為什麼這幾年華為這麼火

時間 2021-05-11 21:15:48

1樓:俯視世界的平民

你看同樣的描述還可以用在中國身上。要論地盤,沒有俄羅斯,加拿大大,要論福利,沒有北歐國家好,要論耕地更是少的可憐,要論資源豐富也比不上很多國家。要論軍事,中國有的美國,俄羅斯都有,有些還比中國的更好。

要論西方國家的口碑,印度這個人口最多的民主國家(寫到這裡覺得印度和小公尺莫名的相配)。要論發動機技術中國還不能自主......(看看和題主描述華為有多像)。

為啥中國能成功?

當然我絕對根正苗紅的社會主義好青年絕對沒有看不上中國的意思哦:)不管你們信不信,反正我信了

2樓:謙修

勉強算花粉一枚,因為我目前換手機肯定買華為但我平板絕對是iPad死忠粉……在我看來華為崛起既有自身的努力也有外界的機遇,外界的機遇就是三星(曾經我也是星粉一枚,螢幕傲視群雄)好死不死在中國區作死,自身原因就是p20PRO來了個手持超級夜景,雖然網上對於華為崛起都是黑它愛國宣傳,但是沒有手持超級夜景這一革新出現華為肯定到不了目前高度。

我覺得智慧型機時代崛起的手機廠商都是先有乙個自己首創的部分出現才崛起的,比如蘋果是智慧型機的鼻祖,三星(一直都很強)是大螢幕智慧型機的代表,而且螢幕一直很強勢,至於華為我覺得真正起來就是p20PRO和mate20PRO,手持超級夜景雖然絕對到不了前兩個的高度,但它也確實是業界第乙個。

再次,對於自研這一方面來說有人支援華為一點也不奇怪,因為一些方方面面的業界人士都知道不能自研有多慘,以C919為例,有很多人說它也只是組裝,但是外界人士不知道如果沒有c919,中國客機維修連螺絲都要去買,因為你沒有大客機就不能得到國際民航組織的認可標準,波音空客買飛機是很賺錢,但他們賣副部件更賺錢……

3樓:Da.Zu

在大家都被打壓,敢怒不敢言的時候,有乙個人站了起來硬剛對方,

而且不是無腦剛,是真的剛到對方有所忌憚…

這樣的人,你會忘記他的名字嗎?

4樓:承諾

眾所周知,在智慧型手機領域,這幾年發展最快的手機是華為。和蘋果、三星相比,華為其實是乙個後來者,短短幾年時間,華為手機的銷量就已經超過了蘋果,成為了全球第二。

尤其在今年,因為川普的廣告原因,在國內更是達到了43%的份額,差不多一家就打敗了其它所有的對手。

那麼華為手機增長的秘密是什麼?我想很多人可以說出一大堆來,什麼掌握了核心科技,有自研的晶元,有基帶,同時拍照好,品牌形象好什麼的,還有人會說營銷做得好,讓中國人不買都不行。

當然以上這些都是原因,那麼有沒有更簡單直接的原因?其實也是有的,近日某機構做了乙個小調查,通過這個小調查,或許你就會明白華為手機為何這幾年這麼火了。

如上圖所示,相機、外觀設計、處理器這三項是最能對消費者產生影響的,然後才是螢幕、快充、遊戲體驗、記憶體/儲存、生物識別。

而華為手機自P20 Pro發布之後,每一代的旗艦手機在拍照方面,一直就是全球第一,沒有誰可以打敗它,再加上有萊卡加持,噱頭也是十足的,全球都打響了名聲。

而在外觀上,華為也是有著自己的一套,雖然說不上驚豔,但卻也不斷的創新著,有著自己的特色,關鍵是也挺會包裝的,什麼瀑布屏,天空之鏡,星河銀,青山黛等概念,讓消費者們覺得很有科技範。

而在處理器上,華為在麒麟970時代,整合了NPU之後,就已經成為了與高通PK的存在,同時每次發布最新的晶元,都是話題感十足,噱頭也十足,諸多的全球第一加身。而麒麟990 5G版更是讓消費者相信了華為5G晶元全球最領先,這也是最好的營銷啊。

所以說,在影響使用者的最重要的三項上,華為手機都非常有優勢,所以華為手機這幾年增長這麼快也就可以理解的了。

5樓:臧延虎

市場並不是像你說的這樣,價效比更高的才符合需求。

市場是很複雜的,你只看到了價效比卻沒看到另外更重要的東西,比如,服務、品控。有時候他們比價效比更重要!

