1樓：邢益濤
我是做消費類無線充電器的。
無線充電器是電源，安全第一，充電速度第二，使用壽命第三，生活美學第四，充電溫度第五。
上述五條，我家產品在所屬品類中，每一項都是國際前三甚至大部分是第一。
2樓：路痴魚
先說兩個共識的概念，一是產品的本質是目標使用者滿足特定場景下需求的工具；二是企業是效率分工的產物。
從使用者的角度來看，如果說有60%的目標使用者在產品重點服務範圍（核心場景下給出的解決方案）願意使用我們的產品或服務來滿足他們的需求（一次性需求或極度低頻的需求不再考慮範圍內），那麼就可以認為這個產品是能夠達到及格線的。同理，有80%的比例，則會比60%的更加理想。也就是說，使用比例越高說明我們的產品或服務更優質。
從企業的角度來看，同等條件下達到同樣的業務營收資料和使用者規模資料等，需要的時間越短，需要投入的人力越少，說明你的產品（你的個人和團隊的效率）做的越好。
當然，最簡單粗暴的衡量標準是企業能否通過產品當前提供的服務達到商業目的。如果說能，那麼對於這個產品負責人，對於目標使用者，對於公司來說這是乙個好產品。
3樓：kawasama
做什麼產品都差不多，主要是解決問題，滿足社會需要1、站使用者角度，思考產品的需求價值
2、模擬產品應用場景，解決了哪些問題
3、產品使用體驗，視覺效果的表現
4、產品生態和延伸服務間接創造了哪些價值
你是做什麼賺到錢的？
來了 15年前做實體。辦沙場，做綠化跟餐飲。積累了一點資金。15年後，監管嚴格，沙場辦不了，綠化這快利潤也低了。當時通過朋友帶路轉做網際網路。一直到今。專案做過很多，有過一年賺幾百萬，也三個月虧過百多萬。網上機遇與危機並存，提高自我認識，有絕對的執行力是成功的關鍵！ 愛吃的強子 在乙個崗位，有工資的...
你是如何轉行到產品經理的？
產品一哥 產品一哥 萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer 0基礎如何拿到產品經理offer 資料分享 資料提取碼 z8nr 0基礎如何拿到產品經理offer 資料分享產品經理求職 面經分享 產品經理求職 面經分享 士多啤梨棉花夾心糖 我的工作之路極其的坎坷，歸根到底還是大學的時候專業課沒學好，...
如果是你，你會把人生比做什麼？
小喬一瞧 乙隻青蛙 每個人都是乙隻井底之蛙，知識積累的越多，井就越大，人生也就越豐富。知識積累的越少，井就越小，人生也就越狹隘。所以我們有時候遇到一些道不同不相為謀的人，其實誰也不怪誰，就是每個人的井不一樣，蛙自然也不一樣。難怪能聊到一起？ 跑過很多次馬拉松，覺得人生就像是一場馬拉松。在這場馬拉松中...