產品經理業餘時間應該學習什麼?

時間 2021-06-02 04:05:50

1樓:老貓丶

五年產品經理了,你對產品已經有了認知和體感。這個時候你大概有三條路走,不妨目標導向去分析你該做的事情。

第一條路:轉向管理崗,做產品總監

這個時候,你該學習的不在是怎麼畫原型,怎麼做功能,怎麼寫PRD這些具體事務的事情了,作為一名優秀的產品經理,你應該學會該怎麼去帶領團隊去完成公司的產品目標,戰略目標。這個時候你不再關心的是乙個功能的好壞問題,而是關心的是這個產品的好壞,團隊的好壞。

當你做上產品總監的時候,你不在是只關注你作為產品經理該關注的事情。這個時候產品經理的技能,需求分析,原型,競品分析這些技能已經不足以支撐你的工作所需了,你可能會面臨成本,風險,人力,運營,戰略,市場,營銷,等等一系列的問題等待你去解決,去思考,這時,再侷限於乙個產品的基本課程是遠遠不夠的。

第二條路:在乙個行業扎根做專家

你不是乙個喜歡管理團隊,不太愛和人打交道的,應酬是你討厭的,你對鑽研學術,研究問題很有心得,你想在乙個行業在乙個領域內持續輸出,做行業內的專家,這時你的策略和方法和第一種是完全不一樣的,這個時候你需要做得是精通你整個行業鏈路上的所有知識儲備,在各個環節出了問題你都能妥善處理,這是其一,其次,構建自己的行業圈子影響力也是必不可少的。畢竟30了,再靠刷簡歷找工作不是乙個好辦法。

第三條路:轉行了

這個時候,網際網路996,007的加班生活不適合你,而且,北上廣深的房價太高,年輕(30了)的你,你做了一名滴滴司機,那麼這個時候你該學的是,搶單策略與達成獎勵方法的最佳實踐。

2樓:賈斯汀比姆

線上產品經理的課程很水,其實是課程的內容和我們所需要的知識不匹配所造成的主觀感受。這是因為網際網路產品經理發展至今還是粗放的劃分方式。從市面上我們能看到的僅僅是C端產品經理和B端產品經理的劃分,而對於從行業和職能角度進行的產品劃分則幾乎沒有,更別提相關的課程了。

總的來說,產品經理目前還是師傅領進門,修行在個人的職業。

關於應該如何充電,我想關鍵還是要從題主自身的情況出發。我提倡主題式的學習方式。

比如題主如果在轉向管理崗,那麼題主則可以在專門花一段時間閱讀管理、溝通、協作、領導力方面的書籍,向有經驗的朋友請教學習,在實際的工作中應用。

假如題主未來的目標是要做長遠的產品規劃,那麼多了解行業的變化,國家相關政策的變化,技術的發展則將十分有益。

總結兩點,第一,從問題出發進行主題式的學習。第二,不要被產品經理的title所限制,廣泛涉獵從滿足需要的角度進行學習。以上。

3樓:月楓葉

幹了五年都不知道自己應該學什麼確實不應該

而且私以為,真正屬於「產品的經驗、知識、技能」大部分都是從專案裡鍛鍊得到的。業餘時間還是幹點業餘時間該幹的事吧。

培養一兩個自己的愛好,堅持並發展。

關心世界,關心時事,多汲取一些亂七八雜的知識,積累一些見聞,總會有聊到的時候。

4樓:許凌飛

業餘時間為什麼不做點業餘的事呢?運動讀書看電影旅遊玩遊戲,不都很好嗎?或者學學工作之外事,可能比一門心思學產品有用吧?

畢竟產品經理首先得是個正常人,才能同理心設計出大部分人適用的產品。一門心思的研究產品技巧或者理念可能更適合做產品經理培訓課的講師吧。

5樓:2B產品經理

幹了5年了都不知道學什麼?看來確實沒什麼可以學的。我個人認為只有經歷專案才能讓人成長,其他的任何形式自學都不會有特別好的效果,基本等於浪費時間,得到的只不過就是乙份自我安慰,少了一點焦慮感而已。

大學了業餘時間應該學點什麼技能?

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業餘時間可以考什麼證書?

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