1樓：恭喜90後喜提30
10年電商運營，做過多個從0-1的店鋪。18年開始就開始做抖音，同樣有多個從0-1的成功案例。
所有的商家對運營對電商的看法都不理性。主要有這幾種
一，運營就是有技巧。這裡點一下，那裡點一下，店鋪就有流量啦。
二，我家的產品真的是好的，自己生產的，我就是不知道店鋪怎麼有訪客進來。要是有流量。我的店鋪肯定做得起來產品肯定很好賣
三，某平台有流量扶持，大家都在撿錢。趕緊的，我要去撿，運營不管他什麼樣的招來再說
四，作為商家我只想賺錢。我不想做事。你是運營。你和我說一年做到多少億我喜歡聽，你要我買電腦，買裝置。搭直播間。我就不想試
五，運營實事求是的告訴你，你要腳踏實地做起。你覺得這是個新手菜鳥，
六，乙個滿嘴跑火車的大濕。一通忽悠，你當成個寶。
七，電商是肯定賺錢的，一定賺錢的，絕對賺錢的。沒想過不相信電商一年做到幾個億利潤可能才兩百萬
八弄不明白，一家上百個人的工廠，可能真抵不過乙個會扭扭屁股的網紅女孩子，想不明白
2樓：落葉
如果不想吃大虧，就一步乙個腳印，團隊慢慢磨合，制定階段性的目標，團隊成熟了，才能做大！大方向不錯，總會越來越好的。
同行有能力有經驗的，簡歷基本不會出現在網上，都是同行內推，或者自主創業了。
靠譜點，可以找同行做電商的朋友幫忙介紹推薦，找個能開荒帶團隊的，剩下團隊搭建事情，交給他專業的，老闆搞好產品，把控好方向就行了
3樓：b站勢力
我進了乙個做了9年的電商公司做助理，平時感覺運營基本上就是不斷在操作一些新品交給助理做一下基本維護看一下反饋效果好不好，好的就繼續做，不好的就不做了，推廣也是不斷的在試品好的加大投入不好的放棄。我覺得還是一樓說的對，60%靠產品40%靠服務。平時維護也就是一些操作向的內容，一星期就掌握了。
跨境電商運營成本需要多少？
敢於諫言 跨境電商運營成本這個怎麼說呢，其實要看你的規模。還有就是看你怎麼定義這個運營成本。運營成本應該包含啥？像採購成本肯定不算運營成本。還有一些硬體費用肯定也不算，我個人理解的是在實際運營過程中，涉及的費用，像人工成本那算不算呢，肯定也不算的。所以我理解的運營成本應該包含以下幾個方面 1 跨境電...
電商運營都需要做些什麼？
拼多多呢電商九零 首先你需要先去了解相關的專業知識，平台的一些運營規則，一些運營的思路和技巧，不光是開店，你做什麼都是需要乙個思路的哦，第二就要看你做什麼類目了，如果你是新手的話，那麼你可以從你比較熟悉的類目做起，因為你熟悉的也是你比較了解的產品，這樣你就更容易地把產品賣出去，第三呢自己一定要自律，...
面試跨境電商運營需要準備什麼？
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