1樓：鹽選成長計畫
聊天是有技巧的，下面我來分享一下有關聊天的實用技巧，比如如何聊對方看重的事情，如何聊對方驕傲的事情，如何在對方興奮的話題裡找機會等等。
本回答約 14k，大概需要 10 分鐘的閱讀時間，我會從心理學角度，詳細地梳理一下在日常與人的溝通中，如何做到高情商，並分享一些日常的話術，希望會對你有幫助。
一、開口就能不一樣：讓你在對方的認知系統裡公升級
（一）給對方留下深刻印象
在當今這個時代，人與人的見面和認識變得容易起來，但能給人留下深刻印象的人並不多。
我們期待別人能記住自己，甚至有人說，「寧可給人留下『怪印象』，也不要沒印象」。例如，故意把領帶摺起來，或者在初次見面聊天的時候就力求一語驚人，又或者在行動上更加積極和刻意製造熱鬧氣氛。可是，這三種方式的效果並不夠好，要知道「這個人很怪」的刻板印象一旦形成，再想樹立正常、可靠的形象就困難了。
那麼，我們怎麼做才能給別人留下深刻的印象呢？
第一，讓自己說有趣的話，變成有趣的人。
我們遇到的人越來越多，可是，有趣的人卻越來越少。與其徒勞奔走，不如讓對方被你的有趣吸引。這樣，對方自然對你感興趣。
你可以通過學習一些有趣的笑話，令對方「聞所未聞」、印象深刻。當然，這麼做的危險是對於初次見面的人，「玩笑而不傷人」是困難的，因為一句玩笑說出口，你根本不知道你的笑點是不是對方的痛點。
在這裡，我們提到一種高階的有趣，也就是並不是普通的講笑話，而是說出令對方感興趣的話。
具體怎麼操作呢？
人的複雜性決定著人有很多面：乙個外表極為熱情和開放的人，內心一定有某乙個角落也是不能對人言的，或者有著不為人知的痛苦；乙個極其安靜、從容的人，也許某一刻正在拼命地壓抑自己內心湧起的暗流。
我們在和陌生人接觸的過程中，如果能夠指出人的這種矛盾性，對方將感覺「你真是懂我」。
比如對乙個內向、不善言談的人說：「你今天雖然沒有說太多話，但我感受到了你的支援。」
對乙個外向、開朗的人說：「你今天的每乙個沉默都是一種態度，我知道你內心是有自己的堅持的。」
這就是「說出內向的人的外向性，說出外向的人的內向性」，讓人感受到你的細緻、溫暖與關注。
第二，投機的人越來越多，肯耐心準備的人卻越來越少。
當我們去見乙個人的時候，如果能夠提前將對方的資料和資訊進行蒐集和整理，你說話的時候注意把相應的話「嵌」進去，對方自然會對你有好感。
1．你說話的時候，引用了對方說過的一些很有戰略思想或者和別人不一樣的觀點，那就是對方的得意之處。只要你提出來，對方就會自動接話和延伸話題。你說：
「我留意到您在充滿了變化的當下，提出了乙個職業人士還是要做至少三年的職業規劃……」對方接下來和你絕對有的聊。
2．提問的時候，結合對方的個人經歷來提問題。你說：「您以前是名技術人員，後來成功地自我創業。請問在您看來，從技術崗位轉移到領導崗位，需要克服哪些問題呢？」
3．在自我介紹的時候，先介紹你們兩人共同的特點。聊天時，哪怕你說「您是安徽人，我也是……」也比沒有共同點要好得多。
第三，急功近利的人越來越多，第二次留下印象也是種策略。
有時候，我們在面對一些很有社會地位和成就的人時，被他們對外宣傳的形象和氣質所蒙蔽，尤其對年輕人而言，在自己崇拜的人面前，甚至會有點「害怕」和他們說話。事實上，這只能證明自己見過的人還不夠多。
