哪些工具或者習慣能極大提公升產品經理的工作效率?

時間 2021-05-09 20:24:55

1樓:老貓丶

資深產品經理,不請自來,有表達欲,最多同時主導過三條平台型產品線,還能準時在8點前下班。

待辦清單

根據你所負責的產品線的年度規劃,拆分到每個季度,每個月,在腦子裡大致想一下,並不一定要記在待辦清單裡,

想完這些事情,那麼一周需要做的事情就大致清楚了,列乙個大致的周計畫,

將周計畫拆分成天,每週結束的時候想一下下週需要做什麼,然後每天結束一下結果,列出下個工作日的待辦。

優先順序管理

為什麼要優先順序管理?其實很好理解,和需求的優先順序管理本質是乙個道理,底層的經濟學原理都是,資源不足,時間有限,需要協調。這個分級是能讓你明白每一天中哪一些事情是需要有限處理的,哪些不需要。

便於你提前規劃時間,協調資源

我的方法是這樣的---四象限法

四象限法,按照重要緊急劃分兩個維度,衍生四個緊急程度。將你的待辦事項按照緊急程度進行標註,有限處理重要且緊急的任務。

2樓:產品一哥

題主你好,想要極大提公升產品經理的工作效率其實有很多方面,比如生活習慣,興趣愛好,首先一定要對產品感興趣,善於去改變,提前做練習,我把我的經驗總結出來分享給你。

每週工作的安排能夠幫助團隊整體目標的實現預估每項工作完成的時間週期合理安排時間段設計每週核心工作,專注核心目標的達成具有一定的挑戰性和成就感

針對每週規劃,根據工作優先順序、緊急程度設計每天任務對於工作進行型別劃分,設計不同工作型別的時間佔比,嚴格執行專注核心需求,為自己提供優質時間

將工作內容合理的分成時間塊,最終不斷消除時間塊達成目標成就的思想。工作,有時也許會讓人心情很煩躁,但是換種思維來看它,也許就會變得不一樣。

產品一哥:萬字乾貨!0基礎如何拿到產品經理offer

《0基礎如何拿到產品經理offer-資料分享》,資料提取碼【z8nr】

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產品經理求職-面經分享

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3樓:寺一卡

只說乙個好習慣:時刻問一問自己,做這件事情的效果是什麼,能對整個專案起到什麼作用。

我曾經也是乙個工具控,後來發現,最好用的工具就是你的大腦和紙筆。

當你越來越依賴工具的時候,你依賴的是使用工具的一條路徑,它可以幫助你形象化你大腦中所想。但是由於它代表的只是乙個角度,列todo list強迫你去思考自己要去完成的事情,畫思維導圖強迫你去層次化地思考問題。

但是角度注定只是角度,外面的多維的世界很有可能會被你忽略。

為什麼我要說到這些,是因為當我們形成乙個routine,或者乙個習慣之後,使用這些工具的過程中,往往會忘記去問自己,做這些想要達到的目的是什麼。

當我們一條又一條劃掉todo list上要做的事情時,有沒有問一問自己,這些事情是否真的有意義?是否可以不用去做?在很多時候,產品經理的工作是很瑣碎的,是需要工具或者思維工具來幫助的。

但是,在產品的工作中,最重要的反而是那些不能依賴工具自身所帶來的路徑而完成的事情,比如協調、溝通、理解。探路的人,永遠比走路的人更重要。

曾經我以為提高了我想方設法提高工作效率,嘗試做更多的事情,而後來才發現,那些我引以為豪的辦事記錄,對於整體專案的推進並沒有起到想象中的作用。我埋頭苦幹做了很多準備工作,但在會議中,卻沒辦法向別人說明清楚這些事情的作用。也就是說,沒有效果就是沒有做。

當評審會上,你做的需求被斃掉,這是常事。但是隨著時間流逝,你賣力做了乙個又乙個需求,但沒有哪乙個可以成為你的代表,你開始懷疑你是否適合做乙個產品,這才是真的可怕。

