1樓：圖靈Don
小公尺銷量增長，不是線下市場做得多麼好。
競爭對手數量級碾壓，小公尺攻線下不是那麼容易。現在OPPO、vivo線下門店是30萬家，小公尺之家才100多家，三個數量級差距。
小公尺銷量增長，不是國內市場做得多麼好。
根據Canalys的資料，2023年第三季度中國智慧型手機市場出貨量，華為2200萬台排第一，OPPO、vivo分別2100萬台和2000萬台排第二三位，小公尺屈居第四。同比漲幅並不特別突出。
小公尺銷量增長，主要是海外市場特別是印度做得好。
Canalys的報告指出，2023年第二季度小公尺海外市場出貨量高達800萬台。其中印度市場出貨量480萬台，同比增長300%。印度之外出貨量大戶還有烏克蘭、印尼、緬甸等發展中國家。
同樣是Canalys報告，2023年第三季度，印度智慧型手機出貨量首次達到4000萬部，同比增長23%。其中小公尺的出貨量920萬部。
印度市場出貨量高達920萬部，佔小公尺季度整體出貨量近1/3。而去年第三季度才200萬台，拿數字計算是——同比暴增360%。
這才是小公尺銷量同比暴增原因。
印度市場小公尺怎麼做的呢？按國內市場前幾年的路數，千元低價機。印度市場處於功能機向智慧型機大規模轉換時期，有點像四五年前的中國；民眾收入水平普遍較低，人均年收入10萬盧比左右，約合人民幣1萬元。
月收入不到人民幣1000元，所以小公尺千元左右機型售價符合其胃口。
另外乙個有意思的資料是：
印度售價超過400美金（約人民幣2650元）的高階機中，賣得最好的是一加：
IDC發布Q2報告：一加成印度線上賣得最好的高階智慧型手機_通訊世界網
印度，真是乙個有趣的市場。
線下門店見效沒那麼快，高階轉型也需要時間，現在印度市場就是小公尺的速效救心丸。
2樓：我思故我在
上次答關於小公尺十月份銷量破千萬時，我就說印度的佔比太大了，國內依舊艱難。而且低端佔比太大。
但今天我突然有些關於小公尺產品線的想法。其實小公尺今年的重磅產品只有小公尺6，mix2，我記得有人說小公尺今年把資源傾向了紅公尺以保證出貨量，所以對小公尺很失望。其實我也有點這種感覺，今年小公尺的核心產品比去年少很多。
但真正讓我有些想法的是note3，這部手機令人失望，其實本來挺好的手機，但放在note系列上就太尷尬了。我也因此有些個人的猜測與淺見。
好幾個月前網上關於note3，mix2，以及紅公尺pro2的訊息到處都是。記得有個大V在微博上很肯定地回覆詢問他的人（關於下半年各廠商新機的問題），他肯定地說note3不會來，紅公尺Pro2不會來。這位大V我記得是非常有影響力的，算是很權威的了。
幾個月前的事，我都忘了名字，但應該有人記得。當然最後被打臉了，可我覺得事情沒那麼簡單，大V雖然有時會很不靠譜，但他當時那麼肯定，說明他還是知道一些事的。我猜測現在的note3極有可能不是原先計畫或者大家猜測的note3，之前大家認定小公尺會有一款除mix外的高階機，以經驗看它勢必會是note系列，大V所得到的資訊很可能是關於這款高階機的，所以理所當然的認為它是note3。
記得知乎前段時間很多人認為小公尺砍掉了note系列，並且認為這是合理的，因為有了能夠量產的mix系列，那麼note的高階地位就會很尷尬，去掉是合理的，現在的note3相當於變相砍掉note系列，似乎印證了這一觀點。但我覺得mix量產了也不會是能夠衝量的高階機，光陶瓷產量就限制了它，小公尺高層應該很清楚這個，而且mix系列為量產做的妥協會讓很多使用者棄選。mix本就是以設計為導向的產品，它的設計潛力很大，但這要在好一段時間後才體現的出來，現在的它不完美的地方太多，很多人也不會喜歡這樣的設計和產品。
