現如今很多品牌都在玩跨界,品牌如何玩的愉快?

時間 2021-06-08 19:55:43

1樓:梁小平

之所以玩跨界,那是在移動網際網路時代,所有的行業都可以重做一遍。

大家想想是不是很興趣,只要你擁有移動網際網路的思維和工具,我想你用品牌玩跨界,那是輕而易舉的事情。

即使是傳統行業的巨頭,對你用新的移動網際網路的思維和工具也束手無策,只要你勇於嘗試,一定會玩得很開心。

2樓:IP圈老王

這個要愉快得乙個系統性的東西,不是說搞個跨界聯名就能帶來很大的流量,很多的收益;這樣不可能。需要系統的從選擇跨界品牌篩選開始就要規劃一系列的東西;有機會可以多多詳細交流!

3樓:陳洋-文中作案

10年品牌老司機告訴你跨界的底層邏輯:

1.渠道:跨界整合

讓更多不同賽道的人賣你的產品

2.客戶:跨界出圈

讓更多圈子的人買你的產品

知道這樣的底層邏輯以後,你就該明白,玩跨界,先找到你的客戶群以及潛在圈子,再結識通往這些圈子的渠道和人脈(他們是老司機,交點車錢),最後讓他們帶你出圈玩兒(前提是讓他們有利可圖)。

祝你的品牌玩的愉快~

4樓:吐司麵包

在蘇寧上班的日子,追隨跨界營銷的大潮玩了很多次跨界,尤其是2023年到2023年,針對汽車後市場品牌整合蘇寧易購平台品牌資源,策劃了很多案例,如美孚潤滑油&美的全系,殼牌潤滑油&飛利浦,殼牌潤滑油&百事可樂等等,要說玩的愉快不愉快吧,要看幾個方面:

1、兩個品牌的費用和資源投入

2、兩個品牌的契合點,如人群畫像、品牌故事、產品等是否能夠產生一些碰撞

3、雙方的流量、日活怎麼樣,這也是資源整合要考慮的乙個重要因素如果能抱到大牌的大腿必然會玩的非常愉快的

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