1樓：夏之鳴
聯想最大的問題是大眾對他的期待與他的真實能力間有的巨大的落差。聯想作為乙個優秀但不卓越的公司被中國人賦予了太多的希望。一提到聯想就拿華為作比較，但華為作為乙個卓越的企業本身就是非常稀少且難的，可以說就是從全世界來看都沒有幾家像華為的公司。
聯想雖然達不到華為的高度，但也比絕大數企業來的優秀。還有一種說法是柳倪的路線之爭，柳煩了巨大的錯誤。我看未必什麼人就做什麼事。
比如你要流水線工人去從事高科技產業不是瞎胡鬧嗎？柳的團隊選擇貿工技完全正確，因為他們更擅長做這個，而且倪離開柳之後好像沒什麼成績到是拿了國家不少科研經費。
2樓：
中關村這幾十年真是部人生大戲,現在你去走走看,只看見滿眼的蕭條.自打聯想收購IBM的PC業務起,這個企業在我看來就已經沒前途了.
記得當年作為IBM某產品總代,和IBM國內來往頗深,最後的體會就是"資本主義大鍋飯",哪有人正經關心市場和前途?就是混.恰恰是某種相似吧,讓這兩家走到一起.
聯想怎麼起家的柳老闆自己也說過,包括之前的"兩通兩海",基本就是靠販賣PC機起家,中間也多少涉及不光彩的交易.可能柳老闆對這種快錢太刻骨銘心了吧,最終把聯想打造成了一家大中間商.自己的產品........
唉,不說了,反正我是一樣也看不上.
聯想跨沒跨過拐點有的是投行和機構評測,股價也會最直觀的反應出來,然而我這個看熱鬧的,只想看看這齣戲最後的結果,這對自負,好大喜功,剛愎自用的爺倆怎麼套現離場.....會不會反目成仇?也未可知哦....
3樓：
果然還是同胞的錢好賺啊。
四大區，中國的利潤最高。
再看看美洲，收入比中國還高一點，但利潤卻少的卻非一丁半點。
壯哉，我美帝良心；盛名之下，果然其實！
4樓：大明白
榮譽不是保出來的。
還有這其中存在很多問題，
第一，營收增長不等於利潤增長。為什麼只談營收增長不談淨利潤。右腳抬左腳落不等於正在前進，還可能是原地踏步，甚至是倒退，你只說右腳抬是什麼意思。
第二，利潤增長不等於已經發生的事情消失了。因此不可能對已經發生的事情進行反擊。
第三，營收增長和屁民沒有太大關係，聯想營收增長屁民又沒有股份？利潤再高，國內賣的還是比在美國賣的貴，對人民來說，聯想的利潤和我有什麼關係？聯想的利潤只是聯想的利潤。
只要不是國內賺錢，國外虧損，為國外輸送利益，那麼消費者就不關心你賺了多少錢。
第四，拐點後面，從來沒有人敢說必然上公升。全球的pc市場都在萎縮，組裝機這種簡單的事情並不能玩出什麼花來。如果現在尚且不能賺錢，在愈加萎縮的市場，在競爭者越來越多的市場，在沒有未來的市場，如何上公升？
除了阿貓阿狗都能做的組裝機，聯想還有什麼其他打算？沒有轉變，拐點何來？沒有未來，如何上公升？
第五，整篇內部信沒有說人話，不接地氣。滿嘴的官話套話場面話，整篇的欺東騙西誤自己。平時這樣說說沒關係，這個時候了還這樣說話，看來是改不了了。
5樓：
應該就是給員工打打氣，沒啥好解讀的，楊先生自己當不當真則不好說。
反正我乙個外人看來，聯想是江河日下——數字不一定表現出來，但是聯想和TP的品牌已經沒啥吸引力了。
6樓：灰白淺影的你
要不是聯想做筆記本早，這幾年才開始有一些公司涉足筆記本，我估計聯想早黃了。他想拿筆記本那一套做手機，所以導致它手機業務一直上不去，國內手機的淨營業率很低，導致價效比看的比較重，當然除了另乙個愛國企業的手機，其他國內手機都還算是比較良心的，藍綠廠錢花在宣傳，但憑外觀也吸引了一大部分人，算是找到了自己的消費者人群，聯想自己沒有給自己手機找好定位，市場前景也不會咋樣。筆記本端估計也會越來越難做，像小公尺之類的加入到這個戰場，只會更多的降低筆記本的盈利率，你價錢高，那沒辦法，只能換乙個品牌買，當然，除非你能提高你的定位，和蘋果一樣爭高階市場份額，否則，只會越來越涼。
