1樓：慣暈長
小公尺系統可以，便宜，現在有個致命傷，就是斷流，好多機型都是，我用的煩煩的，經常拿出手機顯示網路不可用，再重置一遍網路又可以了，這是怕我偷跑流量，給我控制呢？？？
華為手機訊號穩定，但是貴，既然效能差不多，你比別家貴不少，拿回家肯定要找你貴的優點，找來找去找不出來啥，那不吐槽你還慣著你？？
2樓：luoHAO
因為華為手機的主要使用者群體有很多中老年人，不看重功能和配置，所以能用就行，小公尺年輕使用者比較多，年輕人比較會玩，所以要求很多，既要小公尺便宜，又要好的配置，這顯然是不合適的。
3樓：酥肉的酥不酥
具體情況不太清晰，就以下兩點隨意分析一下：
1、華為手機這幾年我也用過幾台，使用時間最長的一台用了3年多（p10plus）。不卡，質量確實可以，在這樣的狀況下，確實對它沒什麼太具體的要求。小公尺也用過，第一台安卓系統手機就是小公尺2a，發燙！
卡頓！問題點頗多，最近幾年新機沒咋用過了，不知道狀況。拿公尺2A跟華為P10plus對比是有點不對等。
2、宣傳點；華為最先是以合約機這樣的低調方式上了終端這個牌桌，客戶群體最開始對手機的要求確實不高，樸實無華是華為的特點。小公尺不一樣，它入場的方式是號稱打造年輕人的第一部手機上的牌桌，低價高配是小公尺的特點。這幾年雖然兩家都有各自的發展，但是我猜是不是最初給客戶的印象和他們的客戶群體不同是否也影響了大家對他們要求？
4樓：山川
這個問題寫反了吧。題主的聯絡位址是美國白宮，還是維吉尼亞的蘭利呢。
正常的情況是使用者對華為要求很高，對小公尺發熱呀，斷流啊，都無所謂，只要能用就行，要啥自行車？
你馳名雙標+老陰陽師啊。
5樓：為伊畫皮
華為手機沒有雙揚聲器:雙揚聲器沒有用,都出門戴耳機華為手機沒有nfc:nfc沒有用.掃碼就行.
華為手機螢幕辣雞:看不出來
華為手機振動辣雞:到手就關.
華為手機沒有陀螺儀:目標使用者不玩遊戲.
華為手機印徠卡logo:強強聯合.
小公尺手機盒子印"easy to access Google":小公尺針對華為,關鍵時期叛國.
6樓：愛你所愛
沒這感覺，華為的機子真的好用好吧，我幾年前的榮耀8，麒麟950現在王者，和平精英，狂野飆車9照樣玩的溜，我有FNC，好多買紅公尺的，現在都沒有吧，沒必要這樣子針鋒相對，其實都挺好的，我下部就準備換榮耀x10或者Redminote9Pro
7樓：「已登出」
客觀現實是，華為手機，營銷策略的確全球第一，這塊蘋果都望塵莫及。但大家都無法理解乙個普通的安卓組裝機為什麼可以這麼貴，包括新機mate40p亮點是什麼完全搞不清，硬體配置在安卓手機裡也是非常普通的型別，當然存在就是合理，平常心對待就可以。小公尺，大家對他那麼多要求，說明了小公尺是走進大家心裡的，心裡有位置，才會有期望。
未來我比較看好小公尺手機，他很容易走進消費者的心裡，因為真正用心投入做手機，因為樸實，因為亮點足，因為不忽悠不欺詐。
8樓：Warren Young
有資料支撐就先亮資料，沒有資料支撐那這就是個主觀問題，得到的答案要麼是質疑問題本身，要麼就是另外一些人的主觀意見。
沒啥意義。
9樓：
客觀上樓主說的大家對小公尺要求高是存在的，是小公尺給大家預期太高了。不過給高預期之後，實際體驗跟不上。
有部小公尺9：宣傳相機dxo世界第三，實際表現有多渣買到的使用者知道，高通驍龍855旗艦處理器、公升級MIUI 12之後有多卡，多熱、續航多尿崩使用者知道，這還只是一部上市一年的旗艦機啊，去貼吧、論壇看看小公尺9使用者的抱怨吧。