你覺得Lv、aj、遊戲買斷有價效比嗎?再說乙個更常見的東西,奶茶,8塊起步,加點料就得10塊,有7塊的兩公升的肥宅水有價效比嗎?

6樓:keith199

我們看下全球市場出貨量。

中華酷聯平分秋色,且四家總量不容小覷。

直到13年8月,小公尺還在other裡面呢。

14到16年,小公尺利用公尺1到公尺4的口碑開啟市場,逆襲中酷聯,卻被華為打的叫爸爸。OPPO暗地崛起。。。

14年到16年,小公尺有啥作為嗎?被華為越拉越遠,16年甚至又被聯想反超。

你說華為為啥這麼火?我華為在中國產機裡面從來沒被打敗過,老子為啥不火???

再看看18年,19年的。。。

總結,手機市場從來沒人看價效比,不然小公尺就不會從出生就被中華酷聯蓋帽,死了中酷又被華為聯想輪流蓋帽,死了聯想然後被華為藍綠輪流蓋帽。

宣傳營銷只要到位,用驍龍660賣2999也能上位。沒說研發沒用,但是至少18年華為14%可是被藍綠8+7=15%比下去了。

手機市場,短期看營銷,長期才看研發,從來沒人管價效比。因為中國人自己搞的懂的比如買菜買鍋才會貨比三家,手機電腦汽車裝修這些複雜搞不懂的,只可能認便宜沒好貨,玩命忽悠他們就行了。

7樓:小小白告

你非要說的話,因為華為的營銷好啊

說的不是網上營銷,而是各種實體廣告,各種地標的巨幅廣告你以為買東西就講究個價效比?

如果你工作了三年以上,你會發現,你買東西的時候,「面子」問題確確實實是在你的考慮範圍內的

就比如,買車,價效比最高的是中國產品牌,但你會發現,但凡是不缺那點錢的,大多都選合資和進口車。

當然,產品不差是前提

小公尺擺脫不了價效比這三個字,就永遠不會出現在一些人的考慮範圍出來工作久了,手機不代表乙個人的實力,但是在手機上還要弄個價效比的,多半過得不怎麼樣,這不是這個觀點的對錯問題,而是這個觀點客觀存在的問題

8樓:單雙

這很正常。我們平常也沒少遇到這種情況。你看我們單位那誰誰,業務不如張三,寫文章不如李四,口才不如王玉,怎麼就當上領導了?他真有那麼厲害嗎?

不過看在你說「低端手機不如小公尺」的份上,算你是自己人,不多噴了

9樓:Cherish168

可能是因為有線下實體店,導致初期和小公尺競爭時,多了乙個後備。另外就是搶購問題,在華為的營銷能力,初期搶不到小公尺的使用者,很多轉戰華為。最後就是ADUI,很多人因此離開小公尺轉戰華為。

大概就是這些,都屬於在現實中比較常見。

目前兩家局勢,華為有鴻蒙系統,畢竟是新系統,可能令小公尺處於不利。小公尺方面則是系統無加鎖,可以刷第三方。

個人觀點,小公尺屬於玩機使用者群體,可以發揮這方面的特長。而華為則以穩定性為代表。感覺在系統上華為比較有責任心,比如大版本公升級,大多數機型都可以回退出廠舊系統。

而小公尺則沒有提供這方面,僅僅是論壇某人所發。

10樓:

華為從3G時代中後期都很火,2023年之後華為一直都很火啊。基站裝置招標華為總是佔大頭。自己去看看運營商的招標,華為那一次不是拿第一的份額。

我立場沒問題,根正苗紅的社會主義好青年。

這句話是擋箭牌吧!

給你帶個紅領巾!

華為手機從給海外、國內運營商制定——到找360合作一年——自己開始做,從K3V2到990不是一直很火嗎?

華為圖譜

上邊的華為海洋前兩天賣給了國內的亨通光電。

別每天盯著華為的手機!累不累?

華為這麼火,不還是因為華為他有全球最大的KOL!——川建國同志!

華為這麼火,不還是因為華為在國內的2名KOL!——盧本偉和雷布斯!

都這麼火了,題主你不來一部?