7樓：隨風飄盪
這個，借用一知友的話，無法有遠見，那就腳踏實地吧！僅從個人發表點想法1.pc，家庭暫時不在購置電腦，短期內也不，將來說不定，反正不會考慮聯想。
2，手機，5年內，聯想如果沒有特別亮眼技術發布，不考慮聯想。
3，智慧型ai，5年內，不看好聯想。
8樓：Felix
聯想最大的問題就是管理層不行：眼界決定境界，定位決定地位。
所謂的三大策略其實都經不起推敲。PC業務面臨的不僅僅是競爭對手PC的競爭，還有來自移動終端及平板帶來的業務分流，況且聯想的品牌效應是越走越差，機會在國內等於代表美國收割中國市場的名聲，相信一大部分中產是不會為聯想買單的。移動終端就現在這個管理層幾乎沒有任何希望從如此競爭激烈的市場中獲得一線生機，不說海外品牌的三星蘋果，面對國內的華為、小公尺、vivo\oppo，聯想毫無獲勝的希望，其根本原因還是這個管理隊伍不行。
最後所謂的基礎設施+雲，以聯想現有的技術積累，更是難以望華為等公司的項背了。。。而之所以這麼不行也是管理層這麼多年無所作為的積累。
綜上，更換更年輕有為更有眼界和定位更高，且具有實際操作經驗的領導層才是聯想能否重生的關鍵。更不要說這麼爛的管理層可以拿如此高新，真是乙個笑話~放美國早被華爾街搞死了，要麼拆分要麼早換人了。就不要這麼若無其事的只會表決心了。
9樓：仰淵
聯想跨過拐點？
從目前形式看PC銷量會下滑，聯想開始走手機和智慧型家居路線，但是尷尬的是手機市場幾乎飽和了，華為，小公尺，vivo，OPPO幾乎成為巨頭，想在這幾家裡開啟市場還是很難的。
還有智慧型家居，出了個智慧型音箱好像沒什麼影響力，總之聯想的決策太遲緩了，幾乎末路了才加入，唯一出路就是砸錢拿到下一波技術至高點，但是不砸到快倒閉是不可能的。更何況華為雖然5g輸了短碼，還有控制碼，至少國內手機競爭是不可能給聯想太多機會的
10樓：路人立
特麼笑死人了，乙個買辦企業，PC大市場環境到底如何？不言而喻，移動端你說你前幾年還有機會，現在殺的一片紅海，搞毛線！什麼雲，互聯都是虛的！
11樓：
路過，聯想試圖用業績說明真相？
業績說明不了真相，業績只能穩定股價，說服資本集團。
聯想是業務併購為主的科技集團，家裡僅剩的自主能力也就是超算了。如果試圖在雲服務、資料中心上發力，尋找新的增長點，是完全可以理解的。
然而問題是，資料中心的全球市場規模也就不到千億美元，而資料最重要的是資料安全，國內面對運營商、BAT等一眾廠商的長袖善舞，國外又要面對一票國際巨鱷、本土殺神，技術路徑依賴海外的聯想，要想靠這個市場撐起聯想這麼大的體量，那是明顯不夠的。目前，聯想的資料中心收入，好像也就不到三百億人民幣，增速也就不到10%。
我想說的是啥？
資料中心、雲服務目前還只是資本市場上的概念，真正的業績還是要靠PC端發力，換而言之，楊總是直白地告訴哪些呼籲PC端降價的小夥伴們——散了吧。
12樓：「已登出」
楊元慶發內部信表示，聯想的新篇章已經開啟，聯想已經跨過拐點，再次進入了上公升通道。
楊：看見沒有，這都是我的功勞。得加錢！加20%年薪！
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