你只是忘記了,最初你進入這個公司,為的是給世界做出一點點改變,而現在,為了趕發版,趕迭代,趕進度,趕的只是乙個流程。你只是乙個會走路的人而已。

最能夠提公升工作效率的事情就是,時刻檢查自己,是否在做對的事,做剛剛好的事,做有效果的事。

4樓:俞軍

正確的做事,多數情況下是提高效率的。但是,做正確的事,提高的效率才是有價值的。如果方向有偏差,跑得越快就越錯。

沒有辦法保證自己現在的方向最正確,但學點經濟學,用機會成本、邊際效用這些基本工具去分析和決策,是可以提高方向的正確率的。

因此,推薦學習經濟學工具。國外的任何一本經濟學入門教材都可以,國內的薛兆豐、張維迎的經濟學基礎書籍也都可以。

5樓:木木Jay

團隊協作:teambition

原型工具:mockplus

流程圖和思維導圖:processon

文件:石墨

筆記:有道雲筆記

備忘:滴答清單

以上大部分都是付費了,和帶來的效率相比付出的費用真的不算什麼。

6樓:李先生

工作效率的前提是要有清晰的工作思路及專業知識,可以使用思維導圖類的工具整理結構化自己的思維,這樣更能事半功倍。

可以試試下面這款產品,能夠為資訊收集、資訊整理、形成知識、記憶知識等環節提供全方位的支撐。

堆塔思維 - 日積月累,成就非凡

7樓:

哈哈哈哈,悄咪咪地分享一下自己的寶藏庫,工具真的是好東西,在此之前要花一天甚至更久時間才能完成的內容,借助他們可能幾分鐘就完事兒了,除了常用的那幾個軟體,推薦幾個我常用的一些工具,Outlook 、Visio Mindjet 、PS,藍湖,省事非常多!

8樓:吳迪

提高效率其實沒那麼難,我們團隊現在在用「藍湖」這個工具,跟設計、程式之間溝通啥的效率都高了不少,然後日常管理文件啥的也很方便,除非是臨近上線,加班的情況真的少了很多.

9樓:孫大飄

前方做好get的準備:

甘特圖

基本就是一條線條圖,橫軸表示時間,縱軸表示活動(專案),線條表示在整個期間上計畫和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計畫在什麼時候進行,及實際進展與計畫要求的對比。管理者由此可便利地弄清一項任務(專案)還剩下哪些工作要做,專案進展程度一目了然,並可評估工作進度。

雲盤工具

智慧型網際網路時代,資訊資源的儲存和共享很重要,特別是對於管理層們,關於重要文件保密性、臨時出差處理檔案、部門資料共享等,推薦一下我自己也在用的天翼雲盤,不僅能順利的把工作中的資料全部備份同步好,還能通過群空間實現與同事之間的資源共享,更重要的是私密空間二次加密技術確保了檔案資料不被洩露,大大提高了資料的安全係數從而提高整個合作團體的整體協作能力。

思維導圖

思維導圖是表達發散性思維的有效的圖形思維工具,常用於頭腦風暴,在整理思路、記錄想法時有獨特優勢。有益於管理者工作時刻清晰方向,做好上或下級的紐帶而思維導圖工具相較於手繪的好處是,調整更加方便,增減欄目或排列順序都可以快速完成,且簡單美觀。

Listary

檔案太多,而每次儲存不同檔案的時候,都想儲存在特定的資料夾,但是在windows笨拙的另存視窗中你得按著路徑一層一層地進入,相當浪費時間,使用Listary就不一樣了,最近使用的目錄、收藏的目錄,隨點隨選。

