1樓：
我認為口才好壞是以能否將想法表達清楚為判定依據的，而將想法表達清楚在不同層次的人又有著不同的展現。
Pony 是乙個戰略制定者，在他底下有一幫優秀的戰略執行者。
戰略本身就是乙個不應該被說得很清楚的概念，戰略制定者的高度也決定了他需要有很強的「打太極」的能力。這2個因素結合在一起後就會導致一連串的話語在別人看來就跟「他就是沒有說到點子上」一樣。這種能力應該是出現在工作、生活的各種場合，包括樓主看到的場景。
戰略拆分細化並轉化為有效需求是戰略執行者應該考慮的。
2樓：雲集山人
成則王，敗則寇。成功的人一些一般的能力和錯誤，也會因為成功變成是特點和優點。
就象NBA的「鼓勵進攻」一樣，是因為象喬丹這樣的「名星」在快攻上籃時經常會多走一步，所以規則也因此而改變，不再算是走步。
3樓：
兩個自身無所謂一定是誰更好，就好比是歐美人與亞洲人的差異，歐美善於交際，管理而亞洲人則專業能力，技術能力較強一樣，只要職位與能力匹配就是最好
4樓：袁文聰
口才還是很關鍵的，與朋友交流或者工作中的同事或者上下級交流，好的口才可以幫助解決很多問題，增加效率。
話說今天的大會我全程看了直播，還發現點點的許朝軍回答問題的時候手會從口袋裡拿出iphone4然後把玩幾下，然後再放回去。右腿也是一直在抖。那個全場的男的主持人也是口音很重，感覺不是很好。
5樓：imsilentfish
這個口才確切的說是指即興表達的能力，或者是當眾演說的能力吧。很多人有想法也很有邏輯，但是性格很害羞，在人多的場合發揮不好。馬應該是適合用郵件或其他方式表達自己思想的人。
6樓：AlexBlair
口才好的人，未必適合帶企業。自己說好不是真的好，要別人說好才是王道，即使自己一句話也不說~
MAC、微軟早期在中國幾乎不投放廣告，但就是用的人多，或許也是同樣的道理~
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