vivox20，榮耀7x這樣的產品保守但能做到完善，本質上它們與傳統手機設計差別不大，只是換用了18比9的螢幕，目前這樣的產品顏值會不錯，屏佔比也不會低，只是它們的設計潛力我覺得有點小，除非擁有三星那樣厲害的技術實力，目前這樣產品符合更多大眾的口味（畢竟其實和傳統的差異沒那麼大）。那麼小公尺要衝高階應該還要有個更大眾化的產品。
那麼為什麼會有現在的note3，我覺得可能它本來不是為note系列準備的，note系列本來應該明年才會來。不知小公尺高層是如何想的，也許覺得note系列兩代的失敗已經讓這個系列口碑崩壞了，索性給降級。但高階機的專案應該還是保留了的。
前兩代的失敗應該使小公尺痛定思痛，所以也許這次小公尺在花費更多時間去研發高階水桶機，以免像note2因為匆忙上lg屏而導致悲劇，所以明年才會來。
以上全是我的猜測，搞不好會被狠狠打臉，但我無所謂，我只是希望小公尺能真的越來越好。
3樓：西瓜嘻嘻呱
不明白有啥值得誇的，從第二到最後加起來利潤都還沒有第一一半多，賣的多有啥用，（然而利潤最多的銷量也是第一）沒有核心競爭力，只能掙辛苦錢，靠價效比是永遠贏不了了，只能被別人牽著鼻子走，都醒醒吧
4樓：我本逍遙
是好事，證明小公尺現階段產品營銷和宣發是到位的，加上產品過硬，只要不繼續耍猴他就沒問題，但是好好說小公尺為什麼要加華為標籤，還是在華為話題下看到這個
5樓：崇拜的甘苦
印度是個很龐大的市場，小公尺出貨量暴增，印度市場當居首功。能出去掙錢，是個大好事。當然我擔心以印度人的節操會不會剋扣小公尺的貨款。
小公尺之家的生態鏈模式也很成功，前陣子余承東剛剛去小公尺之家考察。未來這一塊大有可為。價效比永遠不會過時。
目前小公尺在印度市場還是主攻低端機，oppo的定位比小公尺要高。oppo本身在印度的占有率也不低。華為的重心在歐洲。
華為前陣子放言要重視低端市場。從蘋果x在國內的表現來看。華為要趕超蘋果還非常遙遠。
最近傳出京東要搞汽修，小公尺之前的家裝似乎關注度不高。未來這兩塊，大有可為。至於華為，好像偷偷在搞電動汽車。
6樓：陳老實
套用德哥的一句話，「小公尺創業7年，沒想到這場仗這麼大，這麼長，這麼痛苦」這七年走過了波峰，走過了波谷，更艱難的是又能夠重新向高點進軍，電子消費品市場的競爭真的是太大了，這些年倒閉的大小公司一大把，小公尺今天的成績也可以說是踩著友商倒下的屍體上來的。
前陣余承東去參觀小公尺之家，我覺得小公尺應該重視，畢竟大廠的模仿能力還真的很強，據說有個華為生活館?在這一方面，小公尺還是要鞏固小公尺之家的護城河才是，不希望公尺家再走一回小公尺之前走過的低潮。後面的仗只會更長，更痛苦!
7樓：機智的娜娜
謝瑤。作為乙個欣賞小公尺的普通群眾（或困難群眾）
很欣慰小公尺終於完成了補課
也很慶幸
小公尺一日千里時，並沒有飄飄然；停滯不前時，也沒有頹頹然也正是由於順風局的時候不浪，積極布局生態鏈埋下伏筆，逆風局不氣餒，穩紮穩打，小公尺之家進軍線下
才有今天的二段跳。
有空待續。
8樓：摩天風車
我說乙個：最明顯的乙個感覺就是，今年下半年開始，在北京的地鐵站，小公尺手機的廣告牌明顯開始增多，特別是前段時間吳亦凡代言的小公尺NOTE3紅藍色地鐵廣告牌投放達到了頂峰。直至最近臨近雙十一，被各大電商的廣告投放替代後，小公尺NOTE3的廣告牌才變少。
有人不喜歡這種轟炸式的廣告投放，認為羊毛出在羊身上，營銷成本的增加會導致小公尺手機單價增長。
但是現實是，商業競爭就是這樣，小公尺不投放，HOV就會去投放。到頭來小公尺銷量繼續下降，HOV一路高歌。
那麼，作為消費者，你是希望小公尺強憋著不進行廣告投放，放著蛋糕的讓HOV吃，小公尺淪為other；又或是希望小公尺做出一些改變，扭轉頹勢呢？
況且，我認為小公尺在營銷成本的增加與保持價效比之間平衡得非常好：關注小公尺手機的人都知道，小公尺走的是機海戰術。在今年，小公尺改變了以往全系列都打價效比牌的策略，發布了幾款價效比稍降低的新品（但相比友商同級別競品，仍然頗具價效比，此處所述價效比降低，是以小公尺以往的定價而言）然後主打線下渠道，並進行了大規模廣告鋪發。
