1樓：牽牛
個人血淚教訓，分享如下：
2.控制好個人情緒。積極Sunny健康，這個好像是廢話，但是如果平時大家覺得你還挺好玩，願意主動跟你開玩笑，那說明一定程度上得到了認可。
當然並不是無原則、無規矩。切記不要跟某個人關係鬧僵，殺敵一千自損八百，也沒有人真正會做到感同身受，包括你的上級。
3.上級講話要學會「聽」。例如敢於較真碰硬，堅決不做老好人。
個人的經歷告訴你，那只是檔案上的一段話而已。我們期待的是遇有問題矛盾上級會給予支撐幫助撐腰，可是大部分情況是他們會站在上帝視角，各打五十大板，甚至變成審判者來評價發生在你身上的事情。也許當著你的面會給你安慰，但得到真正的幫助，可能性太小，不過願你遇到。
4.個人素質要過硬。其身正不令而行等等，包括自己的體能、業務，否則下面是很勢力眼的。 目前就這些吧。太晚了
2樓：lijingning
點進來一看原來是幹部……頓時不敢說話了
第二年當過半年副班長——「我做不到的不要求你們做，我做不好的不要求你們做，我不想做的不要求你們做「
3樓：
首先作為副職，建立隊裡權威和秩序是不明智的，你多說話多管主官就看笑話，看你累死自己，天塌下來倆主官頂著。緊跟緊貼主官是唯一生存之道，主官不管自己別硬搞，乙個隊風氣下去四五年建設不起來是常態。有人不服從是威信還不夠，這很正常，所有下隊都有這個問題。
首先和主官搞好關係，不管他多操蛋，心裡知道自己不同流合汙就行，表面一定處處樹立他的權威，得隨時有把握他們會給自己撐腰，尤其是在隊時間長的有威信的。
再乙個就是找光明正大的理由殺一儆百。搞一次你擅長的科目操課（和值班主官商量好），往你自己極限操，肯定有落後的，逮住落後的猛逮猛批猛克猛罰，一定要達到殘忍的所有人見你都心裡顫一顫的程度（慈不掌兵啊！心軟想這句話），然後集體加操。
但一定要和有威信的主官商量好，能讓營主官在場替你幫幾句腔最好，尤其是你這種隊裡主官已經鬥志衰退的，全營幹部都是二百五的還沒見過。這樣可以防止小團體老士官跳出來彈壓不住，如果那樣你就墜入深淵。事後注意做好思想工作，但不要當天做。
週日開會最好你就訓練多發言，要嚴厲拍桌子，然後主官會後發言挺你。
迴圈幾個來回基本可奏效，說到底副職就是正職丫鬟，除了軍委副主席，部隊副職就是擦屁股幹苦活的，權威完全來自主官。你的威信基本只能源於你的模範表現和個性強硬，連批假都做不了住，沒主官撐著人家老傢伙沒必要怕你。