工具本身並沒有太多的好與壞,所謂優點和缺點也是針對各自的需求而已,選擇適合自己使用習慣和需求的工具就好。

10樓:陳宇明

1.紙筆

讓人專注,便於思考,不受束縛。

2.Xmind

發散性思維的有效圖形思維工具。

3.Balsamiq MockupsBalsamiq Mockups 更快、更簡單的原型設計。快速互動、快速設計、快速預覽、快速學習。

11樓:我叫佐嚀

PRD文件絕對是讓任何產品經理都頭疼的工作內容之一。原型可以對互動具有很強的表現力,但是對邏輯規則卻很乏力。

而PRD文件從需求一開始,到進入研發階段所有的規則都要明明白白的寫進去。所以千萬不要補文件,建議從需求開始就記錄規則。

訊飛看過老羅發布會的老少爺們們對科大訊飛應該不陌生,語音轉文字這件事他們應該做了很多年了。

對著說話,上面自動轉成文字。對於那些口頭需求、規則,節省了你大量整理文字的時間。而且時間長了你會發現,你通過說話記錄下來的文字,要比打字記錄的東西更易懂。

人說話偏向於高效易懂的闡述方式,寫文字往往寫成教科書式的句子。

12樓:風中流浪

建議把折騰工具的時間,多拿來看別人的產品並形成檔案,或者仔細動手寫自己的文件和原型。你會發現,你的工作效率比浪費時間去找一堆花裡胡哨的工具要提公升的快得多。

大部分時候,效率低並不是工具不好,而是你還不能勝任。

產品經理常用的工具,並沒有差異化到影響生產力的地步,別玩了,好好工作。

13樓:

利益相關:推薦乙個自己寫的Axure工具:Axhub,一款Axure原型協作與發布工具。

一、原型html的發布與頻繁更新

作為一名初創公司產品,和部分人一樣,都是直接用Axure直接輸出PRD。這就免不了有頻繁的修改的需求,以往為了改乙個錯別字,需要修改rp檔案,生成原型html,再使用FTP或Git等工具上傳。特別麻煩和耗時。

10秒內修改rp檔案並更新html檔案

二、團隊協作使用Axure 自帶的團隊協作功能和Axhub ,就可以實現多人同時編輯乙份rp檔案了,還支援許可權管理,歷史版本管理。

Axure RP檔案協作者管理

三、向網路分享原型

我們公司的原型演示伺服器是部署在區域網內,主要是考慮到網路的傳輸速度較慢以及放置到網路原型保密性不強。但偶爾需要分享原型給客戶或者第三方合作夥伴時,就會覺得特別麻煩,當然目前國內可以使用產品大牛、mockplus的託管服務。這裡同樣推薦使用Axhub來託管,不但支援rp檔案直接匯入,還有私密、加密和公開多種發布方式。

html原型多種發布方式

(待續)

https://axhub.im (務必使用PC訪問)

14樓:李明明

Excel,真正把邏輯和資料玩透的產品經理。如果你是技術轉產品,興許你還會點VBA自動化辦公幫你通過簡單高效的資料處理抓到想要的需求。至於那些動不動就扯要Macbook,要好看互動的人,那不叫產品經理,那叫互動或UI設計師,撐死做乙個產品專員,離真正的產品經理差了幾十條街。

15樓:茶水間副主任

請無視桌面這些東西我覺得都是有必要的如果不是怕招搖我會選三屏多一塊螢幕多一點生產力

硬體上工欲善其事必先利其器就不說了外接音效卡強烈推薦最便宜的就行

桌椅別不捨的花錢這錢跟你之後交給醫院的比少多了

有哪些廚房用電器或小工具,能大大提公升你做飯的速度和興趣呀?

是誰的眼神鎖定你 洗菜 乙個和洗手盆對應大小的濾碗 通暢的下水道 切 一把好刀 夠快 順手就行 乙個好砧板,認真 不怕 炒 大炒鍋 新手選擇不沾的 趁手的鍋鏟 隨手可及的油鹽醬醋糖 火力旺的煤氣爐 LEIVI水槽官方號 做飯的速度其實很大程度上取決於烹飪過程的操作,操作簡化自然也就事半功倍了。而烹飪...

你有哪些可以極大提公升生活新鮮感的好方法?

電餅鐺雙面都可以烤肉,添上一些蔬菜 調料,冬天在家吃烤肉,乾淨還舒服。1,買牛肉時,可以找老闆要一小塊胸口肉上的脂肪塊,烤肉前用它來抹一下鍋,香氣四溢。2,肉片切的越薄越好,自己切的話可以先冷凍一下肉,硬一點更容易切。3,有個韓式烤肉醬牌子叫 大喜大 配料中有蜂蜜和梨汁,做烤肉的醃料,肉烤出來味道很...

有哪些設計優秀的產品,大大提公升了生活效率和品質?

redwolf33790 固態硬碟把開機速度和檔案讀取速度提高了十幾倍,然後EXCEL讓簡單的資料處理變得超級簡單,天貓超市讓我不用去超市買公尺買油買水,在手機上花十分鐘下單,當天對方就把我的東西送過來了。 AnneSun 我覺得共享從概念到應用,是個很偉大的發明,在資源有限的實際情況下,可以提高單...