別人面前說你好話。文章本身的敘事思路，很難證明這一點。
領導改口，顯然是他們之間達成了某種一致，而這種一致，無需過問你的意見。當然，也有可能是組織架構變化，比如某個部門重組等。
3樓：
我知道，他說的「有人」和「人家」指的都是把我挖過來的高層領導：你的判斷正確嗎？行政用語裡，「有人」「人家」是非常微妙的用詞，不特指，又讓你聯想翩翩。
先去搞清楚，這個「有人」或許就是你的主管領導。
4樓：哪有教育理想
感謝題主補充說明一些情況。
從你補充情況來看，你跟你的直接領導和上層領導的關係非常非常一般。認識久，並不等於關係好。
也大概率打消了我的乙個顧慮，從你的描述上來看，你的主管領導很可能只是簡單的善意提醒你一下，不是故意挑拔。
另外還有一種可能，就是你把業務做的很好了，上層領導都覺得這個事情比較輕鬆，想讓你發展另外的工作，但是你的主管領導可能錯誤理解上層領導的意思，以為是要你走人。
補充建議，你積極向上層領導靠攏，然後摸清他的真實意思，當然自己也做好撤退的方案，找好下家，作兩手準備。
原答案這種問題，首先還是從自己身上找原因吧。
不管那個上層領導，是因為自己工作需要你這樣的技能，還是真心的欣賞你，至少他在客觀上是把你挖過來，作為人才，是比較重視的一種表現，然後在各個環境下都說了你的好話，乙個是證明他自己有眼光，第2個是為你造勢，讓你形成是乙個有能力的人的人設，人家確實做出了這方面的行動和表現。
不管他是出於什麼原因，其實已經是你遇到了非常非常好的乙個伯樂。其實這方面都做得非常的不錯。
根據你的描述來看，大概率你都沒去感謝人家把你調過來。你已經失去了個很好和他拉近關係的機會。
你的主管跟你說，那個上層領導想把你踢出去。很顯然你的主管和那個上層領導，不是一條線上的人。
如果是一條線上的人，你的上層領導想把你踢出去，你的主管肯定不會跟你說這個情況的，而且只會默默的做一些工作，來配合上層領導，然後把你踢出去。
你的主管跟你講這個事，很可能就是上層領導已經利用完了你，而你又沒有向他靠攏的意思，大概率還在某些方面無意識得罪了他，損害了他的利益，不把你踢出去，把誰踢出去？
上層領導給了你機會，你反而卻說上層領導出爾反爾，這就叫不上道，不上道的人，早晚踢出去，是最好的結局。
而主管跟你講這個事兒，多半是真的，因為你主管知道你是上層領導調過來的，很可能並不清楚你和上層領導的關係，所以呢，他如果對你造謠的話，你一反映到上層領導裡，那麼他就完蛋了。
他跟你講這個事，就是要加距離間你和上層領導之間的關係，給你們倆難堪。
當然，還有另一種可能，就是你的主管跟你關係特別老鐵，哥們兒，不願意看到你被出局，跟你講，是叫你提前做好準備，找好下家。
以上只是猜測，只是因為你沒有提供你和上層領導和主管之間的關係深淺，根本不好做判斷。
這就像下棋，你把棋盤捂住一半，然後就問我們下一步怎麼下，那不就是瞎扯嗎？
你最好補充一些條件，特別是你和上層領導和主管之間的關係，交往情況，你的工作表現等等，還有就是上層領導有沒有直接決定你去留的權利。
5樓：乙個發光的螢火蟲
與其聽別人傳播的小道訊息，不如直接找高層領導，以表態的方式打探一下，「領導，你這麼認可我，我就鐵定跟著你了，你可不要把我甩了」，看看領導的反饋再進行分析？
6樓：zxy不夠字數
很正常啊，這個所謂的高層領導大張旗鼓地把你弄過來，面上肯定要過得去，不能自己打自己臉。至於出現後面的情況，乙個原因是他自己想對付你，另乙個原因就是別人想對付你並且是貫徹那個所謂高層領導的意志。
這些中層都是察言觀色的，所以你也不用糾結這麼多，趕緊找下家。
7樓：木容
機關、事業、國企、公司都有N個領導，看單位大小，有一把手、二把手、三把手…… ，其中的鬥爭是複雜的，辦公室最清楚，常跟他們打交道，知道老大和老二是對手，老
三、老四站在那一邊，你說的高層是老幾？凡是對手贊成的就反對，對手反對的就贊成，這是一條不變的真理。主管是單位中層嗎？
中層要選邊站，估計他是你所說的高層對立面，他的態度己表明，你可以問問高層聽聽他怎麼說，不能聽一面之詞，多方打聽、觀察，不光看乙個人怎麼說，更要看他怎麼做。
到底是誰在整楊紫？
那位靠炒吃貨人設，拉踩同劇女演員以及同綜藝男演員火起來的流量明星。標榜自己是演員 不說別的。小親熱是華策的，搜一搜華策和誰的合作越來越密切。 是小美燕吖 不了解，但是我紫最棒！我粉很多人呀，如果非要選乙個，必須是我紫呀！因為我紫和我長的很像！嘻嘻，永遠支援小猴紫！加油小猴紫！願你在黑夜裡不迷失方向！...
到底是誰在抹黑小公尺6？
Tripod 用小公尺6回答 小公尺6日常絲滑體驗無一點卡頓 天氣熱了玩遊戲發燙掉幀 後蓋縫隙略大 進灰 有一次下大雨手機掉出來了不知道回去找到的時候已經在地上泡了十多分鐘 躺著漫過半個手機 拿起來時還能用，回到家後手機無限重啟 應該是按鍵失靈了 馬上開始搶救當天一直重啟直到沒電，以為已經涼了在想換...
到底是誰在捧紅楊超越？
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