1樓：西西
考拉剛成立不久就開始在上面買東西，出於對平台的信任，很早就成為了黑卡會員，兩個寶寶的奶粉輔食都是在考拉買回來的，偶爾也買些輕奢品，會員福利個人還是覺得挺好的。最近發現考拉會員的優惠公升級，對於我這種本身對考拉很信賴，本來就經常在平台購物的人來說還是很不錯的，立馬又下單了奶粉，也願考拉越來越好
2樓：清茶
我是買過京東和亞馬遜的會員，最開始的過亞馬遜的，188一年的會員，用了半年，感覺不划算，就全款退掉了，嗯全額退還是可以的~後面買了京東的會員，用下來不太划算，只有免運費用得稍微多一點，其他的沒什麼優惠！最近一直看到考拉海購的一些會員權益的資訊，光感覺下來好像可以，但不知道會員實際用下來怎麼樣，有沒有人已經是考拉黑卡會員啦，這個優惠力度到底怎麼樣，和它介紹的有差別嗎？？
3樓：清親玫瑰
其實普通人哪懂什麼會員電商，會員經濟這麼專業的東西呢，像我們這種普通的消費就其實只關心那個平台東西便宜，售後服務好不好，發貨快不快這種比較實際的問題~考拉海購你要是真的把服務做到極致了，我相信不僅你的春天到了，我們消費者的春天也到了！
4樓：天真微笑
算是考拉海購的老使用者了，去年阿里收購考拉的時候，我還挺不能理解，海購這個領域，阿里已經有了乙個天貓國際，為什麼還要再來乙個考拉呢？後來慢慢用著發現，平台上黑卡的出現頻率越來越高，非會員價和黑卡會員價的差距不斷拉大。現在看來，這就是天貓國際和考拉海購在定位上的乙個明顯差異。
乙個是作為阿里平台全領域的延展，針對的是跨度比較廣的消費群體，另外乙個想做的就是「會員定製」，更精準的使用者打擊，提供更優質的平台和產品。
5樓：化身
消費能力比較高的年輕人會經常海淘，他們喜歡新鮮的，大牌的產品，追求走在潮流的前端。像黑卡的優先購買權就很符合他們的需要，快人一步購買就能早一步成為人群中的C位social Queen or King，滿足新世代愛炫愛秀的心理。考拉把這些人群的心抓住，就能分得更多的蛋糕！
6樓：how
會員電商讓考拉海購在諸多購物平台中脫穎而出，打破了以往的模式，引領了行業新風，但這是否就意味著「會員經濟」的春天要到了呢？會員電商之路，有來自自身和外部的雙重壓力，想要更好的走下去，唯有腳踏實地做好會員服務，春天就到了！
7樓：龍龍
考拉海購的資深黑卡使用者不請自來，領大額優惠券領到手軟，每次購物都像過雙11一樣超賺！咱們開卡也不是盲目跟風，是做了充足的攻略才決定辦的。首先捋清楚黑卡的權益，其次預估自己的海淘需求以及頻率，最後大致算了能省多少錢才開了黑卡，忍不住想表揚自己是個持家小能手！
8樓：是你
在如今這個雲波詭譎的市場，有很多品牌試圖改變，試圖轉型，為了迎合消費者不斷地嘗試。有失敗了的退市破產，有成功了的遙遙領先，風險與利益齊飛，沒有哪家品牌會固步自封，都會擁抱改變。我也算是看著考拉一點點成長起來的使用者了，它敢於開闢新模式值得肯定，相信在阿里的扶持下會越辦越好。
9樓：靜靜
只想說作為使用者我其實就看重優惠力度多不多和專屬服務給不給力！什麼會員經濟，會員電商，對於消費者來說都不懂的！畢竟我們也不傻，而且誰都想得到真正的便宜，現在做會員經濟的平台都很多，想要做的好，做到業內老大的位置，感覺還是需要好好琢磨琢磨的！
10樓：回憶的沙漏
會員電商模式感覺對於消費者來說是划算的，畢竟優惠福利，服務都是擺在那裡的。成功的會員運營，可以讓會員使用者「成癮」，因為它充分利用了人類的各種心理，繼而讓商家們獲益匪淺：積分、勳章體系滿足的是進步與成就感，社交分享又滿足了攀比心，專屬服務提供了擁有感……通過會員制，電商企業極大地增加了使用者黏性。
11樓：輝哥
去年辦了張考拉黑卡，相比去年確實感覺服務多了，但是現在說的很多權益，我自己本身就沒什麼需求去體驗，所以對於會員新給到的服務並沒有什麼特別感覺~其實辦會員卡就是單純的圖買東西能便宜點，其實不管考拉海購轉型做什麼，我覺得只要給到會員最低價，就是會有比較大的吸引力~
12樓：鐵娘子
一直在考拉海購上買東西，從兩個人到三個人的階段，一直都在買的，所以也花了279開了考拉海購一年的黑卡，希望後面能給到會員的權益在多一些，在給力一點！真正讓我們會員覺得這年卡的費用沒白花吧~
13樓：旭旭上公升
感覺現在就是會員經濟時代，很多零售品牌或是電商平台都引入了會員制，像我身邊朋友也多多少少辦了一些會員卡！但真正做的好的呢，也沒幾個，畢竟畢竟會員經濟的關鍵其實使用者的維繫和獲取會員的終身價值；現在很多平台並沒有堅定的信念，想要著重以會員為中心，就光想著變現，盡可能多的收割使用者！不知道考拉海購的這次向會員電商的轉型，能不能讓整個大環境跟著好起來~
14樓：C.C