而另一方面，小公尺6、MIX2、紅公尺NOTE4X、紅公尺5A等產品，依舊是一貫熟悉的小公尺定價，當然相應的，也做了相對較少甚至沒有做線下廣告鋪發。
綜上，小公尺在充分利用了自己的機海戰術同時，相當於是給了購機消費者兩條路：①依舊高價效比的機型②明星代言的線下機型
兩大類機型針對的消費人群，我這裡不過多贅述，想必大家也很清楚。
所以現在小公尺相當於是兩頭抓，在死守線上老大的基礎上，逐步進軍線下。在解決了交付問題的前提下，如果小公尺能繼續保持這股勢頭，銷量回彈，只是時間問題。
小公尺初心改了麼？我認為並沒有，作為價效比黨，我依舊能只花3000元左右，買到最強悍配置的小公尺手機。而就像我上面說的，即便是明星代言的線下機型，小公尺賣的也要比友商便宜。
9樓：浩然哥真是太菜了
好訊息。不過也不盡是兩位小公尺員工說的那樣。
第一，小公尺6這種競爭力這麼強的水桶機，直到今天都沒有實現全版本現貨，只有陶瓷版在賣，不知道是怕note3賣不出去還是怎樣。
第二，雖然排到了前五，但手機均價和銷售額還有利潤應該是遠遠低於其他友商的，包括vivo。不過要一分為二的看，友商賣2000塊手機的配置小公尺大概只賣1000多，對消費者來說這是好事。
第三，不得不感嘆友商的強大，小公尺出貨量2700萬，還只能排在第五。小公尺仍需努力。
還是要恭喜小公尺的2333。
第四，什麼時候能在歐美發力再談超越華為和重回中國第一吧。
先睡了，有空再說。
10樓：智慧型家居愛好者
厚積薄發這個詞用在年輕的小公尺身上感覺總有點奇怪，但是跟友商一比就毫無違和感了，坐等陶瓷材質普及，坐等真全面屏秒天秒地秒空氣，MIX一代MIX2 unibody全陶瓷，方向對了總會到終點，就讓友商去蹭熱度吧，18:9好抄，你倒是抄乙個全陶瓷我看看，生態鏈你抄乙個我看看，
11樓：高橋優
主要是今年的小公尺在海外是極其成功的，尤其是在印度，市場份額幾乎與三星持平。國內也不錯，廣告鋪天蓋地。
真誠的希望小公尺越來越好。
OK.china mifans
12樓：
這數字好恐怖，不過有一說一，作為小公尺出貨主力紅公尺系列，個人認為競爭力和去年同期是不如的（紅公尺4真的好強啊），不過今年的小公尺系列比去年強很多
不知道這數字真的假的，不過小公尺今年確實進步太多，下一步就是提高小公尺系列的銷量了吧
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劉洋 產能過剩而研發相對滯後，需要不斷提高手機質量尤其科技質量，才能贏得更多市場。現在各品牌各型號手機，單從效能上講，差距不會太大。如果沒有乙個較大的科技突破，比如電池 NPU或者新的盈利方式 華為北斗手機 等，對使用者換手機刺激不會太大。 不繫之舟 我認為有幾個原因 1 目前手機的效能相對於以前已...
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李二牛 這是小公尺的一貫風格，寧可讓利消費者，也不砸錢給渠道商。除了小公尺，還有哪家電商能這麼撒錢 即便是馬爸爸也沒這麼幹過！100可以無門檻使用，還有什麼話可說。昨天小公尺網產品經理分享小公尺網歷程時說到這件事，全場驚呼！嘆為觀止！小公尺總是有些讓友商驚掉下巴的操作 王朝陽 下面估計全是水軍，我三...
如何評價 2023年的小公尺手機，憑什麼完成了逆襲？網友回答
扁舟一葉 瀉藥。個人覺得，小公尺在17推出的手機在延續價效比的基礎上，效能品質都很不錯，同時小公尺之家遍地開花，深耕多年的小公尺生態鏈開始發揮作用。簡單來說，小公尺夠努力，產品夠好，戰略正確，成功理所當然！ 噼噼啪啪 手機有貨了唄，加上625仍然夠給力，所以靠紅公尺手機撐起來了。所以很好奇18年會有...