1樓：songli gu
書店本身能吸引眼球，但是這並不給你帶來利潤，能帶來利潤的是你書店裡的書，吸引眼球的同時如何選擇合適的圖書才是關鍵，對書店的包裝其實不必太過投入，對書的選擇和包裝才是需要用心去做的。
2樓：從坑底爬起
千萬別開，必虧
補充：首先你覺得乙個學校有3000人算多麼？動輒數萬人的大學城，要養活一家書店也是不容易的。
書店從來不是乙個暴利行業，按照年租4萬來計算，至少需要年營業額10萬才可以繳得上房租吃得上飯。而10萬塊的營業額需要賣多少本書呢，按20塊一本計算，需要5000本，也就是這個學校的學生人均得在你這裡買2本書。附近也已經有5家書店了，如果大家都要活下來，附近的學生每人每年除了課本以外至少要買12本書才行。
如果是中學還有可能，大學？比較困難。
書，也是最容易受到網路衝擊的，只要知道書名，出版社，版本，我就能買到我「肯定」百分之百一樣的書，沒有買衣服這麼多顧慮。如果噹噹上便宜，我為什麼不去噹噹上買？何況人家書的種類還比你多。
買書這件事就我個人體驗來說，很少有衝動消費的，很少有今天我必須要這本書。
即使我在你這裡買書很愉快，但是並不代表我會在你這裡二次消費，或者說二次消費的慾望遙遙無期。
有這麼多不利因素，你還對開書店有興趣麼？
在學校附近開書店，列印店，最重要的是能接到學校的單子，教材，課外閱讀的採購，這是一塊肥差。
要不另闢蹊徑，你能進到平時學生訂閱不方便的雜誌，種類要多，還要控制好庫存，這樣也能賺點。
舊書店，按斤收教材和雜誌什麼的，利潤比較高還能活得下去。
但是你做了這麼多都不如開一家奶茶店，燒烤攤，川菜館什麼的。（按難易順序排列）
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怎麼向美國大學交學費？
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