1樓：建造師講師張瀅
你看一下以下對比，然後你自己選擇：
一、辦公環境對比
預算員：基本上不怎麼去施工現場，大部分是在辦公室電腦前做預算、結算。
施工員：基本上都在現場，不怎麼在辦公室辦公。
二、勞動強度對比
預算員：長時間坐，應該勞動強度低一些。
施工員：長時間在現場跑來跑去、樓梯爬來爬去，勞動強度應該高一些。
三、人際關係相處
預算員：對應專案經理或者包工頭，會為雙方利益爭來爭去、需要商務談判技巧。預算員代表甲方（公司），應專案經理或者包工頭代表乙方（施工單位）。
施工員：對應施工班組長、甚至工人打交道的多。既需要威信、也需要自己掌握技術去讓他們聽話、服從管理。該有脾氣時候要有、該哄的要哄。需要情商高。
四：發展空間
預算員：造價工程師（要考證）、部門主管、部門經理施工員：施工員、專案副經理、專案經理（要考建造師）、工程總、或者轉監理工程師
2樓：遊牧人
送外賣，能有自己的時間，也不能一眼看到頭，指不定哪天就改了去送快遞了。
都是慣出來的毛病，讀書不好好讀，上班不好好上，除了會給家裡添麻煩，就是會給家長添堵。
已經畢業有了自己的工資，首先想到的應該是怎麼自立，怎麼回饋父母，不要天天哼哼唧唧還給父母填麻煩。
至於施工和預算，都是乙個專案，不同的部門，不同的分工而已，如果真的要在這個行業幹，必須融會貫通，只懂施工和只懂預算都不行，甚至都懂了也都還不夠。更何況這些東西不是幹了、知道了就是懂了，工程是乙個比較廣泛的行業，真正搞懂，還是需要很大功夫的，不是你十年八年就覺得自己懂了，牛的不行了。
再乙個，你眼界還不夠好，只看到了專案經理，你的認識還有很大的侷限性。以你目前的狀態，十年能到專案經理已經是很快的發展了，不是你說說就能實現的。
3樓：
總體來說，工程行業的工作狀態都是差不多的，鑑於你的情況建議是先做施工吧. ,把施工熟悉以後做預算。現在是放線實習，就要多看施工步驟，熟悉圖紙，計算圖紙工程量，這些是做預算檔案的基礎知識。
把這些都弄好了，轉去做預算也不遲
4樓：每天看海
看著是兩個專業，但是互相之間千絲萬縷的聯絡，不懂預算的幹施工也是瞎幹，不懂施工的搞預算就是瞎搞，至於提到的放線-主放-質檢-生產經理-專案經理的這個路徑估計和大多數單位有所不同，大多數單位測量崗公升遷不如技術員、施工員、預算員快，既然是剛畢業，建議把各個崗位包括實驗室也都過一下，工程管理綜合性很強，任何一處短板都會有影響。
5樓：所以你睡了沒
施工前期的工資要比預算要高，剛畢業去施工當然是奔著工資去的呀，但是施工單位累呀，又沒有假期，工作環境也不好。
在諮詢單位做預算雖然前期拿工資是比較低的，但是成手之後做大專案拿提成工資還是很理想的，業餘時間接個私活，掙得不比施工少，而且環境好，也有假期。
單看題主追求的是啥了
工程審計都審啥？一次性全部告訴你！
6樓：九戒JiuJie
施工，前期工資高，技術含量較低，而且環境差，讓人漸漸失去上進心，變得天天煙酒肉會，
預算，前期工資低，技術含量高，要你不斷學習，考，考，考，學，學，學
7樓：豬喇會上樹
都不好，不要問我為什麼，因為我都做過，工資太低了，不管怎樣，工作5年大概9k乙個月，倒不如搞網際網路，零基礎的，去培訓半年，拿個1w多乙個月真香啊
8樓：
基本一片倒的聲援預算，而且主要是提到了預算的工作環境。
但是如果考慮未來晉公升的話，下過現場還是有優勢。
如果肯吃苦，選施工是沒問題的。
——以下為補充——
一建必須有（尤其施工崗位），中級職稱其次，二建/八大員無所謂，不然後續發展會大大受阻。
9樓：分享時刻
施工要跑現場，累得多，預算坐辦公室輕鬆。預算做的好的，可以跑幾個工地。施工員很辛苦的，工資好的也有萬多，但是那種要求很高的，預算做好的乙個工地大概7到8，不過做多個的就不知道好多了
10樓：馬哥
其實工作沒有好壞，但是題主無非擔心的就是未來的個人發展問題，其實預算和施工對比來看，預算可能會稍微好點。
因為在工地上，工程師的資源是很少的，而且你認識的人也就那麼幾個，所以施工要想公升上去，就必須要有一定的資源，可以多和甲方聊聊，還有你的上級領導，讓他們多幫幫你。
