1樓：moumou
以現在推廣力度非常大的商超平台順道嘉為例，是基於傳統的B2C和O2O的業務模式，向高頻次商品服務領域和社群便民服務延伸創新出的新型商業模式，同時在共享經濟風行的推動下依託「網際網路+」大力發展「眾包物流」，整合周邊品牌商家產品，集結周邊海量服務，為社群使用者提供時令果蔬、優質生鮮、地方特產、閃送超市、美食外賣、鮮花蛋糕、日常用品、食品飲料、休閒娛樂等服務。專注於電商「最後一公里」線上線下完美整合，無縫對接，深入社群，e網打盡，打造未來最具價值的「智慧型社群一體化服務平台」。
這是他們的理念，說白了無外乎兩點，第
一、送貨上門，確保使用者的體驗感，第
二、推廣前期給出優惠提高使用者的粘性，讓使用者在日常生活中高頻度的使用。
2樓：周卓
原來有這麼多研究這個行業的朋友，
網上便利店模式很特殊，在實踐中我們發現紙上談兵沒有起到什麼作用，真正做運營起來，不斷的改進與優化模式是必然的
3樓：蘇蔣
研究超市的商品布局的時候，生鮮食品永遠是被放在要讓使用者不能這麼輕易找到，要逛完其他品類的地方的。生鮮食品是生活必需品，同時也是易耗品。
如果說現在做了農超對接，能夠在完成超市到家的最後一公里，相信會是一種好的模式。
有貨源，小庫存，SKU的寬度把握好，物流處理好；
再者，網際網路利用好，做好預定（牛奶/報紙），做好口碑，送貨速度與貨品上的體驗做好，並且有比超市更多的「優惠」特權；
應該會是比較能讓現代人接受的一種方式。
連鎖店做電商，從代收代提點做起，也是一種不錯的嘗試。
4樓：戴源
目前主要做訂餐，主城區範圍45分鐘內送達，但是便利店電子商務曾經嘗試過，如果也和訂餐按城區的大範圍配送，成本太過高昂，對使用者在配送額度上僅限限制有降低了使用者的購買需求，除非結合現有連鎖便利店，按小區劃分，可能有操作的空間，但是便利店的使用者需求實際對時間要求更高，例如你想買一包煙，如果15分鐘內不能送到，使用者不如自己下樓去買，門口雜貨店太多，但是訂餐則不同，使用者喜歡的那一家離小區不一定近，從而使用者願意等稍長的時間（45或60分鐘），而使用者的對便利店的「便利」的需求是和訂餐不同的需求，便利店電子商務賣的是「時間」，一號店買的則是品類和低價。
5樓：陳曦
便利店，顧名思義，若是真正做到了便利即可。在滿足使用者體驗的同時，做出自己線下的優勢。問題很簡單、分析很複雜，當理論聯絡實際時，莫不如看看肯德基、麥當勞、必勝客的網上下單是如何操作的。
6樓：
1、為什麼7-11不做？個人認為是對配送和資訊系統還不能低成本駕馭。
2、便利超市針對小區的使用者而言，電子商務是乙個需求分支，即：便捷，但它排序低於：便宜
7樓：賈寧
感覺如果是直營店鋪的話，原有的ERP系統，條碼系統，倉儲配送都是優勢，本來就有店鋪在架和庫存管理資料。新增到網上不是問題。
問題可能在人員上，顧客下單，直接傳遞給距離顧客最近的店面。然後完成配送收款。這個是理想狀態，要是顧客訂購的商品恰巧店裡沒有貨了呢？
次遠的店鋪恰巧也沒有了，有貨的那個距離顧客超過了經濟配送距離。怎麼辦。
再乙個問題，就是地區性和區域性的消費差異，有一線城市的，二線城市的區別，有商務區店面和居民區店面的區別。這個到時可以用原來的資料庫進行消費。
顯而易見的，直營店面的成本是比較高的，對於超市來說，選址和商圈測定是個很重要的工作。
如果是加盟店面，管理上的問題就會突出。真正的把這些加盟店鋪整合到你的系統裡。然後涉及到類似於直營店面的問題。
最終真正方便到顧客，利用好邊際成本。
8樓：楊俊傑
我大致的看了一下大家的回答，基本沒有跳出零售這個圈子。思維應該更加發散一些。
其實我覺得小的社群類的超市，更應該學習日本連鎖模式，不應該把電商作為一種實體的補充，而是一種擴充套件。擁有著自身的特點，做更多的落地。比如可以購買演唱會門票等擁有落地服務的內容。
9樓：任毅
1、首先要明確連鎖便利超市開展電子商務的目的是什麼，各個階段的目標是什麼，然後再來規劃怎麼開展電子商務。
2、個人認為，連鎖超市開展電子商務不好以盈利為目的，作為一種輔助服務來增加顧客黏度即可。比如，給周邊小區的客戶提供更加便利的選貨、下單、付款、取貨的服務，讓顧客享受更好的資訊流和物流服務。
3、雖然很難實現直接盈利，但是做的好，可以降低成本（庫存成本、人工成本等）。
10樓：呂宗智
應該參考蘇寧模式。線上的銷售僅僅是乙個渠道而已，它與線下的渠道是相得益彰的。我們做了很多研究，也幫助連鎖行業做了一些電商專案，效果還不錯。
豆瓣該如何開展電子商務？
硬頂掃碼槍 樓上說的C2C的影子確實存在了，現在每天在豆瓣上也發生大量的 電子商務交易 如果豆瓣真要商業化，那麼，現在的問題就是豆瓣怎樣把這類 事兒 弄得順理成章，交易情景 地點 方式怎麼弄得不那麼刺那麼明顯那麼人云亦云。沒人會真正反對商業化，文藝 青年也如此，就像一樓說的，商業也是生活的一部分。所...
小白怎麼做跨境電子商務？
嗆心 首先我們要清楚亞馬遜是世界跨境電商的龍頭，其客戶流量和客戶質量都在世界排名第一，並且賣家數量不多，加入亞馬遜利潤能得到保障。其次是亞馬遜輕店鋪重產品，輕廣告重推薦。在亞馬遜平台，賣家沒有店鋪等級之分，打廣告也不一定能得到好的收益，而產品才是獲得流量並且得到收益的關鍵，適合新手賣家進行生存成長。...
專科學電子商務怎麼樣？有前途嗎？
Habit 電子商務專業當然是很熱門的專業的。而且比較好就業的乙個專業，當然專科的電子商務專業畢業的話就更好就業的了。我們學校你畢業了學校還會給你找工作的，所以都不用擔心找到工作的。學電子商務的話我覺得還是要選擇專科的電腦學校比較好。 大專電商專業 大二的時候我們班很多同學都轉到會計專業去了。畢業以...