碼農轉型做產品方向,這條路該如何走?

時間 2021-06-06 22:08:05

1樓:

既然選擇轉型,就要做好轉型的準備。你雖然工作了幾年,但是隔行如隔山,你的工作經驗在這裡就顯得多餘不足,甚至是累贅(因為思維定式更加難以改變)。很贊同上面以為匿名使用者的說法,你是否可以將你的工作經驗轉變成你轉型的砝碼很重要,比如你在工作中的邏輯思維能力,抗壓能力等(軟實力),你在準備階段寫的產品體驗報告,做的乙個小原型等(硬實力)。

大公司是很青睞校招來獲取沒有經驗的大學生的,是因為這樣的人是一張白紙,好塑造。你工作了幾年,又和產品的工作不沾邊,光光憑藉一腔熱血是不可能進入大公司的。建議腳踏實地的準備一下,認真分析一下自己的優劣勢,先從小公司做起,進入行業,了解職位,才有資格談論產品經理。

不論別人怎麼說產品經理這個職位,不論別人怎麼說你,你要想好了自己想要的是什麼,是不是真的愛產品。我和你一樣,也在轉行中。不急不躁,加油!

2樓:

建議做回開發,問題我給你攤明白點

1.產品一樣有瓶頸,這個瓶頸還不像開發,開發有無數前輩給你趟出來路了產品還太稚嫩,搞不好最後瓶頸更大。而且所謂「三年就瓶頸」這個說法太幼稚,尤其是如果面試官聽了會覺得你定性和突破能力都太差。

2.招聘的角度其實根本不想要你這樣,初級開發比初級產品起薪高太多,聰明伶俐年輕聽話的一年級小產品比你實惠多了,就算你咬咬牙降薪入職,等你入職以後過了一年多發現這職位不是你想的那麼回事兒以後你會更心痛。

3.正兒八經的轉產品要麼工作一年以內趁早跳不心疼,要麼耗上五年以後成了leader自然能轉,你這個狀態太尷尬。

最後一點,如果你真的誠信轉,不要看書了,繼續看書基本穩掛,先去找你認識的產品聊,他們會告訴你怎麼做。

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農夫 還是依人而定,也沒那麼多完全不一致。出身不同的好處就不說了,簡單說點毛病吧。技術出身的pm,相對來講容易陷入實現型思維,用什麼技術 功能可以做出來乙個什麼東西,而對使用者接受程度和如何賺錢關心常常不夠。運營出身的pm,容易急功近利地指揮,給我做成這樣那樣,以為技術哥哥們你給我盡快開發出來我就可...

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