幹預算，首先工作環境會好很多，基本上不用怎麼下工地，而且預算是個技術活，基本上除了你之外沒有人能替代你，這個社會就是需要不可替代的人選，要是你的工作很快就被替代了，那麼有很大的概率就是不久之後你會被優化。
所以最好的方法就是找乙個不可替代的工作，這樣不能能保住飯碗，而且有提公升價值
11樓：工地小伙
預算肯定好撒，人人擁護的部門，畢竟所以跟錢有關的都找你，逢年過節都打點你，而且不用下工地，在辦公室辦公。總之一句話發財之路。
12樓：大風呼啦啦
本人女生，做的預算，幹了兩年總包的預算，也是需要在現場板房辦公，加班是分階段的，忙的時候也要加班，關於節假日，預算和施工都是調休，這點沒差異，工資的話，兩者一開始相差不多，一兩年後施工的工資會高於預算，做現場一開始會比較累，曬得黝黑，很苦逼，但是做到生產經理，專案經理之後選擇會多一點，可以在總包也可以去甲方，甲方要求更多的就是管理、協調、把控能力，側重點會不同，做施工還可以選擇監理，也不用天天泡在現場，這個工作強度就不是很了解了。
預算其實也比施工強不了太多，預算的選擇施工、審計諮詢、甲方，根據你現在的情況，只能選擇施工和諮詢單位，諮詢單位就是工資超級低，還有無休止的加班（也看公司，公司接的活多久累），總包的話就是上面說的，就是不用跑現場
13樓：索秋
做施工10年一定能做到專案經理嗎。。專案經理當然好，但是也需要能力機遇和人際關係的
做預算一般是設計單位，施工單位是決算。但是你說你是專科，不知道能不能進設計單位。
預算當然比施工單位輕鬆多了
但是兩者走的不是一條路， 走設計這條路就要多學習，在學歷上盡量高，以求有乙個好的平台。
做施工是在實踐中學習，對施工流程施工管理掌握，拓展人脈，以後做不了專案經理，也可以自己包工程單幹
14樓：峰源造價
就看你想要什麼的生活，施工，可以是說是乙個苦行僧的生活，工地的裡的生活五味雜陳，可以說是不是一般人可以長期在工地上長久堅持的，施工地方的不一樣，注定要外面漂泊，也不是說施工不好，對我們學習預算有很大的幫助，我更推薦去做預算，起碼，在生活上只要不去外地審計，一般都會待在公司，生活相比施工更有規律。
15樓：機電工程庫
個人感覺預算好一點。預算工作環境好一點，待遇也不低，週末可以雙休，而且還能接私活。施工經常在工地，跟著專案跑，節假日還要值班，比較辛苦。
預算接觸的人和施工接觸的人群也不一樣。但是不代表預算就輕鬆，拔量算量加班是常事。
16樓：江湖百曉生
在我看來，如果還年輕工資在滿足生存的發展的話，更建議選擇預算，預算的前景會比施工的高，而且預算是約久會越吃香，相對於未來年歲漸長的話，預算的工作會更持久，施工太累了，年紀大點的時候會很吃力，樓主這個是個人觀點，主要還是要看您自己是怎麼做的、
17樓：北京合眾世創
預算員和施工員兩者的區別：預算員主要做好預決算、造價變更等，偏重成本管理。施工員主要做好現場施工管理，偏重質量進度。
施工員：待遇高但是比較辛苦，施工員發展前景比較好，施工員主要解決現場施工問題，對現場施工單位進行指導。施工員是每個專案的必備崗位，對人才的需求很大。
可以說，施工人員有很好的就業前景。
而預算員就是比較輕鬆，一般不需要去工地多跑，主要是了解工程造價一些計算軟體和計算方法。
預算員的主要職責是：預算計算和施工預算管理、合同控制、索賠管理、工程結算。
在「五大員」當中，預算員算是門檻最高的乙個崗位，收入相對也比較高。
總體來說，預算員相對工作環境好，施工員會累點，但是要轉預算員也比較容易。乙個好的預算員要懂施工，預算員的工作有點季節性，當任務來的時候要加班加點；當沒有任務時，比較清閒的；在建築行業中，預算員是個好職業，不像施工員、質檢員一樣整天跑工地，含金量比較高，職業轉換相對比較容易。
至於具體選哪個，還要看您自己的決定，多看看大家的意見，自己在內心做一下比較再做決定。
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