做考拉海購黑卡會員體驗感確實不錯，之前沒開卡，買東西的體驗感也只能說還行。後來開了個黑卡輕會員，每月的21號我都會去上面薅一波羊毛，買一次就把開卡錢省下來了，感覺是賺到了。而且體驗感也稍微變好了一點，最起碼這個一對一的人工客服我很喜歡，買東西就好像是去商場專櫃，被櫃姐熱情服務一樣，有問必答的。
目前看來開這個黑卡會員挺不錯，先用一年再考慮續不續吧。
15樓：十年一刻
之前因為阿里88VIP面內容更豐富，辦一張卡還有同時享受餓了麼、飛豬和淘票票的年卡。就花88辦了一張，現在雖然看著考拉黑卡的折扣是挺心動，但天貓國際上也有點折扣，要是辦兩張，會不會不太合算呀？
16樓：空白的記憶
最近總去考拉海購上買東西，一對一的人工客服讓我覺得服務很到位，有時候我的問題比較多，客服也能十分耐心幫我解答，換位思考一下，我自己都覺得自己很麻煩，但是24小時的人工客服很敬業很有耐心，讓我有種上帝的感覺~
17樓：不算太多
個人已經辦了阿里88vip會員，相對於考拉海購的黑卡會員來說，開卡更便宜，而且利用率也會更高一些。嗯,現在知道考拉海購了,會持續觀望下。
18樓：吃花的少年
公升級會員電商這個方向沒錯，但考拉海購推出的黑卡輕會員是我個人覺得一定只賺不虧的，畢竟用支付寶花唄額度0元就能開卡，省不夠還會退差價，很人性化。我也不用擔心會虧本，就算開了會員不買東西，也不用損失一分錢的。
19樓：越來越好
今年太難了，賺錢不易，工作都不敢換，但講真考拉的黑卡在美妝上優惠相當可以，雖說盡量不亂買，但就滿足日常需要的護膚品和化妝品加一加，還是能賺回卡費。但這279還是有點猶豫，要不先辦一張和花唄聯名的黑卡輕會員試試看，反正0元開卡，沒什麼成本，要是省不回還能退個差額。
20樓：尋夢青年
網購5年乙個會員都沒買過的人路過，平時沒有固定平台，這個隨便買一點，那個隨便買一點，總覺得買了會員就被繫結了，失去選擇的自由。不辦會員雖然所謂的「專屬服務」享受到，但也不太擔心回不來本（流下貧窮的眼淚）。
21樓：楓葉輕飄
從之前的賣貨模式，到現在以「會員」為中心，就我自己感覺考拉海購現在是不是有點像線上版開市客的味道，不過能不能做大，做強，做的更專業，有待觀望！但總體來說想要在傳統的會員制裡面尋找突破總歸是不錯的，我自己還沒辦考拉的黑卡，如果優惠力度真的給力，或者說能享受到外面沒有的購物體驗的話，我還是會考慮考慮的~
22樓：pioaix
黑卡輕會員0元就能開卡，感覺是只要買東西就會省錢，其次黑卡會員有超級多的折扣和優惠券，再加上黑卡會員專享的各種權益，這個會員我覺得我開對了。
23樓：又雙叒叕
我雖然對優惠、折扣這些字眼很敏感，但是只要一想起到了大促節點，很多電商平台東一塊優惠西一塊優惠，你看得眼花繚亂，翻來覆去地找，還擔心漏了這個漏了那個，生怕沒拿到最大優惠，那真的叫乙個不爽快！考拉海購黑卡會員其它的優勢我不清楚，它吸引我本人的乙個最大的點：就是不用去領優惠券，下單時優惠減免會自動生成~這點其實就是會員尊享感的體現了。
再加上黑卡送的券多，每次在結賬頁面看到好幾排紅色字型跳出來，感覺賊拉舒服！
24樓：超帥氣的劾
「電商會員」「會員電商」聽起來只是片語的順序不同，其中的模式卻大有不同。會員電商以會員使用者作為運營核心的電商商業模式，也就是說使用者百分百重要，所有一切服務都是圍繞著會員使用者展開。那麼毫無疑問會員使用者在考拉購物的體驗是稱的上上乘的，而良好的體驗直接提高了使用者忠誠度，意味著「會員經濟」的春天開始到了。
考拉海購為什麼會推出黑卡會員？
cherry 這個問題其實關聯到考拉海購的當下的優勢與劣勢。優勢 考拉海購在被阿里收購之後，就更加強化了考拉海購在跨境消費電商上的平台設定，考拉海購在過去的一年裡，為阿里的海購市場份額起到了比較關鍵性的作用 考拉海購併不是首次進行會員制的玩法嘗試，其有著龐大的會員使用者基礎，會員使用者圈層是考拉海購...
網易考拉海購為什麼那麼多人黑？是真的都是假貨嗎？
樂樂樂樂樂樂樂 個人還是挺喜歡在考拉買東西的，在考拉買過七八次化妝品也都沒有毛病。現在賣進口產品的電商平台有很多，使用者群體也很大。人們買的多了也都有經驗了，什麼樣的產品是真的什麼樣的產品有問題，基本自己也都深有體會。有句講句，在網上直接提問這個平台是不是售假 靠不靠譜，不如自己去這個平台上面點開比...
如何評價台灣電影海吉拉？
江漾姊 我想大多數人都會想乙個問題 如果有一天我變成男孩子 女孩子會有多好？但當我有一天看到 海吉拉 這部電影，原來任何的突入其來都並非想當然得美好。當時看了許光漢的 喜歡你 然後衝著男主看了這部 海吉拉 沒有事先看劇情，也沒有管評分，看封面以為會是青春校園甜甜的戀愛，沒想到劇情狗血荒誕的同時卻又真...