那句「為什麼提起華為大多數人都說手機能用就行」，這是題主的偏見吧，華為手機如果真不行，早就是中興、聯想的下場了。
手持Mate 40 Pro作為主力機、表示真香。
10樓：Yukizora
作為星粉和前三星員工。。。我只想說，華為的快閃儲存器事件到現在對我來講還是陰影（當年抽中過），Mi這邊非最高端旗艦用的SA屏又不是三星提供的最好或者較好的螢幕質量，所以在同等條件下，我還是選擇三星，可能處理器和基帶是高通的，但是反觀同級別的小公尺和華為，三星除了售價以外哪一點不是吊打這兩家的
11樓：大漠孤煙
說白了就是優點是否能覆蓋缺點
華為打遊戲不是很爽、而且UI設計不太能接受（本人只用到19年春天，後面就沒用過了）、而為相機白平衡真的太假了
小公尺8發熱嚴重，而且卡頓真的卡頓，拍照偏白一加不卡就是可玩性太差，水桶機沒啥大缺點，白平衡也都還可以和蘋果調教乙個風格，就是手機生態圈建設太差
蘋果充電、續航，其他的就是貴了
12樓：
華為和小公尺的使用者群體不一樣罷了！
說手機能用就行的人一般對手機的效能沒有那麼多要求，用華為的恰恰是這一類群體居多。
小公尺一出生就是為極致價效比，為發燒而生的！所以小公尺使用者會對手機的效能和功能有更多要求。
打個不恰當比方，你問開賓士S級的人，對車怎麼看，他大概也是回答車就是代步工具，能開就行。
13樓：流氓vs紳士
其實不愛華為就不愛國，我艹，誰規定的我都不清楚了，我只用我用的起的，小公尺雖然沒啥技術，不過他讓我們體驗到了價效比，華為反正我買不起，愛國不愛國不知道，反正沒錢
14樓：
可能買小公尺更關注價效比方面要求就更高？看樓裡說大家都盯著華為的問題不放這點我實在不敢苟同，自己買的華為手機用著宕機然後發文吐槽，好幾個人跑來說我是黑子，而且一堆人槓說是你哪哪哪沒使對......也不是全網黑華為吧，買了手機使著有問題還不讓說了嘛？
正常說使用感受就被按頭黑粉、水軍真的就挺沒意思的。把產品做好，售後做好，比控評有用多了。
15樓：babayetu liu
畢竟華為沒有指著鼻子說消費者是DS，小公尺確確實實把消費者當成DS了。既然都被當成DS了，自然會更糾結，要求自然就會更多，不然對不起DS這個標籤啊。
16樓：小司
怎麼說，這個問題問的不對，手機或者其他終端都是電子消費品。作為2C的產品，最終買單的還是消費者，消費者都是理智的，不可能對某乙個品牌的偏好會如此之大。
其實，作者的問題有很大的一部分偏差，類似於兩個從小到大乙個學校的孩子為什麼乙個能考清華乙個考不上大學？乙個品牌的運作，產品是硬實力，包括軟體優化、定位、渠道架構、終端激勵等都是構成品牌影響力的體現。品牌不僅限於產品。
現在大家都被網際網路的思維帶跑偏，覺得說除了產品其他的如渠道等都是騙錢，都是智商稅，這是有失偏頗的。借用前首富一句話，網際網路也只是乙個渠道，電商渠道，網際網路並沒有改變生意的本質，只是多乙個渠道。
作為終端有幾年經驗的小兵，小公尺和華為相比基本是全方位的落後，產品不說各有千秋誰都說自家的好。渠道架構，小公尺基本在copy華為，核心KA，TOP100 KA，都是菊廠15年以前的架構。
中國手機市場線上線下比例大概在2：8開到3：7開波動。線上看到的你以為的真實情況並不是全部相反是小部分。
17樓：Tower
現在提起華為不都是拼命找華為的弱點攻擊麼，把華為說的一文不值，而且反向吹小公尺，總是能找到小公尺比友商好的地方，對於不如的地方隻字不提，還是看平時刷的圈子吧，我感覺華為不錯，但是我用的小公尺，很多地方確實不行
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