11樓:心之所向

華為這幾年非常火是毋容置疑的,根據IDC2023年的資料,華為的全球銷量已經在一定程度上超越了蘋果,坐穩了全球市場第一梯隊的位置,這在以前幾乎是無法想象的。

在華為繁榮的背後,必然是存在著諸多的因素很多答主都已經提到,這裡主要強調兩個點:

1、注重研發的戰略開花結果

毫無疑問,華為在研發上的戰略布局之早、之廣令人佩服,5G作為其老本行這裡就不多說了,非常典型的例子就是麒麟處理器,麒麟處理器經歷了長時間的研發,投入了巨量的資金,這幾年之前也坑了很多的使用者,但它挺了過來,如今功成名就,在CPU和NPU效能上可以說不輸高通。在拍照方面,和萊卡合作完全改變了中國產手機拍照不行的固有影響,並且形成了還好的口碑(記得當年經常有人生三星的300萬畫素相當於中國產的500萬)。當然華為在自主研發上的案例還有很多,並且軟硬兼施,比如方舟編譯器。

2、精準的營銷策略

在營銷策略上,個人認為華為非常成功,針對不同的使用者群體,精準營銷。其推出榮耀子品牌,對標小公尺,魅族等網際網路價效比廠商,主打價效比;推出nova對標OPPOvivo,面相線下市場和女性使用者,廣泛線下布局,像ov一樣請大量當紅明星代言;p系列針對蘋果,mate系列商務旗艦針對三星……

正因為精準的營銷策略,使得華為在各個市場都能夠取得成功。

以上兩點,相輔相成,堅實的技術基礎支撐著營銷,而營銷又將這些技術轉化為口碑,成就了今天的大火。

12樓:Monitor丶No.1379

不說那些有的沒的

不知道題主看沒看過三體

羅輯為什麼被選為執劍人?

就因為他是

有能力造商用5G系統的

華為,高通,聯發科

這裡面自己造手機的只有華為

還不夠?

13樓:日出其中

說這幾年華為火,是因為你不了解華為。只了解華為消費者業務,而華為消費者業務就是你所謂的這幾年才成立的啊。

另外為什麼這麼火,其實只要問乙個問題:國內乃至全球有幾家公司有華為這樣的戰略耐性。

14樓:夢藏君

華為的戰略「雲-管-端」

:雲平台、雲計算、雲開放 — 華為企業業務 — 華為雲

:資料分發與傳遞的固網、無線網(含2、3、4、5G網路等)— 華為運營商業務 — 華為通訊裝置

:資料採集與接收(含PC、手機、pad、智慧型家居、智慧型汽車、攝像頭、感測器)— 華為消費者業務 — 華為手機、智慧型屏、車聯網、晶元等

1、:華為早在十幾年前已經是全球通訊行業巨頭,只是終端大眾消費者不知曉而已,這是華為「管」的實力和名氣

2023年,華為光纖系列產品穩居亞太地區市場份額第一名

2023年,華為移動通訊裝置市場份額全球第三,移動寬頻產品市場份額全球第一

2023年,華為超越諾基亞西門子和阿爾卡特朗訊,成為全球第二大通訊裝置商(第一是愛立信)。中國改革開放幾十年,第一次在某個行業科技領域,站在了世界頂級,華為成為代表者。但此時,終端大眾消費者依舊不廣泛知道華為。

2023年,企業專利連續兩年世界第一

2023年,華為超越思科,成為核心路由器全球市場份額第一

2023年,華為超於愛立信,正式成為全球最大的通訊裝置商

2023年,華為在5G無線通訊裝置全面領先其他裝置廠商,進入技術的「無人區」

2、:華為在手機端的發力,使華為品牌逐漸走向大眾消費者,特別是5G發展、川普制裁的當口,麒麟5G晶元超越高通半年等事件,進一步將華為在消費者的名氣推向高潮。

2023年,華為推出榮耀honor手機,當年智慧型手機銷售量達到2000萬台

2023年,智慧型手機出貨量超過7500萬台

2023年,智慧型手機出貨量超過1億台,市場份額穩居世界前三

2023年,華為超越蘋果,智慧型手機市場份額全球第二。此時,華為通過手機端的發力,在消費者獲得大量口碑和粉絲。

2023年,川普簽署禁令,華為海思晶元浮出水面,麒麟晶元發布,不管它本身願不願意,華為都在一定程度上代表了中國在尖端科技領域面對科技霸權的第一次突圍,讓華為名氣得到爆棚

3、雲:華為雲

2023年,華為雲一口氣發布69款基於鯤鵬處理器的雲服務和43款基於公升騰處理器的雲服務,這112款新的雲服務能夠帶來更強的算力,主打雲+AI+5G+IoT技術的融合。

2023年,華為雲成為中國公有雲TOP3

這樣乙個員工數18萬+,研發人員8萬+,全球創新中心36+,研究院14+,業務遍布全球170多個國家,產品服務全世界1/3以上的人口,在多個科技細分領域做到全球第一的科技巨頭,竟然還有人懷疑她的實力...

華為火,實力使然,歷史必然

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