多年前，我想找一位知名的企業家談專案合作。他在報紙上的形象是那麼嚴肅、一絲不苟，我也看到過電視上的他：說話很慢，也很少，有時候觀點很尖銳，不給人留情面。
第一次見面，是在乙個公開場合，他來去匆匆，我的確沒有找到機會上前進行自我介紹。
第二次見面的時候，我去他的企業拜訪，我發現他私下和外界的形象並不一樣。他很隨和，還很客氣，當場送了我一支剛在國外買的鋼筆，表示初次見面，要互相支援。
我接過鋼筆，表示了謝意。同時，順著他的話開始聊，我說這並不是我們第一次見面，只是他對我沒印象了，但是他卻給我留下了乙個思考。我說起上一次見面的場景：
「當初參加那個企業家談創新的活動就是為了聽您的觀點。當時，您提到了自己的企業也在尋找新的模式。我在想，您把企業做得這麼好，還一直在努力和尋找新的突破，令我很感動，也對您更加尊敬了。
」聽完我的話，他因為對我的毫無印象而有點不好意思地笑了笑，同時因為聽到我對他的印象之深而對我也有了印象。後期，我們談得很愉快，也有了成果。
當時，我就懂得了乙個道理，有的人和電視上是不一樣的，不要被電視上對方的犀利而嚇到，那可能只是一種傳播自己和對外塑造自己必要的手段。
有很多人缺乏安全感，只願意和脾氣不好的人合作，因為在對方的強勢和自負的包裝下，他們才覺得專案可靠。
在那一次的拜訪中，我還深深地領悟了一句話：「人們不在意你說了什麼，除非你說的讓他知道你對他有多在意。」
說話是為了表達，不論你對人有多真誠，如果你無法恰當地表達出來，對方都不會感動。除非你們第一次見面的時候你就牢記住對方說了什麼、做了什麼，哪怕你只記得對方的帽子或者眼鏡的顏色，你在第二次見面的時候，只要把你的觀察說出來，你也能和別人不一樣。
（二）花樣讚美人人愛
很多人都說自己並不喜歡聽到別人對自己的讚美，那只是他們不喜歡聽到重複、老套、空洞的讚美。如果說話的時候，你能讓你的讚美真誠和巧妙一些，那麼對方一定會聽得「上癮」。
好的讚美有哪些特點呢？
2樓：珠簾秀
我情商忽高忽低、飄忽不定。對能感動身受的事非常有同理心，會找到最合適的話去安慰或者鼓勵朋友，但對不能認同的人和事我就感動厭惡不能理解，甚至能表現出質疑和反感，太過耿直，比如聊天物件在吹牛、美化自己人生履歷、撒謊、胡說八道、輸出負能量價值觀、惡意貶低他人、說第三方壞話而掩蓋自己也是這種人的時候，我就聽不下去，有時候連微笑都做不出、難掩撇嘴皺眉，可以說是耿直表現，這種情況雖然沒吃虧但也佔不到便宜，事後想想沒必要的，他裝任他裝、她吹任她吹，要學會與世界本來的樣子和諧共處。以後我要學會厚重深沉。
3樓：i怡然i
1.把「隨便」改成「聽你的」
2.把「我不會」改成「我可以」
3.聊天時別人發微笑，你不知道怎麼回，就回，你笑得真好看。
4.在最憤怒時，忍住最傷對方的那句話。
5.把「聽明白了嗎」改成「我說明白了嗎」
6.該叫阿姨的叫姐，該叫姐的叫美女，該叫美女的叫妹子。
7.越是親近的人越要用心對待，一句隨意的話也會傷害她。
8.不會講話時別瞎說，沉默微笑更好。
9.女生之間的嫉妒心太可怕，不要公開說這個女生比那個好看。
10.清醒時做事，糊塗時讀書，大怒時睡覺，獨處時思考。
4樓：進去是女郎
1.真實很重要，就是所謂的人心換人心
2.很久不聯絡的人別輕易開玩笑
