1樓：
留學工作室創辦近3年，如果說體驗，就是人力成本大，4個小夥伴≈70萬/年，有的時候要調整自己心態，很多人說不想給別人打工了，自己當老闆，其實你當了以後，有時候也會覺得你是在給員工打工，每個月開工資的錢你的賺出來~
所以要看成是合作關係
2樓：daidai
第一，我會把這個行業分為技術性的，和銷售導向性的。技術性的就是說你給人家孩子帶出來滿意成績，或者申請個好學校，形成良好的口碑。銷售導向性，就是大型的公司啦，各種資源，廣告，營銷跟得上，做得是品牌，流程化，批量化。
第二，整個行業的盈利點就在降低獲客成本，說白了就是誰獲得學生的成本最低，誰活下去的機會就越大。有的機構是名師個人IP，有的是貼心的服務，有的是有幾個死忠粉。如果有渠道，做TO B的業務，那算是你真的厲害。
第三，培訓機構：班課or一對一，如果能像K12那樣基本都是班課，成本是非常可控的，利潤也是顯而易見的，一對一基本上就是規模不經濟，成本高，老師課時費過高。留學機構，要求過硬的文書老師，踏實負責任，一般只要今年申請出來幾個像樣學校的學生，下一年招生宣傳就比較順利些。
第四，教育的本質是消費，學生在希望要求成績滿意的前提下，現在越來越注重體驗啦，舒適的環境，精緻的裝修，相應的增加了機構的成本，拿小培訓機構來講，老師課時費占去一般收入，其他場地，水電費，其他人員工資，最後利潤率也就在10-20%之間。
第五，創業這種事，誰創業誰知道，辛苦，休息時間與全宇宙不在同乙個軌道，沒有生活，沒有物件，焦慮，壓力，自己作的死跪著也要走完，不矯情，絕逼良心話。
3樓：擺渡人大龍
留學業務說白了就是業務加上銷售。業務是根本，你得有巨牛的業務專家，來保證公司的品牌和質量，給學生和家長以充足的信任，這需要一定的時間和案例量的積累。另一面是銷售，不論是線上還是線下，都要最大限度的利用好正確的渠道和平台把公司的核心特點展示出去。
在這裡強調一句，外部銷售的資訊和內部業務的特點一定要吻合，一致性的運營讓自己的公司具有鮮明的標籤。
4樓：Emma
一直在各種留學公司呆，留學公司不標榜高階的話，大多數的客戶都是申請一般的學校的話，我覺得人不是最重要的問題，最重要的是資源，留學公司沒有資源，經營成本又不可能低（房租、人工、廣告），消耗很大。培訓公司也是，老師找幾個全職的，更多的是找兼職，這些兼職老師可能好幾家公司他都會去。所以重要的還是資源，資源完了之後是管理，保證學生的體驗，學完之後是否有提高。
留學、培訓公司的資源，搞定了這個問題會順利很多。
出國留學是否需要留學中介機構？
陌陌 其實在最初準備留學申請的時候，不知道是要找留學機構幫忙還是自己DIY，但是後來由於要準備各種考試，根本就無暇兼顧一些瑣事，所以決定找留學諮詢公司來幫忙。之後在網上找遍了知名的留學公司，最終選擇了留學360。因為通過了解留學360眾多的留學申請成功案例，感覺到了留學360的專業和好的口碑，因為留...
出國留學機構中介哪家比較好？
前不久簽約了索引留學。之所以選擇這家也是因為看到網上評價還蠻好的，就和朋友們一起去上門考察了一番。確實和大家說的一樣，顧問 龐老師 人很好，解答問題很有耐心，然後也說的很詳細，讓我可以正確get到，諮詢完之後我對於留學申請的整個思路也清晰了起來。後面又了解了一下費用 文書還有合同這塊。費用的話，我感...
出國留學是否會需要留學中介機構呢？求告知？
晴空日本留學 其他國家不知道，赴日留學的話現在已經發展的很好了，基本找中介都是免費給辦理的，除了該給學校的學費其他都沒有。學生的材料費什麼的都是對應學校幫學生出，中介也就沒有理由在問學生要錢了。 老師在哪裡 大部分學生都會找的，當然也會有小部分不會找，這部分人差不多在高中或是大學開始的時候就很清楚自...