1樓：逗比出世
買了乙個頭戴式耳機，我記得360來著，有線的，感覺還行，可能360可以買乙個差不多的頭戴式藍芽耳機，現在又推出來一款599的頭戴式耳機，沒買。感覺在必要上買一些科技含量不高，但是可以通過堆材料提高品質的東西比較好，比如說雨傘、衣服、簡單的耳機什麼的，畢竟在沒有高科技含量的情況下，我們可以很明確的把錢花在材料上，就像蘋果和別的手機都是富士康代工的，顯然，兩種手機不能相提並論，這種模式就像優衣庫的牛仔褲，和大牌是同樣的代工廠，所以裁剪工藝能跟的上。這樣的商業模式值得學習，但是，我覺得應該並不是適用於所有商品。
大家也不要隨便乙個東西都上去買，也不需要都不去買，貨比三家很簡單的，確實同價可以買到更好材質和品質，要看具體產品。我不是水軍，我覺得比較中肯。
2樓：黃浦江裡的鯨魚
必要的廠家人員告訴你，必要。。寫的同原料製造其實是真的用的和大牌同原料的。
然而！ 只是同原料而已，懂嗎？配方是不一樣的，只是裡面個別原料用的和大牌一樣，配方不一樣能是一樣的效果嗎？？？？？
3樓：拾壹
必要其實沒必要
一切的大牌產品都建立在品質、設計理念等基礎之上，有了品質才有了產品本身，有了設計理念才有了靈魂，才能夠算是乙個品牌，有了品牌才有了溢價權，所以低價的產品一定不是最好的產品，一般拿「低價買大牌」這個理念炒作的，多事抓住了消費者沒錢又想要面子的消費心理，這種消費心理，多半會被騙；這個和高利息存款是乙個套路。
不讓中間商賺差價
工廠和消費者之間的中間商，誰看見都不爽，工廠認為中間商壓榨了自己的利潤，消費者認為中間商增加了自己的成本，中間商有可能在一些領域被取消掉，但是絕不可能消亡，因為不可能每個廠家都養著乙個服務團隊去服務消費者，但是中間商可以整合多個廠家資源服務消費者，也可以說其實中間商的存在在一定程度上降低了使用成本，提公升了服務效率，中間商也可以站在消費者的角度上去維護消費者的利益，要不然消費者在工廠面前沒有任何話語權。
要認清消費的本質理性消費才是王道
任憑營銷手段有多高明，產品無非是從工廠到消費者手中，所有的產品也都是為消費者服務的。所以不管中間營銷手段如何變幻，兩頭是確定的。只要你認清本質，了解自己的消費需求，就不會被各種營銷話術忽悠，理性消費才是王道。
4樓：念北
看了不少同問題下的回答，突然發現原來就是乙個很簡單的道理
首先生產產品肯定不止原料和生產線，拿著別人的專利和設計去生產自主品牌本來就是侵犯專利權
其次，例如一家nike代工廠生產標價150的襪子，而成本只有所謂的30，它在必要售價是50。
那麼銷售乙個月後，nike的襪子業務肯定會受到不小衝擊，同時收回配方要求工廠解約。而該工廠給nike代工的利潤顯然會大於必要給的利潤（畢竟基礎的售價在那裡擺著），所以對於工廠來說肯定是不划算的。
再者，品牌要求的代工種類有很多，給nike生產鞋盒也叫給nike代工廠
5樓：慕容司馬
我對他們的廣告語覺得非常奇怪，如果真的這樣，那誰去研發，誰去創新，都竊取別人的勞動成果就可以了呀？這種商業定位實在是無法苟同。當然我也沒有去用過，無法知曉產品是否如廣告所說的一般品質過硬。
6樓：看起來不一樣
我買了乙個279元的眼鏡，感覺可以。
與其在這裡問，不如自己親自去體驗一下，選擇單獨購買，支援7天退貨，如果好就賺了，不好就退貨，運費都是商家出。
體驗一下就知道必要是不是名不副實，還是觸犯了某些人的利益
7樓：DW.顏
也是在軟文裡看到的推廣，還沒下就來知乎科普一下，然後就呵呵了。一分錢一分貨，你出一塊錢才別人出一百塊的力是不可能的，再說品牌的錢都是用在研發上，不買貴他們哪來的錢再研發新的。
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