3.少用一些「那你很棒棒」「666」「優秀」「厲害了老鐵」這樣的詞，會讓人接不下去話
4.不要刻意迎合對方，也不要全盤否定對方
5.在你覺得這個話題你自己都接不下去的時候，趕緊抓住對方的某乙個點6.最後，在喜歡的人面前，放開些，做真實的你
5樓：Respect
有時候遇到一些詞比如666，厲害了等等，就會讓人很難接話，總不能老以哈哈哈哈哈來緩解尷尬吧。
有時候兩個人聊天其實還是要看雙方興趣是否相似，沒有共同話題就很容易把天聊死了，不過有些表情包還是能緩解一下氣氛的。
在聊天時候換位思考還是很有必要的，如果你太care自己的世界，沒有care到對方，那存在感就不平衡了。
其實還是真實我覺得最重要。
6樓：九億娭毑的夢
重點是！！！丟擲乙個又乙個點，要讓對方有話接！！！仔細聽對方說了什麼，會聊天不是單純的傾訴，切記延展話題，一來一往的有互動，重點就在於互動！！！
聊不下去最常見的問題：
1.沒話接把天聊死了，這就考驗情商和提問技術了，設想如果別人問你這句，你能接下去嗎，接下去之後，還有興趣延展其它相關話題嗎？
2.一味只會展示自我，聊天是兩個人互動。得讓對方有共鳴，聊的內容最好讓對方能產生興趣，至少能插上話。
其實有幾個小竅門：
一、說完一段話最好丟擲問題，讓對方接。
二、多引導對方傾訴。沒有誰不愛聊自己的事情，特別是他自信的話題和方面。
如果是提高情商，建議多思考，特別是換位思考。
7樓：宋宜修
作為乙個情商還可以的人，我覺得有必要回答一下1.這個是看綜藝知道的，比如呢，你在跟別人說話的時候，尤其是那種不太熟的朋友，你可以問一些開放性的問題，來乙個栗子 ，你問對方你叫什麼呀，那對方只能回答他的名字，這就屬於開放性的問題，你可以問他你最近看什麼電影呢，我最近有看什麼什麼，唉，你看過嘛，我覺得還可以哎，你覺得呢
2，可以一起去打遊戲，因為遊戲中，會讓人放鬆自己，可以拉近人與人之間的距離
3.有必要了解一下對方之前的喜好，不要去碰他或她不喜歡的事情或者是東西
哈哈哈哈，暫時只能想到這些
有沒有和女生聊天的小技巧，或者是提高與人相處能力的書籍？
邪惡混亂第一名 首先，人各有異，所以適用所有人的萬能公式，實在難以得到 以下為個人觀點 1 要有禮貌，再大大咧咧的人也不能跟你一下子就熟了起來，但是你可以在相處了一段時間之後再判斷自己對她的態度是不是可以再親近一些了 2 誇她，不要一上來就開始誇，除非她的優點已經非常明顯了，你要清楚地認識到她的閃光...
為什麼會疏遠喜歡自己的人或者是好朋友？
你幹嘛呢 我覺得他可能發覺了你的心思，也可能覺得你進網球隊也是因為他。哪至於為什麼會疏遠，對於我來說，如果我察覺到對方喜歡我，但我卻不喜歡他，或者是我沒有做好開始談戀愛的準備，我就會覺得有一些不知所措，我會疏遠喜歡我的人。所以可能他不是那麼喜歡你又或者只想和你做朋友。如果你不想失去這個朋友，你可以和...
你是如何發現自己真正愛好的？或者是怎麼慢慢認清楚自己的？
閔三味er 想要認清自己，很難！這估計要走很多彎路，經歷許多血的教訓。有的人走得精疲力盡，弄的渾身是血，也仍舊不知道自己是誰！也許，當下即是最好，而我們卻偏要追求那海市蜃樓般的美好。什麼是自己的真正愛好，這倒是有乙個評判標準。只要是我們真心願意去做的，做了很久卻不認為這是一種堅持的，做這件事的時候能...